Вовремя не выявленная «болезнь» грозит обернуться целым букетом неприятных последствий. Это очевидно, в том числе, и для HR-деятельности. Избежать неприятностей помогает регулярная диагностика.

Исследовать HR-функцию системно позволяют универсальные фреймы, заключающие в себе направления деятельности, которую HR осуществляет для бизнеса, чтобы он благополучно функционировал 🙌🏻

Эксперты BITOBE в клиентских проектах применяют свой фрейм – условное древо, охватывающее, на наш взгляд, все типовые виды деятельности HR. При желании его легко можно адаптировать под условия заказчика – добавить какие-то уникальные направления, существующие только у него.

Заполненный фрейм включает исчерпывающий сегментированный набор функций HR, характерный для организации. Также существует набор метрик и КПЭ, которые мы присваиваем этим направлениям деятельности.

Например, для подбора персонала это:

🔹 Скорость закрытия вакансий
🔹 Количество открытых вакансий единовременно

Для чего нужны эти метрики и ключевые показатели эффективности? Для того, чтобы мы могли в дальнейшем видеть, как развивается функция. Измерили сейчас скорость осуществления подбора. Через полгода-год сделаем это снова по тем же показателям. Результат покажет, насколько улучшилась ситуация с подбором.

Подробнее о диагностике HR-функции читайте в статье блога «BITOBE Новая эпоха управления».

Подписывайтесь на ТГ-канал блога, чтобы не пропустить выход новых интересных публикаций.