Поток

🗣 Люди «заражаются» тревогой из новостного фона, что разрушает их ощущение благополучия

Согласно глобальному исследованию DHR Global, уровень вовлеченности персонала сократился за 2025 год с 88% до 64%, тогда как показатель профессионального выгорания остался на отметке 83%.

Статистика клиентов «Потока» по итогам 2025 года не подтверждает такого существенного падения вовлеченности, однако, начало 2026 года действительно фиксируют некоторое снижение в пределах 2-4 п.п. Этот тренд напрямую связан с ростом стресса и потерей уверенности в будущем.

Наш управляющий партнер Андрей Митюков рассказал изданию RuNews24, что или кто является главным антидотом против тревожности и источником уверенности в будущем.

«Если руководитель транслирует поддержку и выступает как вовлекающий лидер, это кратно снижает уровень стресса. Мы видим, что сотрудники готовы работать с высокой нагрузкой только тогда, когда они уверены в устойчивости бизнеса и получают адекватную поддержку в виде ресурсов, обучения и автоматизации»

➡️ Читайте полную версию статьи

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🗣Работа с массовыми вакансиями в «Поток Рекрутменте»

Оптимизируйте подбор на однотипные позиции и ускорьте процесс за счет автоматизации рутины. Когда нужно нанять много и быстро — доверьте механическую работу системе.

📥 Листайте карточки, чтобы узнать, как работает наша система.

#О_Потоке_просто

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🌸 Майские без выгорания для HR: 6 проверенных стратегий качественного отдыха

Отдых в майские будет эффективным, если осознанно позаботиться о себе: отключить рабочие уведомления, выделить день на «ничегонеделание» и добавить новый опыт, например вовлечённый просмотр фильмов. Для HR-специалистов, работающих с высокой эмоциональной нагрузкой, это ценное окно для восстановления. Короткие, но интенсивные форматы отдыха эффективнее длительного пассивного.

➡️ Шесть практикующих экспертов поделились в блоге проверенными стратегиями: от цифрового детокса до «мягкого анализа» через кино

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🗣Массовый наём без потерь: как закрывать 100+ вакансий в месяц

В апреле состоялась «перезагрузка» подходов к массовому подбору. Эксперты «Школы массового подбора» и HRTech-компании «Поток» разобрали, как трансформировать рекрутмент из хаотичного процесса в предсказуемый конвейер на фундаменте точной аналитики.

Спикеры
◽️Дарья Дегтярёва — основатель «Школы массового подбора», эксперт в HR-продажах.
◽️Андрей Лукьянов — специалист по автоматизации рекрутмента компании «Поток».

➡️ Читайте тезисы и смотрите полную запись вебинара

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

⏺ Россиян ждут длинные выходные в начале лета

Россияне в начале лета смогут отдохнуть три дня подряд, с 12 по 14 июня, в связи с празднованием Дня России.

Но даже при коротких праздниках HR необходимо проконтролировать законность привлечения к работе в эти дни.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

😔 Когда сотрудники счастливы, это ещё не значит, что в команде всё в порядке. Счастливый сотрудник может быть не уверен в своём финансовом будущем, не видеть перспектив роста или не чувствовать связи с целями компании. И наоборот: высокий Well-being не гарантирует эмоциональную вовлеченность в работу.

➡️ В новой статье разбираем, чем эти два индекса отличаются и почему измерять их стоит вместе

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»

🗣HR-Tech и AI 2030: что строим внутри, что покупаем снаружи и как меняется роль HRD?

Недавно состоялась профессиональная встреча, посвященная будущему HR в эпоху ИИ.

🧑‍💻 Спикеры от компании «Поток» — управляющий партнер Андрей Митюков и генеральный директор Сергей Ахметов — представили системный подход к внедрению технологий.

🔔 Главный вывод: сегодня ИИ часто внедряется хаотично — инструменты покупаются, но команда ими не пользуется, а руководству нечего показать в отчетах. Чтобы технологии приносили пользу, эксперты предложили использовать модель зрелости, основанную на 4 ключевых блоках:

◽️Сотрудники HR: развитие навыков работы с ИИ и личной продуктивности команды.
◽️Процессы: автоматизация пути сотрудника от подбора до увольнения.
◽️HR-решения: создание сервисов, которые реально экономят время сотрудников.
◽️Влияние на прибыль и убытки: прямая связь ИИ с бизнес-показателями — стоимостью найма, текучестью и временем выхода на нужную производительность.

Что это дает бизнесу?

ИИ должен быть неразрывно связан с финансовыми результатами. Переход к высшему уровню владения технологиями позволяет, например, сократить время разбора резюме с 8 часов до 2 минут или заранее выявлять риск ухода ценного специалиста за 60 дней до увольнения.

С чего начать?

Вместо того чтобы хвататься за всё сразу, эксперты рекомендуют проводить регулярную самооценку и фокусироваться максимум на 2–3 приоритетах в квартал. Только так разрозненные инициативы превращаются в прозрачный план действий с измеримым эффектом.

VK | МАКС | Узнать о продуктах «Потока»