Комната 404

ИИ ВЫШЕЛ ИЗ-ПОД КОНТРОЛЯ И ОШТРАФОВАЛ СОБСТВЕННЫХ ХОЗЯЕВ

В Воронеже случилось страшное. Искусственный интеллект вдруг начал читать закон буквально. И выяснилось, что это крайне неудобно для тех, кто его включил.

Речь про комплекс «Дозор» – машину с камерами и нейросетью, которая катается по городу и фиксирует всё подряд: граффити на стенах, мусор во дворах, обшарпанные фасады. Логика простая: нашёл нарушение – ищи виновного. Хулигана с баллончиком краски найти обычно не получается, зато точно известно, кто отвечает за благоустройство территории. Правильно – районная управа и мэрия.

И тут начинается цирк. Нейросеть, созданная слугами государевыми, начала штрафовать самих слуг государевых. Только за сентябрь в арбитражный суд улетело больше сотни исков, общая сумма претензий – 2 миллиона рублей. Чиновники, привыкшие сами кого-то штрафовать, внезапно оказались по другую сторону протокола – и, конечно, побежали оспаривать взыскания в суде.

Создатели алгоритма намекают: мол, после разбирательств настройки, возможно, поправят.

Забавно, что для рядового человека система работает как надо: увидела нарушение, оформила протокол, потребовала оплаты. Обычно чиновники называют это «эффективностью» – когда штрафуют вас. Когда штрафуют их самих – вдруг «сбой» и «настройки требуют доработки».

По соседству, в Липецке, точно такой же «Дозор» работает без единой претензии к властям. То ли местные чиновники убирают идеально, то ли нейросеть там настроена чуть деликатнее к начальству. Систему придумывали вовсе не для восстания против руководства, а чтобы штрафовать простых смертных за мусор и надписи на заборах.

Но алгоритм, в отличие от людей, не умеет включать субординацию. Ему всё равно, кто перед камерой – дворник или замглавы администрации. вот он, настоящий цифровой суверенитет – искусственный интеллект, обеспечивший равенство перед законом! Но, зная финал подобных историй, настройки поправят быстрее, чем суд рассмотрит последний иск.

Источник

Поддержать канал

@kom404

ЗАБАСТКОМ: 35 ТЫСЯЧ ДО ФИНИША

Сначала отчёт. За время сбора вы перевели 114 595,47 ₽. До нужной суммы осталось 35 404,53 ₽.

Спасибо.

Эту сумму собрали читатели, а не спонсоры и не гранты. Для нас это главный итог сбора, даже важнее самих денег: проект нужен людям.

Теперь немного арифметики. Оставшиеся 35 тысяч — это:
— 354 человека по 100 рублей;
— 118 человек по 300;
— 71 человек по 500.

Зачем это всё? Каждая карточка на сайте — это чья-то остановленная смена, задержанная зарплата, коллективное письмо начальству или выход на улицу. Большинство таких историй до крупных СМИ не доходят. Хозяевам выгодно, чтобы о них не знали. Нам важно, чтобы знали все.

Кто уже помог, спасибо ещё раз. Теперь расскажите о сборе коллегам, особенно тем, у кого на работе сейчас неспокойно.

Карта для переводов:
💳 Альфа Банк: 2200 1536 7135 5338

С уважением,
команда ЗабастКома

Со всеми скриншотами переводов можно ознакомиться по ссылке: https://cloud.mail.ru/public/Wu6X/cADnQEa49

ОТОПИТЕЛЬНЫЙ СЕЗОН НАЧАЛСЯ, А ДЕНЕГ — НЕТ

У нас традиционная сенсация: зима в Иркутской области снова оказалась неожиданностью. Пять муниципалитетов синхронно вышли к депутатам и признались, что топить особо нечем, а чинить — тем более. Усть-Илимский округ уже сжёг весь запас оптимизма вместе с первой партией угля, Куйтунский район латает котельные своими силами, а в Слюдянке из областного бюджета получили меньше пятой части обещанной субсидии — остальное, видимо, застряло где-то в пути вместе с теплом.

По версии местных чиновников, главная причина катастрофы – многолетнее недофинансирование, износ сетей на десятки процентов и хронический дефицит оборотных средств у коммунальных предприятий. Логика та же, что и всегда: пока трубы не потекут, деньги на трубы не найдутся.

Губернатор уже в курсе, министр финансов Силуанов получил поручение, а чиновники ведут диалог с федеральными органами о том, насколько ситуация вообще заслуживает финансирования. Регион замерзает, но сначала нужно доказать Москве, что замерзает по уважительной причине.

Котельная изношена на 83%, а сети на 95%, а починка запланирована на «октябрьские поправки». Классическая формула стабильности: латать не сети, а бюджетные таблицы, чтобы цифры сходились хоть на бумаге.

Выходит, идеальный муниципалитет – тот, кто как-то дотягивает до весны сам, не отсвечивает и не отвлекает область от более важных вопросов вроде медведей и выборов.

источник

поддержать канал

@kom404

КОСМОС ПРЕДУПРЕЖДАЕТ: СЫТАЯ МОЛОДЁЖЬ РЕВОЛЮЦИОННА И ОСОБО ОПАСНА

Дмитрий Дюжев, известный по роли Космоса в «Бригаде», обнаружил главную угрозу стабильности. Нет, не бедность, не коррупция и не полное отсутствие социальных лифтов. Опасность – это слишком хорошо живущая молодёжь.

По версии народного эксперта по революционной активности, зумеры, выросшие в комфорте, могут захотеть перемен просто потому, что не знают настоящей тяжёлой жизни. Не стояли в очереди за колбасой. Не чинили носки до третьего поколения. И вот результат – опасные мысли о переустройстве общества. Логика железная: если ты не страдал, значит, тебе нечего терять, а это уже революционная ситуация.

Самое интересное – Дюжев предупреждает, что последствия таких затей будут «очень плохими». То есть жить хорошо нельзя, потому что тогда захочется жить ещё лучше. Классическая формула стабильности: держать людей в лёгком дискомфорте, чтобы они ценили то, что есть, и не выдумывали глупостей вроде справедливости или будущего.

Теперь представьте: человек сыт, одет, у него есть интернет и свободное время думать. Вот тут-то он и становится опасен. Потому что голодный думает о хлебе, а сытый – о свободе. Старая как мир истина, только обычно её используют для объяснения прогресса, а не как аргумент против него.

Выходит, идеальный гражданин – тот, кто постоянно находится в режиме выживания. Чинит носки, стоит в очередях, радуется малому и не задаёт лишних вопросов. Комфорт – враг стабильности. Сытость – путь к смуте.

А Дюжев, видимо, забыл (или не знал), что революции чаще всего делают не сытые, а отчаявшиеся.

Источник

Поддержать канал

@kom404

ИИ-АГЕНТЫ В БИЗНЕСЕ: 75% CEO УВЕРЕНЫ, ЧТО ЭТО ПЕРЕВЕРНЁТ ВСЁ.

Компании массово сажают алгоритмы на процессы – от одобрения транзакций до найма и работы с клиентами. Где-то это уже дало измеримый рост, а где-то тихо копит ошибки, которые не видны, пока не всплывают в отчётах, исках или на балансе токенов.

Кто ставит ИИ в штатное расписание как «коллегу», кто гонит внедрение из страха отстать, а кто уже разбирается с последствиями – от дискриминации при найме до многомиллионных сбоев в логистике.

Что из этого работает, а что взрывается изнутри – читайте в нашем материале в teletype

Поддержать канал

@kom404

ЕВРОПЕЙСКАЯ МЕЧТА: ТЕПЕРЬ БЕЗ КВАРТИРЫ

ОЭCD выпустила доклад, от которого хочется перечитать «Капитал» Маркса. Оказывается, молодым европейцам теперь гораздо сложнее стать владельцами собственного жилья, чем их родителям. Нет, это не шутка про авокадо-тосты и айфоны – это статистика.

Вот вам цифры. В 1975 году 60% людей к 32 годам владели собственным жильём. Родились в 1985-м? Поздравляю, ваш шанс – всего 52%. Разрыв в 8 процентных пунктов за десять лет.

К 29 годам среди родившихся в 1990 году домовладельцев всего 41%. Для сравнения: поколение 1980 года в том же возрасте – 52%. Ирландия потеряла 28 процентных пунктов домовладельцев с середины 90-х, Греция – 20, Великобритания скатилась с 74% до 56%. Испания, Дания, Австрия – везде одна картина.

Причины? Цены на жильё растут быстрее доходов, ипотечные ставки взлетели, высшее образование отсрочивает выход на рынок труда. Переводя на человеческий: работаешь больше, зарабатываешь меньше, квартира дорожает быстрее твоей зарплаты. Классика жанра.

А теперь внимание. В Китае собственным жильём владеет 90% домохозяйств, причём 80% – вообще без ипотеки. В деревне – 96%, в городе – 89%. Получается, «тоталитарный режим» справляется с жилищным вопросом лучше, чем «свободный рынок». Неловко вышло.

Отдельный привет Восточной Европе. Там до сих пор 70% населения владеет жильём. Почему? Потому что «кровавые коммуняки» всем раздали квартиры, а после прихода демократии народ их приватизировал. Заводы с банками достались уважаемым людям, квартиры – черни. Причём не бесплатно, что особенно цинично.

В России та же история, но с западным трендом. Жильё постепенно вымывается из рук населения в руки бизнеса. Люди всё чаще арендуют квартиры, отдавая половину дохода арендодателю. Свободный рынок в действии: ты свободен платить за чужую ипотеку.

Источник

Поддержать канал

@kom404

#k404_минутка_юмора

Луноходы-1 и -2: восемь колёс и два рекорда на поверхности Луны. Часть 8

Пока пилотируемая лунная программа буксовала после серии аварий Н–1, советские конструкторы делали ставку на автоматику. Разработанное во ВНИИ Трансмаш под руководством А. Л. Кемурджиана восьмиколёсное шасси должно было доказать: исследовать Луну можно и без экипажа на борту.

10 ноября 1970 года со станцией «Луна–17» на борту стартовал «Протон–К» с разгонным блоком Д. 17 ноября станция прилунилась в Море Дождей, и в тот же день аппарат съехал по трапу на грунт. Масса лунохода составляла 756 кг, из них 105 кг приходилось на шасси; длина с раскрытой солнечной батареей – 4,42 м, высота – 1,92 м.

Главной инженерной проблемой были не колёса, а перепады температуры. За лунные сутки, растянутые на 13,66 земных, освещённый борт нагревался до +150°C, а теневой остывал почти на 300 градусов ниже. Служебную аппаратуру спрятали в герметичный контейнер из магниевых сплавов, он лёгкий и достаточно прочный, чтобы выдержать удар при посадке. Верхнее основание контейнера служило радиатором-охладителем, и его закрывала поворотная крышка с электроприводом, способная фиксироваться под любым углом от 0 до 180 градусов. Днём крышка открывалась, и солнечные элементы на её внутренней стороне заряжали аккумуляторы, а сам радиатор сбрасывал избыточное тепло в космос. Ночью, когда температура падала до −170°C, крышка закрывалась и работала уже как теплоизолятор, а тепло внутри отсека поддерживал радиоизотопный генератор на полонии-210 мощностью 150–170 Вт, единственный обогреватель, способный пережить две недели лунной ночи без электричества.

Каждое из восьми мотор-колёс было ведущим независимо от остальных: расчёт был на то, что даже потеря тяги на части колёс из-за рыхлого грунта или камня не остановит машину. При этом скорость не превышала 2 км/ч: на Луне динамические нагрузки при резком повороте зависят от массы, а не от веса, и опрокинуться в условиях слабой гравитации было легче, чем кажется.

Управляли аппаратом посменно из Центра дальней космической связи в Крыму: командир, водитель, оператор остронаправленной антенны, бортинженер и штурман. Изображение с Земли до Луны и обратно шло с задержкой 4,1 секунды, а один кадр малокадрового телевидения передавался до 20 секунд. Водителю приходилось предугадывать рельеф, а не реагировать на него.

Луноход отработал 302 суток – до 14 сентября 1971 года, прошёл 10 540 метров и передал свыше 200 панорам и 20 тысяч снимков. Причина остановки была прямым следствием того же теплового цикла: изотопный источник исчерпал ресурс, и температура внутри отсека упала ниже рабочей.

Второй аппарат отправился к Луне 8 января 1973 года на станции «Луна-21» и 16 января прилунился в кратере Лемонье на восточной окраине Моря Ясности, всего в трёх метрах от края сорокаметрового кратера. Конструкция повторяла первый луноход, включая ту же двухконтурную систему обогрева с крышкой-радиатором, но инженеры учли накопленный опыт: масса выросла до 836 кг, а третью телекамеру вынесли на высоту человеческого роста, на первом аппарате низко расположенная оптика плохо показывала крупные препятствия, и это не раз затрудняло выбор маршрута.

За четыре месяца работы луноход прошёл дистанцию, которую по разным оценкам определяют от 37 до 42 километров – рекорд, продержавшийся до 2015 года, пока его не превзошёл марсоход Opportunity. Аппарат передал 86 панорам и около 80 тысяч кадров телесъёмки. Остановку, предположительно, вызвал перегрев: выбираясь задним ходом из свежего кратера с рыхлым грунтом, луноход зачерпнул откинутой крышкой солнечной батареи немного пыли, а при закрытии крышки на ночь она попала на радиатор, нарушив теплоотвод. Официально работа станции завершилась 4 июня 1973 года.

В 1993 году права на «Луноход-1» и место его посадки продали на аукционе Sotheby's, аппарат купил американский предприниматель Ричард Гэрриот, хотя добраться до него, разумеется, не смог. А уголковые отражатели, оставленные на обоих луноходах, до сих пор используют для лазерной локации Луны.

Другие части: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

Поддержать канал

@kom404

ПАТРИАРХ КИРИЛЛ РАЗОБЛАЧИЛ КОММУНИЗМ

Патриарх Кирилл назвал коммунистические идеи «бредом», а лозунг «От каждого по способностям, каждому по потребностям» – способом одурачить великий народ. По его словам, это привело к трагическим последствиям для страны.

Теперь представьте картину. Человек в золотых одеждах, в резиденции с мраморными колоннами, рассказывает о том, как опасно обещать людям справедливое распределение. При этом сама организация владеет недвижимостью на миллиарды, освобождена от налогов и получает государственные субсидии. Ирония? Нет, высшая форма самосознания.

Самое пикантное – вопрос про интеллигенцию. Как её одурачили? Ну, видимо, обещали бесплатное образование, медицину, жильё и восьмичасовой рабочий день. Какой ужас. Гораздо честнее было бы объяснить, что справедливость – это утопия, а богатство церкви – божья воля.

Источник

Поддержать канал

@kom404

СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: РУССКИЕ ДЕНЬГИ, АМЕРИКАНСКИЕ СВАДЬБЫ

Российский спортивный функционер Умар Кремлёв потратил $200 тысяч на свадьбу сына американского президента. Аренда целого острова на Багамах, фейерверк после церемонии – всё как у людей, только людей таких в России процентов пять.

Сам Трамп-старший теперь уверяет, что сынок обещал вернуть деньги. Щедрому другу семьи. Который, между прочим, награждён российским орденом Дружбы и медалью «За заслуги перед Отечеством». Видимо, заслуги измеряются в багамских островах на одну свадьбу.

Теперь представьте картину: функционер с государственными связями спонсирует роскошное мероприятие семье американского президента, потом все делают вид, что это нормально, а сын обещает вернуть. Когда-нибудь. Может быть.


Источник

Поддержать канал

@kom404

БРОНЗОВАЯ МЕДАЛЬ? ДЕРЖИ ОЧИСТИТЕЛЬ КАНАЛИЗАЦИИ

Пока одни регионы награждают спортсменов квартирами и машинами, Обнинск решил показать мастер-класс заботы о быте чемпионов. Пловчиха Алина Гайфутдинова привезла из Парижа три бронзовые медали с чемпионата Европы. И вот она стоит на сцене, ждёт заслуженных аплодисментов, а глава города торжественно вручает ей… капсулы для стирки, антижир, антиналёт, гели для посуды, очиститель труб, мочалку и пряник.

Нет, это не шутка. Это реальный набор для человека, который только что представлял страну на международном уровне. Получился такой стартовый пакет выживания: ты молодец, Алина, теперь иди и сделай генеральную уборку. Медали привезла? Отлично. Теперь канализацию почисти.

Самое смешное, что спортсменке такой подарок понравился. Она честно сказала: «Просто конфеты – неинтересно, а это то, за чем я бы сейчас действительно пошла в магазин». И тут возникает философский вопрос: это Алина такая скромная, или в Обнинске настолько суровые реалии, что даже чемпионы Европы радуются средству для труб как новому айфону?

Теперь представьте церемонию награждения за первое место. Что там дадут? Швабру? Ведро с тряпкой? Абонемент в «Ленту» на год? А за олимпийское золото, наверное, вообще пожизненную скидку в «Магните».

Впрочем, если задуматься, логика есть. Зачем спортсмену деньги или признание, когда можно подарить то, что действительно пригодится в быту? В конце концов, медали на стене висят, а трубы сами себя не прочистят.

Источник

Поддержать канал

@kom404

ПЛОХИЕ НОВОСТИ: «ЗАБАСТКОМ» ЗАКРЫВАЕТСЯ

Проекту «ЗабастКом» восемь лет. Всё это время мы работали на энтузиазме редакторов и на поддержке тех, кто считает наш труд важным. А сейчас приходится сказать прямо: то, на чём «ЗабастКом» держался все эти годы, закрывается.

Роскомнадзор в неиссякаемой заботе о гражданах глушит хостинги целыми площадками, и наша попала под раздачу вместе с тысячами чужих сайтов. Нас не выбирали отдельно, мы просто жили в одном доме с теми, кого выселяли. Последние месяцы вместо карточки о трудовом конфликте у вас могла открыться ошибка соединения.

Так вот, мы съезжаем. И пока вы смотрели на пустой экран, мы паковали вещи.

За это лето в редакцию пришли новые люди, наша команда стала больше. Мы усовершенствовали робот, который структурирует трудовые конфликты по полутора тысячам источников: он стал точнее и уже работает на новом сервере. Мы перебрали ресурс изнутри. И нашли новый дом для сайта и архива, открытый для читателей и не подпадающий под блокировки.

Проект не умирает. Он переезжает, и делает это на ходу, не останавливая выпуск.

Ради чего всё это? 5 400 трудовых конфликтов и 9 700 событий, собранных за восемь лет. Каждый день робот перелопачивает около двух тысяч ссылок. Редакторы отбирают из полутора сотен ссылок те, что становятся карточками. И только после этого вы получаете информацию о конфликтах, которые, остаются без должного освещения. За сервер мы платим. Редакторам за их ежедневный труд – нет.

Чтобы переезд состоялся, нам нужно собрать 150 000 рублей — на новые серверы и год работы вперёд. Если у вас есть возможность и желание поддержать проект, будем благодарны.

Карта для переводов:
💳 2200 1536 7135 5338

С уважением,
команда ЗабастКома

ПОНАСЕНКОВ БОЛЬШЕ НЕ ИНОАГЕНТ

Минюст исключил блогера, историка, и просто великого эстета Евгения Понасенкова из реестра иностранных агентов – ровно через четыре с половиной года после включения туда. 1 апреля 2022 года его внесли в список, а теперь, в сентябре 2026-го, решили, что «признаки иностранного агента утрачены».

Маэстро узнал об этом от журналистов. Сам он благодарит своих юристов – молодых ребят, которые работали бесплатно и, по его словам, «доказывали в Минюсте каждую букву, каждое слово» из того, что он пишет и говорит.

Честно говоря, трудно придумать более подходящую дату для включения в реестр иноагентов, чем 1 апреля. Видимо, чиновники тогда решили, что это будет забавная шутка. А потом четыре года разбирались, шутка ли.

Теперь вопрос: что изменилось за эти годы? Понасенков писал, говорил, снимал ролики – и продолжает это делать. Минюст включил его в список, потом исключил. Бюрократическая машина сделала круг и вернулась в исходную точку, потратив на это больше четырёх лет.

За всё время статус иноагента был снят с 75 физ.лиц

Источник

Поддержать канал

@kom404

РОССИЯ – МИРОВОЙ ЛИДЕР ПО УТЕЧКАМ ДАННЫХ

У нас снова победа. Правда, в специфической номинации – по количеству сливов персональных данных.

За 2025 год и первую половину 2026-го утекло 326 баз данных – в два раза больше, чем Латинская Америка, Ближний Восток, Африка и СНГ вместе взятые. 1,175 млрд строк с персоналкой. Каждый россиянин статистически потерял паспорт раз восемь.

Объяснение простое: у нас одна из самых глубоких цифровых экосистем в мире. Госуслуги, банкинг, телемедицина – всё оцифровано. Где много данных, там много дыр. В Африке красть особо нечего, поэтому там статистика скромнее.

Теперь посмотрим на тех, кто справляется лучше. В ЕС действует GDPR – регламент, по которому за утечку компанию могут оштрафовать на 4% годовой выручки. Не символические 100 тысяч рублей, а реально больно. Плюс обязательное шифрование, аудит безопасности, уведомление пользователей в течение 72 часов. Результат: утечки есть, но их в разы меньше, а компании вкладываются в защиту – не из любви к искусству, а из страха перед штрафами.

В Сингапуре – Personal Data Protection Act с похожей логикой: штрафы до миллиона долларов, плюс уголовная ответственность для руководства. В Южной Корее вообще можно сесть на пять лет за халатность в защите данных. Звучит жёстко? Зато утечки там – исключение, а не норма.

А у нас? Эксперты успокаивают: ситуация стабилизируется благодаря антифрод-законодательству. Только пока что мы чемпионы мира по сливам, а штрафы для компаний – как укус комара для слона.

Если ваши данные ещё не утекли – вы просто пока не проверяли.

Источник

Поддержать канал

@kom404

НАБИУЛЛИНА РАЗРЕШИЛА НЕ ХОДИТЬ НА РАБОТУ

Друзья, у нас сенсация. Глава Центробанка официально объявила: зумеры, которые хотят работать четыре дня в неделю, не угрожают российской экономике. Более того, Эльвира Сахипзадовна заявила, что важнее не количество отработанных часов, а производительность.

То есть теперь можно честно признаться начальнику: «Я буду приходить только по вторникам, но зато в эти вторники я буду очень производительным». Набиуллина одобряет. ЦБ одобряет. Экономика не против.

Самое забавное – это первый случай, когда чиновник такого уровня публично встал на сторону молодёжи против культа переработок. Обычно всё наоборот: «Молодые ленивые, в наше время пахали по 25 часов в сутки». А тут вдруг – нет, ребята правы, давайте измерять не количество часов в офисе, а реальный результат.

Что характерно, Набиуллина говорит абсолютно разумные вещи. Производительность труда в России действительно низкая. И дело не в том, что люди мало работают, а в том, что половину рабочего дня они тратят на согласование документов, бессмысленные планёрки и имитацию бурной деятельности.

Зумеры просто первыми поняли: если твоя работа – это восемь часов сидения в офисе, из которых три ты реально работаешь, а остальное время делаешь вид, что занят, то зачем вообще приходить пять дней? Лучше четыре дня нормально поработать, чем пять дней имитировать.

Теперь ждём реакции работодателей. Спойлер: они услышат «четыре дня», но забудут про «производительность». И в итоге получат сотрудников, которые работают четыре дня, но по-прежнему непроизводительно.

Эффективность – ваша. Пятидневка – наша.

Источник

Поддержать канал

@kom404

Как готовили советских космонавтов к Луне. Часть 7

Пока конструкторы проектировали ракеты и корабли, в Центре подготовки космонавтов уже шла работа над теми, кому предстояло ступить на лунную поверхность. Программа была утверждена 3 августа 1964 года и включала две параллельные задачи: сначала облететь Луну (на кораблях «Зонд»), а затем высадиться на неё. Активная подготовка началась в 1967 году. За эти годы сформировали несколько экипажей, в том числе знаменитый дуэт Алексея Леонова и Олега Макарова, который готовился к первой высадке.

Одной из главных проблем стала имитация лунной гравитации, которая в шесть раз слабее земной. Космонавтов подвешивали на специальные тросы под углом к вертикали, компенсируя пять шестых веса тела, и заставляли ходить по наклонной поверхности. Это позволяло привыкнуть к непривычной координации движений и отработать перемещение в условиях пониженного притяжения.

Особое внимание уделяли критически важному этапу – посадке. Алексей Леонов вспоминал, как в Липецком авиацентре учился пилотировать вертолёт Ми–8 на режиме авторотации (планирования с выключенным двигателем). Только так можно было имитировать крутую траекторию и дефицит времени при вертикальном спуске лунной кабины. Реальный лунный корабль должен был зависнуть на высоте 100 метров, после чего у пилота оставалось буквально несколько десятков секунд, чтобы вручную выбрать ровную площадку по экрану визира и посадить аппарат.

Для лунной программы создали уникальный скафандр «Кречет–94» – полужёсткую конструкцию («скафандр–полужесткого типа»), в которую космонавт забирался через герметичный люк на спине, совмещенный с ранцем жизнеобеспечения. Он весил около 90 килограммов, достигал двух метров в высоту и позволял автономно работать на поверхности до десяти часов.

Американские скафандры для программы «Аполлон» были мягкими, и надеть их в одиночку было крайне сложно – астронавты помогали друг другу. В советском же посадочном модуле космонавт должен был находиться в абсолютном одиночестве, поэтому «Кречет» спроектировали так, чтобы человек мог облачиться в него без посторонней помощи за несколько минут.

Для тренировок построили полномасштабные макеты лунного корабля, на которых отрабатывались все этапы работы. Отдельной сложной задачей была стыковка на окололунной орбите после взлета с поверхности, где космонавтам пришлось бы действовать без подсказок с Земли. Для этого на околоземной орбите планировали испытать систему взаимного поиска и стыковки «Контакт» на кораблях «Союз», к чему привлекли специальную группу из 12 космонавтов.

Борис Волынов, проходивший подготовку в лунном отряде, вспоминал: «Что такое космос – не знали ни мы, ни те, кто учил. Даже Сергей Королёв только предполагал, но до конца не представлял. При этом все осознавали, что дело рискованное. Тренировали волю. Каждый хотел доказать, что справится с тем заданием, которое будет». Он же отмечал, что подготовка была предельно насыщенной, а планы простирались далеко вперед – обсуждались даже будущие полеты к Марсу.

Готовность космонавтов была высокой. Леонов утверждал, что экипажи для облёта Луны были готовы к старту уже в конце 1968 года. Однако программа столкнулась с организационными и техническими проблемами, которые не могли компенсировать никакие тренировки: уход из жизни Королёва, неудачи со сверхтяжелой ракетой и, как следствие, проигрыш в темпах лунной гонки. Советскую пилотируемую программу на Луну постепенно свернули, и космонавты, годами тренировавшиеся для этого исторического шага, так и не покинули околоземную орбиту.

Другие части: 1, 2, 3, 4, 5, 6

Поддержать канал

@kom404

ЕДИНСТВЕННЫЙ ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТЕЛЕВИЗОРОВ БЛАГОПОЛУЧНО ОБАНКРОТИЛСЯ

Друзья, у нас для вас новость. Помните, как власти рассказывали про импортозамещение, про российскую электронику и светлое цифровое будущее? Так вот, единственный производитель телевизоров из реестра Минпромторга – ООО «Квант» – только что официально обанкротился. Да-да, тот самый, который должен был спасти страну от китайской зависимости.

Арбитражный суд Москвы признал компанию банкротом по иску «ДНС ритейл» на 654 миллиона рублей. К маю в реестр требований кредиторов включили долги на 763 миллиона, а Сбербанк добавил ещё 3,39 миллиарда. Среди кредиторов – структура «Яндекса», «Торговый дом ББК» и «Ситроникс клауд». Выручка за прошлый год? Минус 387 миллионов рублей. Это надо постараться.

Телевизоры под брендом Irbis прекратили выпускать ещё в апреле прошлого года – никто не покупал. Даже госзакупки предпочитали иностранные бренды. Что характерно. А причина проста: китайский телевизор стоил 35 тысяч, а «отечественный» – 80–100 тысяч. За те же китайские комплектующие, только с наценкой за патриотизм.

Получается забавная картина: государство создаёт реестр, включает туда единственного производителя, рассказывает про суверенитет и цифровую независимость – а компания спокойно банкротится, потому что даже чиновники не готовы переплачивать втрое за слово «российский» на коробке. Санкции, конкуренция, финансовые трудности – всё так. Но когда твой продукт в три раза дороже аналога, рынок голосует кошельком.

С марта, кстати, реестровая запись у «Кванта» истекла. То есть отечественных телевизоров в России теперь нет вообще. Импортозамещение, говорите? Цифровой суверенитет? Друзья, у нас даже телевизоров своих не осталось. Зато реестр остался. Красивый, пустой, как витрина закрывшегося магазина.

Источник

Поддержать канал

@kom404