Kadrobot печатает…

От исследования к продвижению: полный гайд по HR-бренду 🤔

По данным последних исследований, почти 40% соискателей при выборе работы ориентируются на HR-бренд компании. И это здорово – компаниям не нужно выдумывать велосипед, чтобы привлечь и удержать целевых кандидатов, достаточно создать и продвигать свой HR-бренд 🙌🏻

О том, как создать бренд работодателя, который будет эффективно работать при любых обстоятельствах, читайте в материале ниже 👇🏻

А в вашей компании есть свой узнаваемый HR-бренд?

​​Всем привет 👋

А вы любите брокколи? 😂

Ставьте 🔥, если в вашей компании заботятся о здоровье сотрудников

Друзья, в этот пятничный вечер собрал для вас подборку из мультфильмов в жанре аниме ;) Три увлекательные истории, которые точно не оставят вас равнодушными 🙌🏻

Готовьте попкорн и хорошее настроение, желаю вам приятного просмотра 🍿❤️

Ставьте 🔥, если любите этот жанр

Всем привет 👋

Друзья, я как-то рассказывал вам о канале «Кадровый Пылесос», но хочу сделать это снова, и вот почему:

1️⃣ Канал вырос уже до 1000 подписчиков 🤩
2️⃣ Недавно каналу исполнилось 2 года, в честь этого они обновили свой стикер-пак
3️⃣ Если вы HR в поисках работы или в поисках коллеги, на канале с радостью опубликуют вашу вакансию

Подписывайтесь!
t.me/kadrovpylesos

​​Спасибо за ваши ответы 🫶🏻

Для успеха любой организации крайне важно быть в курсе последних трендов. Это особенно касается сферы HR. Держа руку на пульсе тенденций в сфере управления персоналом, HR-специалисты могут адаптировать стратегии компании к меняющимся потребностям сотрудников и бизнеса.

Почему важно следить за тенденциями?

🔹 Повышение квалификации и удержание талантов
Применяя инновационные подходы к подбору кадров, такие как использование искусственного интеллекта при отборе кандидатов или использование платформ/социальных сетей для брендинга работодателя, команды HR могут привлекать лучших талантов и получать конкурентное преимущество. Кроме того, знание тенденций может помочь организациям создавать позитивную рабочую среду, которая способствует лояльности сотрудников и снижает текучесть кадров 😌

🔹 Организационная гибкость управления
Бизнес-ландшафт постоянно меняется, и организациям следует быть гибкими, чтобы процветать в этой динамичной среде. Следуя тенденциям, специалисты могут выявлять возникающие проблемы и возможности, чтобы соответствующим образом адаптировать стратегии компании. Будь то внедрение гибких графиков, использование удаленной работы или анализа данных для кадрового планирования. Опережение графика позволяет кадровым командам быстро реагировать на меняющиеся рабочие потребности и стимулировать организационную гибкость 💪🏻

🔹 Стимулирование инноваций и постоянное совершенствование
Кадровые тенденции часто возникают в ответ на новые технологии, социальные сдвиги и меняющиеся ожидания сотрудников. Постоянно получая информацию об этих тенденциях, HR-специалисты могут выявлять новаторские методы и подходы, которые будут способствовать совершенствованию деятельности в рамках организации. Независимо от того, идет речь о внедрении новых методологий управления производительностью, гибких методов управления командой или об осуществлении инициатив в области многообразия и интеграции, следование тенденциям может вдохновить специалистов на нестандартное мышление и формирование культуры инноваций 😇

🔹 Уменьшение рисков
Следуя тенденциям, можно оставаться в курсе изменений в трудовом законодательстве, правилах конфиденциальности данных и руководящих принципах безопасности на рабочем месте. Эти знания позволят активно обновлять политику компании, снизить риски и обеспечить соблюдение правовых норм, защищая тем самым организацию от потенциальных правовых и репутационных проблем 😉

В постоянно развивающемся мире важно быть в курсе последних тенденций, чтобы эффективно ориентироваться в возникающих проблемах и возможностях 🙌🏻

Ставьте ❤️, если следите за трендами

Всем привет 👋

В рамках рубрики #СпросиHRинструменты я взял интервью у Юлии Насенник, HR BP в нефтехимической компании 👇🏻

1. Какие технологии вы используете для улучшения HR-процессов в компании?

Сейчас у меня самое начало выстраивания процессов и их автоматизации. Уже есть 1С ЗУП (куда ж без него!), Е- staff, а также автоматизирован учет рабочего времени. Потихоньку смотрим в сторону KPI и автоматизации расчета. Рекрутинг в этом пока не нуждается, аналитика тоже простая.
До этого было много чего: сделали онлайн-платформу под адаптацию (онбординг, выбор программы, расчет метрик — самописная история), полностью автоматизированный документооборот и табель, очень хорошо настроили процессы с колл-центром (чат-бот и ИИ), а также собрали базу для рекрутинга в Битриксе 💪🏻

2. Расскажите, почему вы выбрали именно эти инструменты?

Мы выбрали то, что соответствует задачам и объему в конкретной компании. Это так же, как купить ноутбук, сначала вы определяете, для каких целей он вам нужен, после этого становится понятно какой брать 😉

3. Расскажите, как проходил процесс внедрения технологии, может быть есть интересная история связанная с этим?

Внедряли с «кровью». Это всегда почему-то очень сложно. Даже не в плане бюджета, а вот «нет, потому что нет» — дальше можно продолжать до бесконечности!

Ну а так — стандартный процесс, сложности нет. Функция — подрядчик или сами — ТЗ — установка — тесты. Всегда умиляет, когда что-то поставили или внедрили, и спустя время удивление как мы без этого жили!? 🧐

4. С какими трудностями вам пришлось столкнуться в начале пути внедрения технологии?

Основными трудностями были: 
🔹 Отсутствие понимания у руководства для чего нужны новые инструменты
🔹 Финансовый вопрос (если хорошо, то это не дешево)
🔹 Сопротивление персонала

5. Расскажите о положительных изменениях в корпоративной культуре, которые последовали благодаря внедрению нового инструмента?

Благодаря внедренным инструментам мы сейчас экономим много времени, человеческого ресурса и ФОТ. Процессы в компании стали прозрачнее, а также стало проще делать что-либо совместно с другими 🙌🏻

Ставьте ❤️, чтобы поблагодарить Юлию за полезную информацию!

​​Как с помощью тестов понять личностные особенности сотрудников и помочь им быть эффективнее?

Ответ на этот вопрос вы узнаете на вебинаре у наших коллег и друзей из Personality 😏

В прямом эфире специалисты разберут примеры проведённых ими тестов и обсудят:
🔹 как составлять (и выполнять) планы с теми сотрудниками, которые планировать не любят;
🔹 кого посадить в опенспейс, а кого — в уголок спиной к стене; как быть с теми, кто бегает на перекур или копит на столе грязные кружки;
🔹 кому записывать голосовые, а с кем сходить вместе на пробежку; кому дать срочную задачу на бегу, а кому — детальные инструкции.

⏰ 30 июня в 14:00 (МСК)
📱 Онлайн
💸 Бесплатно

Узнать больше информации о вебинаре и зарегистрироваться можно по ссылке.

​​Всем привет 👋

Проведение экологичного exit-интервью является отличной практикой для любой организации. Экологичное собеседование при прекращении службы не только помогает получить ценные отзывы от уходящих сотрудников, но и позволяет бизнесу выявлять области для совершенствования и внедрения новых методик. Но как провести экологичное exit-интервью?

Для вашего удобства я составил простой и понятный #Чеклист 👇🏻

1️⃣ Подготовка к собеседованию
Продумайте процесс интервью заранее, составьте план, выберите комфортный формат встречи: видеоконференция или офлайн беседа в офисе ☺️

2️⃣ Создание структурированного опроса
Разработайте структурированный опросный лист, охватывающий соответствующий опыт сотрудника, причины его ухода и предложения по улучшению условий работы. Включить в опрос конкретные вопросы о практике и инициативах в области устойчивого развития в рамках организации. Это поможет получить ценную информацию о том, что можно улучшить в корпоративной культуре компании.

3️⃣ Поощрение честной и открытой обратной связи
Постарайтесь создать во время интервью комфортную и непредвзятую обстановку, которая будет поощрять уходящего сотрудника к честной и открытой беседе. Заверьте собеседника в том, что его ответы будут рассматриваться в конфиденциальном порядке и что отзывы будут конструктивно использоваться для стимулирования позитивных изменений в компании 🙌🏻

4️⃣ Анализ обратной связи
Проанализируйте полученную во время собеседования обратную связь и определите области для улучшения. Сделайте выводы и разработайте план действий по решению выявленных проблем 💪🏻

Экологичное exit-интервью укрепляет репутацию организации, помогает совершенствовать процессы внутри компании и привлекать талантливых кандидатов 😉

Ставьте 🔥, если вы за экологичный подход ко всему жизненному циклу сотрудника в компании

​​Друзья, рекомендуем вам полезный интенсив «Развиваем HR-бренд в эпоху перемен», который создали наши коллеги из Академии Провнутриком!

Один из немногих онлайн-курсов на рынке о том, как позаботиться о репутации HR-бренда, не допустить кризиса и укрепить лояльность сотрудников и соискателей. 

🔹Системная теория, наглядные кейсы и практика с домашкой
🔹Проверенные инструменты для управления репутацией
🔹Мастер-классы от признанных HR-экспертов
🔹Нетворкинг и прямые эфиры для разбора ваших кейсов 

💜 Автор курса — Иоланта Саркисян, HR-практик с 17-летним опытом. Лектор ВШЭ, DevRel и Школы фин. директоров.

старт курса 1 июля

🎁 БОНУС УЧЕНИКАМ:
12 полезных чек-листов для внутрикомов

Подробную информацию об интенсиве читайте здесь

«Яндекс Практикум» запустил «Грейд» — образовательную HR-платформу для обучения сотрудников цифровым навыкам 🤔

Платформа позволит бизнесу обучать сотрудников навыкам программирования, анализа данных, цифрового маркетинга и других ИТ-направлений, рассказали в компании 💪🏻

Подробнее о возможностях платформы читайте в материале ниже 👇🏻

Ставьте ❤, если задумались о внедрении в своей компании

​​Всем привет 👋

Деятельность HR-специалистов очень многогранна. Ходят слухи, что на их хрупких плечах держится атмосфера во всём коллективе 💪🏻

А что близкие, друзья и знакомые думают о вашей работе? 🤔

Ставьте 🔥, чтобы неделя прошла на позитиве

Всем привет 👋

Я уверен в том, что каждый HR-специалист — супергерой в душе 💪🏻

Поэтому представляю вашему вниманию подборку из 3-х интересных фильмов про супергероев 😉

Приятного просмотра 🙌🏻

Ставьте 🔥, чтобы выходные прошли на все 10000%

Вовремя не выявленная «болезнь» грозит обернуться целым букетом неприятных последствий. Это очевидно, в том числе, и для HR-деятельности. Избежать неприятностей помогает регулярная диагностика.

Исследовать HR-функцию системно позволяют универсальные фреймы, заключающие в себе направления деятельности, которую HR осуществляет для бизнеса, чтобы он благополучно функционировал 🙌🏻

Эксперты BITOBE в клиентских проектах применяют свой фрейм – условное древо, охватывающее, на наш взгляд, все типовые виды деятельности HR. При желании его легко можно адаптировать под условия заказчика – добавить какие-то уникальные направления, существующие только у него.

Заполненный фрейм включает исчерпывающий сегментированный набор функций HR, характерный для организации. Также существует набор метрик и КПЭ, которые мы присваиваем этим направлениям деятельности.

Например, для подбора персонала это:

🔹 Скорость закрытия вакансий
🔹 Количество открытых вакансий единовременно

Для чего нужны эти метрики и ключевые показатели эффективности? Для того, чтобы мы могли в дальнейшем видеть, как развивается функция. Измерили сейчас скорость осуществления подбора. Через полгода-год сделаем это снова по тем же показателям. Результат покажет, насколько улучшилась ситуация с подбором.

Подробнее о диагностике HR-функции читайте в статье блога «BITOBE Новая эпоха управления».

Подписывайтесь на ТГ-канал блога, чтобы не пропустить выход новых интересных публикаций.

​​Всем привет 👋

Сплоченный коллектив — это фундамент, который необходим для построения успешного бизнеса. Зачастую миссия создать дружную команду ложится на плечи HR-специалиста. Но возникает один простой вопрос: как же это сделать?

1️⃣ Миссия компании
Обозначьте коллективу основные цели, к которым стремится компания, а также миссию и ценности, которым следует организация. Каждый сотрудник должен понимать, какую ценность он приносит компании и как его работа влияет на общий результат 🙌🏻

2️⃣ Тимбилдинг
Корпоративные мероприятия — отличный способ помочь сотрудникам лучше узнать друг друга и наладить контакт. Подобные события помогают укрепить связи между сотрудниками и повысить эффективность работы команды 🥰

3️⃣ Коммуникация
Регулярно проводите анализ удовлетворенности сотрудников. Это поможет узнать о проблемах и недостатках в работе коллектива и своевременно принять меры по улучшению 💪🏻

4️⃣ Корпоративная культура
Создайте приятную и дружественную атмосферу в офисе, поощряйте сотрудничество между коллегами, а также регулярно отслеживайте вовлеченность команды в работу. Внедрите систему поощрений и стимулирования сотрудников за хорошо выполненные задачи 😉

5️⃣ Обучение
Обучение - это ключевой фактор успеха любой компании. Регулярные обучающие программы помогут сотрудникам развиваться и постоянно повышать свою квалификацию 🤔

Ставьте 🔥, если в вашей компании сплоченный коллектив