Пипл-менеджмент или традиционный?

Выступала с этой темой на прошлой неделе и когда мне задали вопрос, а что бы такого почитать, чтобы без воды, максимально по делу и сразу с примерами из жизни, вспомнила, что у меня же вообще-то лежит большая статья, которая так и не увидела свет.

Однажды ко мне пришли с запросом написать подробный разбор по теме пипл-менеджмента. Кажется, тогда я писала эту статью целое лето: редактор хотел видеть конкретный формат повествования - таблицы, схемы, чёткие определения, а я люблю структуру, но не до такой степени. Через 2,5 месяца правок, когда стилистический идеал по мнению редактора наконец был достигнут, его старшие коллеги отказали мне в публикации, потому что материал выглядит «слишком энциклопедично». Занавес 😂

Тогда я решила, что статью публиковать на другой площадке не буду, потому что уже был канал, но жизнь слишком кипела и я её не донесла.

Но материал действительно большой и действительно энциклопедичный, поэтому буду публиковать его частями, дабы не вводить вас в цыганский гипноз 😅

О чём расскажу:
— что такое people-менеджмент (PM)
— чем PM отличается от традиционного управления
— 10 ключевых компонентов PM
— почему эффективный PM так важен
— каким компаниям нужен PM
— как понять, что в компании проблемы с PM
— компетенции people-менеджера
— инструменты people-менеджера
— как эйчар может влиять на развитие PM в компании
— подборка полезных материалов по теме

Для удобства в навигации будут использованы хештеги #peoplemanagement #пиплменеджмент + ссылки на новые посты по мере публикации буду добавлять прямо сюда.

Первая часть завтра утром 🙌🏼 Чао!