Год назад на форуме РБК я модерировала дискуссию про построение HR- бренда,
актуальность не изменилась, давайте вспомним основные тезисы:

☝️Ставка при разработке EVP на атмосферу развития и лидерства, запрос на внутреннее развитие у сотрудников,
программы по поиску предназначения для сотрудников, разделение «потенциальных талантов» на несколько возрастных групп в зависимости от ролей, актуальность подготовки преемников, пересмотр стереотипов про ушедших сотрудников, развитие культуры идей и многие другие мысли.

👍- полезно
✅ тезисы этой дискуссии здесь
❤️ HR4PR