Если вы здесь впервые — начните отсюда.

Я Гузель Шарипова, операционный руководитель и организационный консультант, автор метода «Остеопатия бизнеса®».

Здесь я разбираю, где компании теряют деньги и скорость: в ручном управлении, бесконечных согласованиях, неясной ответственности, встречах без решений и процессах, которые держатся на сильных людях.

Главное — без абстрактных советов. Я собираю инструменты, которые можно открыть и применить к своей компании.

С чего начать:

1. Аудит ручных исключений — помогает посчитать стоимость «разовых» ситуаций, которые давно стали системой:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1YU0pVFiPUxsXZxagTJiyKLVHfiux4efnjuDniF7roOA/edit?usp=drivesdk

2. Калькулятор стоимости управленческой встречи — показывает, сколько на самом деле стоит регулярный синк с учётом времени всех участников:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1pbs0dWS5KW5v2upB1SRbRECN0Pqp9wSZYo-yHVqfO6s/edit?usp=sharing

Новые разборы и рабочие шаблоны публикую здесь регулярно.