ИнтерКомм

📣Мероприятия, которые нельзя пропустить

Делимся самыми интересными событиями ИнтерКомм и наших партнеров

⭐️ Открытый вебинар ИнтерКомм «Казино трендов: делаем ставки!»
Обсудим будущее профессии, ИИ, бюджеты, выгорание, сложные коммуникации и ставки на развитие команд.

📢15 июля, 10:00 (мск), онлайн

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Говорить нельзя молчать: где сегодня ставит запятую внутриком
Открытая встреча НАЭКК о том, как внутрикому говорить с сотрудниками о сложных темах.

23 июля 2026г., Москва

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Конференция «Мосты»
Встречаемся в СберУниверситете, чтобы обсудить лучшие практики в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями.

17 августа 2026, Москва

🔗Зарегистрироваться

⭐️ Вебинар «5 главных потерь HR и способы их устранения с помощью единой цифровой среды K-Team»
Команда K-Team HRM расскажет про 5 главных потерь, с которыми сталкиваются HR-команды по мере роста компании, и покажут, как единая цифровая среда помогает вернуть управляемость.

16 июля 2026, 11.00 мск, онлайн

🔗Зарегистрироваться

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Безопасность как образ мышления

Как «АвтоВАЗ» сделал рабочих соавторами культуры безопасности

Можно ли заставить человека беречь себя, если инструктажи он давно пропускает мимо ушей? В «АвтоВАЗе» решили работать за счет эмоций и вовлечения и за три года департамент внутрикома создал не один плакат, а целую систему проектов. FORMA превратила новые СИЗ в фэшн-дефиле с рабочими-моделями. «Вернись домой живым!» показал типовые ЧП через фановые плакаты и мульты. «Счастливый случай» и реалити «В поисках безопасности» дали слово самим сотрудникам — смешно, страшно, по-настоящему.

Безопасность перестала быть правилом сверху, стала нормой на местах.

Как это устроено — смотрите на карточках⬆️

#ИнтерКомм2025
#кейсомания

Напоминаем, что прием заявок на премию ИнтерКомм 2026 открыт и продлится до 21 сентября — ждем ваши кейсы!

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Определены финалисты XIX Всероссийского конкурса корпоративных проектов «Дело в людях»

По итогам презентаций будут определены лауреаты в 9 номинациях:
❤️«Управление человеческими ресурсами»,
❤️«Развитие местных сообществ»,
❤️«Экологическая эффективность»,
❤️«Выстраивание отношений с партнерами и клиентами»,
❤️«Здоровый образ жизни»,
❤️«Создание общества равных возможностей» и других.

Также экспертный совет определит обладателя высшей награды конкурса — Гран-при.

Наиболее высокая конкуренция сложилась в номинации «Управление человеческими ресурсами» — на нее пришлось 18% всех заявок. Этот трек традиционно включает проекты, направленные на привлечение, удержание, развитие и благополучие сотрудников.

Церемония награждения победителей XIX Всероссийского конкурса корпоративных проектов «Дело в людях» состоится 1 октября 2026 года в рамках одноименного форума.

🔗Подробнее — на сайте

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

После шторма: как вернуть доверие, когда буря уже улеглась

Кризис прошёл, официальное сообщение разослано, руководство выдохнуло. А команда — нет. Люди всё ещё читают между строк, проверяют слухи в чатах, осторожничают на встречах. Формально шторм закончился, но доверие лежит на дне, как после отлива.

В новой статье разбираем, как вести команду через этот этап: из чего состоит доверие, как продиагностировать его по четырём зонам, что успеть за первые 72 часа и как работает модель «4R». Своим мнением и опытом с нами поделились эксперты по коммуникациям.

«Авторитет руководителя снижается не из-за признания ошибок, а из-за попыток делать вид, что ничего серьёзного не произошло», — Дмитрий Кофтункин, эксперт по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, член НАЭКК, автор тг-канала КофтункIN | COMM

«Кризис — это экзамен для культуры. И успешно сдает его не та компания, которая не знала штормов, а та, которая умеет проходить через них и выходить обновлённой», — Марина Елагина, директор по развитию корпоративной культуры, лидерства и обучения Т2, член НАЭКК, автор тг-канала Марина Елагина: коммуникации для карьеры

🔗Полный текст читайте на сайте

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

А что, если проблема не в корпкультуре, а в нас самих?

Во второй день конференции «ИнтерКомм.Конструктор» трек «Эксперименты» уходит в самую чувствительную часть разговора о корпоративной культуре и бренде работодателя.

Трек станет пространством для честного разговора – о себе, профессии и тех противоречиях, которые обычно остаются за кадром.

📢В TED «Новые имена» на сцену выйдут спикеры, чьи имена ещё ни разу не звучали на площадках ИнтерКомм. Формат пройдёт в партнёрстве с «Антиконфой» при поддержке «Школы внутреннего коммуникатора».

💬На сессии самоанализа «Разговор о ценностях» участники попробуют сформулировать собственные личные ценности и соотнести их с корпоративными. Потому что мы много говорим о ценностях компаний, но куда реже честно разбираемся со своими. А именно на стыке этих двух систем часто появляются внутренние конфликты, сопротивление и ощущение: «что-то здесь не сходится».

💌В «Исповеди профессии» с названием «За деньги - да» поднимем одну из самых острых моральных дилемм внутрикома: что делать, когда от тебя ждут красивую упаковку для неудобной реальности? Где проходит граница между профессиональной коммуникацией и попыткой «припудрить» проблему миссией, идеологией и правильными словами?

🔎В групповой терапии выгорания «Некультурное поведение» поговорим о тех, кто сам отвечает за культуру, вовлечённость и настроение других. О людях, от которых ждут энергии, поддержки, включённости и спокойствия. Даже когда они сами устали. Даже когда ресурс на нуле. Даже когда быть «живой иллюстрацией вовлечённости» уже невозможно.

🗣Финальной точкой станет авторский квиз «Корпкультура и бренд работодателя». Команды соберутся случайно – а значит, нетворкинг начнётся сам собой. Будут термины, ценности компаний, туры в духе «реальность или ИИ», динамичная подача и символический приз для победителей.

Идеологи трека - Лариса Рудакова, президент Коммуникационной группы «МедиаЛайн», и Анна Андреева, генеральный директор ИнтерКомм.

Билеты на ИнтерКомм.Конструктор уже доступны на сайте

Каждый четвёртый россиянин уверен: у удалёнки минусов нет

Можно ли обожать удалёнку и при этом от неё уставать? Запросто.

SuperJob выяснил, за что мы любим удалёнку и что она с нами делает.

Начнём с хорошего. Больше всего люди ценят свободу передвижения — работать откуда угодно, где ловит интернет, назвали плюсом 55%. Почти столько же радуются экономии на дороге и еде (54%), а треть — тому, что дорога в офис больше не съедает время (32%) и что дома меньше отвлекающих факторов, чем в опенспейсе (31%). Дальше по списку — меньше стресса (28%), больше времени на семью (22%) и возможность брать подработки (16%).

Главный минус — ненормированный день: на него жалуется 28%.

Свобода «работать откуда угодно» незаметно превращается в «работать когда угодно, то есть всегда».

Следом идёт нехватка живого общения (24%) и — очень актуально в 2026-м — сложности из-за перебоев со связью (тоже 24%). Каждого пятого мучает смешение дома и работы (21%), по 17% отмечают проблемы со здоровьем от сидячего образа жизни и то, что перестали следить за собой.
Самое показательное: каждый четвёртый (23%) вообще не видит в удалёнке ни одного минуса — при том, что отдельное рабочее место дома есть лишь у 46%. То есть почти половина работает буквально с кухни и считает, что всё отлично. За два года люди стали чаще ценить экономию и свободное время, но громче жалуются на связь и одиночество.

Что с этим делать:
❤️ вернуть границы дня — договорённости о рабочих часах и «правило тишины» вечером важнее любого нового канала
❤️ лечить дефицит общения не совещаниями, а живыми точками контакта, где люди — люди, а не аватарки
❤️ помнить про тех, у кого нет кабинета: их «офис» — кухонный стол, и это влияет и на здоровье, и на вовлечённость.

Главный вывод: удалёнка не хороша и не плоха сама по себе — она усиливает то, что уже есть в культуре. Там, где нет договорённостей о ритме и внимании к людям, свобода быстро оборачивается выгоранием.

❤️, Если вам нравится удаленка
👍, Если вам больше по душе офлайн
🔥, Если выбираете компромисс — гибрид

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Карьера со всех сторон: о профессиональном развитии в 2026 году
Наш канал вошел в подборку каналов в телеграм про карьеру и профессиональное развитие — для сотрудников, HR и руководителей.

Многие профессионалы теряют мотивацию, когда не понимают, куда двигаться в карьере. Это влияет и на результаты компании — такие сотрудники менее вовлечены, работают неэффективно и чаще меняют работу.

Что внутри?
• сценарии роста в 2026 году
• системный подход к развитию
• инструменты для принятия сложных решений

Авторы — HRD, консультанты и эксперты, которые знают, как вывести команду и себя из карьерного «болота» к осознанной траектории.

👉 Добавляйте каналы, чтобы фокусироваться на развитии 👉 https://t.me/addlist/bvrHST60QYs4ODNi
❤️ репост — лучшая благодарность. Коллега скажет спасибо!

HR глазами детей

K-Team и партнеры подвели итоги летнего спецпроекта

#подсмотрено

Команда HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг» совместно с партнерами – Verme, Manifesta и topcareer – провели летний спецпроект «HR глазами детей», приуроченный ко Дню защиты детей. Организаторы предложили участникам задать детям всего один вопрос: «Чем занимается HR?» – и попросить ответить рисунком, небольшой историей или просто своими словами.

В ответ получили несколько десятков работ: от трогательных портретов до забавных фраз. Проект позволил увидеть, как дети воспринимают суть HR-профессии. В их историях управление персоналом – это не просто набор бюрократических процедур, а деятельность, полная заботы о людях.

В детских историях HR «придумывают правила», «делают праздники, чтобы люди дружили», «берут новых сотрудников за ручку, чтобы они не заблудились».

Оказалось, что дети воспринимают HR совсем не как работу с документами или процессами. Для них это человек, который делает жизнь коллег лучше, поддерживает порядок и помогает людям находить общий язык. Искренний взгляд детей еще раз напомнил, что за привычными HR-процессами всегда стоят забота, внимание и желание создать комфортную рабочую среду.

«Мы хотели показать профессию HR глазами самых честных зрителей – своих детей. Они видят главное – родители помогают людям, делают работу компаний понятнее, а отношения внутри команд – теплее. Для нас этот проект стал еще и возможностью напомнить самим HR-специалистам, насколько важна их работа и сколько человеческого смысла в ней скрыто », – делится Ирина Азарова, директор по маркетингу K-Team HRM (ГК «КОРУС Консалтинг»).

Все присланные работы организаторы собрали на специальной странице проекта, где можно увидеть, как дети представляют работу своих родителей.

Чем измерять соцсети: сервисы аналитики и гид по MAX

Сегодняшний выпуск #чекапвнутрикома— по мотивам лекции Анны Дубинцовой на курсе «Каналы и инструменты внутрикома».

Разбираемся, как считать охваты и вовлечённость, и делимся руководством по MAX от Студии Чижова — сохраните или скачайте❤️

Аналитика — это не про «красивые цифры для отчёта», а про то, чтобы понимать, какой контент реально работает на аудиторию, а какой уходит в пустоту. Ниже — где искать статистику по каждой площадке.

Где искать статистику социальных сетей?

Telegram
TGStat
Статистика, доступная администраторам канала

ВК
Статистика, доступная администраторам канала
JagaJam

Дзен
Статистика, доступная администраторам канала
Яндекс Метрика

MAX
Maxstat
Ручной сбор информации…

❤️ Не забудьте про сервисы кросспостинга

Если вы публикуете контент через сервисы кросспостинга (когда один пост уходит сразу на несколько площадок), загляните в их собственную статистику — там тоже часто есть данные по аналитике: охваты, реакции, переходы. Это удобный способ собрать цифры в одном окне, не подключая отдельные инструменты.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK

ИнтерКомм — что сейчас входит в нашу экосистему?

Раскладываем по полочкам:

❤️Главная премия России и СНГ в области внутренних коммуникаций

Каждый год собираем ваши проекты, чтобы вместе с жюри выбрать лучших из лучших. В прошлом году ввели впервые открытые защиты шорт-листа, чтобы вдохновиться могли все. Выбор всегда очень труден, но нам нравится! В этом году принимаем заявки до 21 сентября😉

Подробнее на сайте премии ИнтерКомм

❤️Ежегодная конференция по внутренним коммуникациям

В 2026 году вас ждет 2 дня, 5 залов и такая же душевная атмосфера, как и всегда. Соберите свою программу сами на конференции ИнтерКомм.Конструктор!

Программа и билеты

❤️Центр компетенций ИнтерКомм

Три обучающих онлайн-курса* в год для внутрикомов разного уровня от начинающих до профи. Живые онлайн-лекции, мастермайнды, выпускная работа, в которой на практике можно отработать полученные знания.

А еще проводим корпоративные обучения под ваш запрос.

*Имеется образовательная лицензия.

Подробности на сайте

❤️Креативное агентство

За 16 лет мы накопили огромную базу знаний лучших практик рынка и собственный опыт работы с компаниями из разных отраслей. Научились добираться до истинной потребности бизнеса при формулировке задачи и наладили теплые отношения с лучшими экспертами отрасли. Мы используем все это, чтобы помогать компаниям создавать здоровую среду для развития идей, людей и бизнеса, опираясь на глубокое понимание рынка и искреннее уважение к личности.

Больше подробностей — на сайте

❤️Поддержка сообщества

В нашем закрытом чате Кома от внутрикома собралось уже более 1800 человек, которые общаются, помогают друг другу советом и делом и находят поддержку.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK

Сделайте бумажный журнал для молодежи!

Чтобы цеплял, как лента соцсетей, и все сказали: «А что, так можно было?»

🌟 Звучит, как невыполнимая задача? Возможно, но именно с таким вызовом мы работали, когда вместе с командой «Северстали» делали очередной выпуск корпоративного журнала «Для своих». На все про все у нас был месяц.

📢 Задача бумажного журнала – дать человеку такой опыт, ради которого он захочет вернуться к выпуску несколько раз. В нашем случае нужно было удержать внимание человека, привыкшего к бесконечному скроллу. Поэтому мы начали не с дизайна, а с идеи.

🔎 Вместо номера «про молодёжь» решили сделать номер про карьерный маршрут. Мы хотели, чтобы начинающий специалист не просто читал материалы, а понимал: вот каким может быть мой путь в этой крутой компании. Слоган для номера выбрали соответствующий: «Только искры стали и мощная карьера».

Дальше мы собрали этот маршрут по шагам и только после этого взялись за визуальный язык – подробнее в карточках.

✉️ В итоге получился выпуск, который хочется не пролистать и забыть, а возвращаться к нему, рассматривать и изучать внимательно. И это не наши предположения, а обратная связь заказчика и – что самое главное – читателей.

Анастасия Семичева, Старший менеджер управления по развитию бренда работодателя Северстали: «С этим номером мы сломали шаблоны, что молодежь получает информацию только из онлайна. Настоящий, «живой» журнал оказался куда интереснее и необычнее. Роль сыграло не только продуманное оформление, но и наполнение – конкретные пошаговые советы, как строить карьеру в большой компании от тех, у кого уже получилось. Большое спасибо команде креативного агентства ИнтерКомм за командную работу и феноменальный результат в очень короткие сроки».

А мы заметим, что такой результат возможен при одном условии: на период проекта мы с заказчиком становимся одной командой. С коллегами из «Северстали» у нас это получилось.