Что бы придумать, чтобы поменьше думать?
 
Фреймворки — идеальный продукт этой экономии. Это консервированное чужое мышление: кто-то один раз подумал, упаковал в четыре квадрата, и дальше тысячи людей потребляют готовое. SWOT, 4P, воронка, колесо бренда.

Экономия колоссальная — и в этом же ловушка. Заполненная матрица создаёт полное ощущение проделанной работы при минимальных затратах мыслительной энергии.

Знаменитую фразу про «поручите трудную работу лентяю — он найдёт лёгкий путь» приписывают то Биллу Гейтсу, то Уолтеру Крайслеру, хотя первоисточником был, похоже, Фрэнк Гилбрет, отец научной организации труда, который всю жизнь изучал каменщиков, но не тех, которые масоны, хотя и их, возможно, тоже.

Агата Кристи в своей «Автобиографии» сформулировала это лучше всех: «Изобретения, на мой взгляд, рождаются прямо из праздности, а возможно, и из лени. Чтобы избавить себя от хлопот».

У этой лени есть физиологическое объяснение.

Мозг — это 2% массы тела и около 20% потребляемой энергии. При этом он ведёт себя как рачительный завхоз. «Отец» поведенческой экономики Даниэль Канеман называл это законом наименьшего усилия: «ленивая» Система 2 при первой возможности подменяет трудный вопрос лёгким и выдаёт ответ, не приходя в сознание.

Об этом и вышел разговор на недавней встрече Клуба PR-директоров.

Основные вопросы были такими: стоит ли лениться и можно ли замещать мышление фреймворками? Какими бывают фреймворки, что и когда применять и как сформировать свой «чемодан инструментов».

Автор семинара, Антон Буланов, предложил свое мнение, но члены клуба PR директоров сошлись на том, что каждый руководитель должен изучить тему фреймворков и сформулировать свой ответ.

🎥 Посмотрите фрагмент семинара на видео, если заставило задуматься, то поставьте любую реакцию под постом 🔥 Так мы поймем, что надо опубликовать еще несколько фрагментов с этой встречи!

🥳HR4PR