Олег Замышляев и Future Learning: давайте знакомиться!

Друзья, добрый день! Рад видеть вас на канале Future Learning. Здесь я, Олег Замышляев, делюсь полезными практиками и реально работающими инструментами по развитию команд и компаний.

Здесь вы найдёте полезные материалы по темам:

🔹 Управление изменениями (стратегические и антикризисные сессии, корпкультура)
• Подборка лучших материалов по управлению изменениями (от полезных концепций до мультика)
• 9 уровней вовлечения команды в изменения
• Практический гайд: как подготовить и провести антикризисную встречу с командой
• Матрица перемен: семь главных концепций внедрения изменений
• HR как лидер изменений: цикл выступлений Олега Замышляева
• Лидерство в новой реальности: результаты исследования в период турбулентности
• Очные сессии 2.0: что поменялось и что делать?

🔹 Корпоративное обучение (тренды, лучшие эксперты, методы и форматы)
• Подборка полезных материалов по трансформации корпоративной культуры (с понятными картами и концепциями)
• Карта трендов корпоративного обучения-2022
• Как управлять корпоративной культурой
• Employee Journey Map: история взаимодействия сотрудника с компанией

🔹 Саморазвитие (выступления, сторителлинг, модерация, классные лайфхаки)
• Как проводить панельную дискуссию так, чтобы всем было комфортно?
• Бланк сценарного сторителлинга и алгоритм подготовки
• Фокусировка и энергия
• Как стать антихрупким?

🗂 Особенно нам нравится делать карты трендов и другую полезную инфографику. И нам очень нравится брать интервью у людей, чьи идеи полезны HR-ам и ТОП-менеджерам 👉🏻 Подборка лучших материалов Future Learning (интервью, вебинары, экспертные советы)!

Почему я об этом пишу?

Я основатель Mozlab (раньше - Мастерская Олега Замышляева, HR-консалтинг, Edtech, HRtech) и Tellsy (цифровой сервис для фасилитации, стратсессий и конференций, и там внутри даже живет искусственный интеллект).

Я веду стратегические и командные сессии больше 20 лет, делаю это почти каждый день и очень люблю эту работу. Мы с командой постоянно ищем способы добиваться максимальной пользы от каждой минуты работы группы. Иногда я говорю, что это и есть наша миссия, по крайне мере, в области сессий. Собственно, именно поэтому мы и разработали Tellsy. И по этой же причине я уделяю много внимания работе над методами трансформации.

Я 15 лет работаю над темой «Управление Изменениями», написал про это книгу «Матрица перемен», и по ней даже сняли двухсерийный мультик.

У нас есть и другие цифровые продукты: AMS (цифровой ассесмент-центр), MOZmax (LMS для смешанного обучения).

Со мной работает прекрасная команда. Мы начинали в 2005, и именно благодаря моим коллегам, сегодня мы работаем в нескольких направлениях: разрабатываем смешанные (цифровые и очные) курсы и треки, а еще — онбординги (вводные курсы), делаем цикловые конференции, бизнес-игры, командные мероприятия и даже ассесмент-центры.

Ну что же, вот я и представился. Ваша очередь: расскажите о себе в комментариях?