Любимая фабрика

Не думал, что будет столько разных вариантов 😅

Поздравляем Евгению Горелову с победой! 🔥🔥🔥
Артём занимает второе место! 💪

А сейчас решение:

Всем привет 10

Отдыхать 8
не работать 10

28

Несколько 9
раз за эти дни я 12
пытался сесть 12
и придумать  10
квест для 8
розыгрыша 9
Вообще 6
ничего не выходит 15
Расслабон полный 15

96

Напомню 7
в прошлый 8
раз победила 11
Мария, и 6
главный приз 11
уехал в Сыктывкар 15
Малый приз 9
заслужил Алишер 14
поэтому в Ташкент 15
поехали мои 10
любимые конфетки 15

121

Так что же 8
делать с 7
квестом 7
Он будет 7
простой 7
но нудный 8

44

В комментариях 13
пишем сумму 10
всех русских 11
букв этого поста 14

48

Напоминаю 9
что участвовать 14
могут все 8
желающие а 9
претендовать 12
на призы могут 12
только те кто 11

75

находится в 10
паблике более 12
дней Полный 10
регламент 9
розыгрыша тут 12

53

Завтра вернусь 13
с результатами 13
Пока сам не 9
знаю сколько 11
здесь букв 9

55

Всем добра 9

И ещё 4
немного букв 11

24

Итого 544

Спасибо всем, кто поучаствовал!

И всем хороших выходных ❤️

Евгения и Артём, прошу написать мне в личку пункт выдачи Озон - отправлю призы!

Всем привет!

Отдыхать не работать 😎

Несколько раз за эти дни я пытался сесть и придумать квест для розыгрыша. Вообще ничего не выходит 😅 Расслабон полный.

Напомню, в прошлый раз победила Мария, и главный приз уехал в Сыктывкар: https://ozon.ru/t/WfRRorh. Малый приз заслужил Алишер, поэтому в Ташкент поехали мои любимые конфетки: https://ozon.ru/t/GN33G9d.

Так что же делать с квестом?
Он будет простой, но нудный.

В комментариях пишем сумму всех русских букв этого поста.

Напоминаю, что участвовать могут все желающие, а претендовать на призы могут только те, кто находится в паблике более 30 дней. Полный регламент розыгрыша тут.

Завтра вернусь с результатами. Пока сам не знаю, сколько здесь букв 😁

Всем добра)

И ещё немного букв.

Неформальная встреча «Качество и эффективность» в Петербурге

📅  18 июля 2025 (пятница), начало в 18:30.

📍 Санкт-Петербург, Невский проспект, д. 122, отель «Невский берег», цокольный этаж, рестобар «Причал».

Спикер: Михаил Долгополик, директор машиностроительного завода.

Тема: «Что я узнал о бережливом производстве, проработав 8 лет с японцами на заводе Hitachi?».

Организаторы:
🔹 Петербургский клуб качества;
🔹 сообщество «Бережливое производство»;
🔹 сообщество «Система менеджмента качества».

Деловой партнер: Lavin Solutions Lab.

Информационный партнер: портал «Алгоритм».

Аудитория: руководители предприятий, руководители производства, руководители и специалисты служб качества и развития производственных систем и не только.

Входной билет: 2000 руб. Напитки и еда оплачиваются отдельно.

🎯 Регистрация

Количество мест ограниченно!

Все вопросы по встрече задавайте организатору: @leantrainer

Сегодня первый день отпуска ❤️

Первый из 30 следующих дней 😁
Всем заводом уходим на 4 недели каждый год. Используем для этого сезонность бизнеса.

Также сегодня у меня начались каникулы в универе до 1 сентября! Сессия закрыта 💪

Посты ближайшие 30 дней не обещаю, а вот розыгрыш подарков обязательно проведем: с 16 по 31 июля :)

У каждого из нас так или иначе могут возникать неотложные личные дела в рабочее время. Надо или уйти с работы пораньше, или приехать позже, или уехать и приехать в течение дня, или даже отсутствовать весь день.

У нас на заводе всё просто:"Надо - иди".
Можно даже не объяснять причину. Просто сказать, что надо уйти.

Лично я не могу не отпустить человека. И сейчас объясню, почему.

Поскольку фундаментом на нашем заводе является доверие, мы не будем рассматривать ситуацию, когда человек сознательно отлынивает от работы и часто сваливает. Это быстро станет понятно. По результатам его работы и по отношениям в коллективе.

В остальных случаях - пожалуйста. Я и сам иногда решаю жизненные проблемы в рабочее время. Мы до последнего стараемся вынести за скобки все личные дела, но получается не всегда. Особенно, если это связано со здоровьем, нашей семьёй или ремонтом.

Завод не остановится из-за отсутствия человека, любого, в том числе и директора. Ну а если остановится, значит, явно что-то не так, и именно директор в этом виноват.



Безусловно, есть места работы и компании, где не всё так однозначно. Но я говорю не о том, как должно быть у всех, а делюсь опытом о том, как принято у нас)

Завершаю серию постов о привлечении наших граждан к работе на заводе. Как будет появляться что-то новенькое - обязательно буду делиться.

Кстати, в публикации со школьниками, где я проводил вебинар, я упоминал, что написал в Онлайн школу номер один с предложениям провести ещё вебинар. Школа с радостью поддержала мою инициативу! И сейчас мы вовсю обсуждаем возможные темы и формат. Вебинар будет ориентировочно в октябре - обязательно поделюсь. За два с половиной года школа выросла в несколько раз. И теперь на вебинарах присутствует одновременно до 500 учеников 🔥

Обещал рассказать про звонок на радио Европа Плюс в шоу РАШ (Радио Активное Шоу).

Дело было 16 февраля 2024 года.
Честно говоря, не слушаю радио и не помню, при каких обстоятельствах я наткнулся на этот эфир.
Тема выпуска - "Как заработать без образования и опыта". Сидел я ужинал спокойно и слушал про условных курьеров, таксистов и маникюрных дел мастеров (ничего не имею против этих профессий. И таксистом я работал, и курьером, и ещё много кем). Никогда не звонил на радио, а тут возникла прям непреодолимая сила!! 😁

Дозвонился очень быстро: где-то с третьей попытки. Сначала редактор (или кто-то ещё) выслушал меня, его заинтересовало моё предложение. Повисев на линии где-то пять минут, я попал в эфир.
Меня всегда интересовало, как это в прямом эфире люди звонят, им доверяют. А вдруг люди начнут какую-то пургу нести на всю страну!!) Решение очень простое - между моим прямым эфиром по телефону и тем, что я слышал в приёмнике, была задержка около 5 секунд. Этих секунд достаточно, чтобы скинуть разбушевавшегося, не пустив в эфир с какой-нибудь ересью.

Итак. Моё "выступление". Не знаю, на кой чёрт я начал говорить на всю страну про "эти события" и про санкции, но ведущий меня очень быстро и профессионально заткнул - за что ему спасибо. А потом прошло более-менее. Хоть я и по традиции волновался 😁

На видео к этому посту запись моего "выступления".

А по ссылке, кому интересно, можно прослушать передачу полностью.
https://europaplus.ru/rash-theme/kak-zarabotat-bez-obrazovaniya-i-opyta?region=msk (открывать не через Телеграм, а через браузер. Например, Google Chrome).

По итогу я сказал, как есть. Мы так и делаем: учим с нуля по следующим профессиям: термист, чистильщик металла, оператор производственной линии, оператор станков лазерной и плазменной резки, оператор станков электроэрозионной резки. А в прошлом году у нас появились неплохие внутренние программы обучения на фрезеровщика и токаря на станках с ЧПУ - но сначала учим на эрозию. Программы адаптации и обучения мы постоянно совершенствуем. И обязательно продолжим это делать.

Продолжение темы работы с учащимися.

В прошлом году мы очень продуктивно поработали с САФУ (Северный Арктический федеральный университет имени М.В.Ломоносова).

Начну с защиты дипломов. Июнь 2024. Мы с коллегами в составе:
- директор производственной площадки (то есть я)
- директор по персоналу
- начальник отдела качества
поехали в Северодвинск в один из корпусов САФУ на защиту дипломов.
Точно не вспомню название кафедры, но все дипломные работы были связаны с механической обработкой деталей. В основном с фрезерной. Ну и темы дипломов были типа "Разработка технологии производства такой-то детали" или "Улучшение процесса производства такой-то детали".
По идее самый сок для нас, потому что механической обработки у нас на заводе не мало.

Два дня защиты.

Первый день - заочники. Взрослые работающие мужчины и женщины. Знаний у них было на удивление очень мало. И останавливаться особо на них я не буду. Отучились и молодцы 👍

Второй день. Очники. Молодёжь! 🔥

И тут было куда интереснее. Теорию знали на порядок лучше, хотя в основном тоже неуверенно. На вопросы преподавателей САФУ они ещё с горем пополам отвечали. А вот на наши вопросы, которые были исключительно из практики, отвечали очень тяжело. Прям очень.
Такое ощущение, что вопросы безопасности и охраны труда в голову им не закладывают вовсе. По вопросам качества иногда вообще было удивление типа "А что бывает качество? Сделали и ладно. Главное технологию придумать". Немного утрирую, но посыл именно такой. А что больше всего меня удивило: большинство из защищавшихся очень плохо умеют читать чертежи. Это прям расстроило. Допуски не знают, не знают где их смотреть и тд. Вопрос "Вот у Вас размер по чертежу 350 мм. У Вас получился 351 мм. Что делать?" Этот вопрос вызывал у большинства откровенный страх и непонимание, что вообще от них хотят 😁.
Эх, молодые выпускники.. Технологи ведь по мехобработке 😅

Хотя, я был такой же. И даже хуже. Потому как первое высшее образование (АТПП) я получал долго: был 1 академ и 2 отчисления 😅. Под конец учёбы, когда моего папу спрашивали:"На каком курсе сын?", папа с "гордостью" отвечал:"На восьмом!" 😁

Однако, было несколько человек очень неплохих. А один из них был прям огонь!!🔥
После защиты мы с директором по персоналу его "подловили". И предложили приехать к нам на завод для беседы.
Облом был быстрый: у этих студентов целевое обучение на Севмаш (там около 30 тысяч сотрудников). Контракт. Забронированы они сразу.
Выкупать не стали. Цена вопроса - в районе 350 тысяч рублей. Тем не менее, парнишка нас точно запомнил, а мы запомнили его. И через пару лет, когда у него уже не будет обязательств перед Севмаш, возможно, он нам и позвонит. Поживем - увидим :)

Также в прошлом году у нас побывало 4 студента САФУ на производственной практике. Трое из них АСУТПшники. И один технолог по сварке.
Из троих АСУТПшников двоих взяли на работу. Одного робототехником, второго оператором на большой фрезерный центр. Робототехник предупреждал сразу, что уйдет в армию, но нас это не смутило, потому что парень мощь - за несколько месяцев работы перед армией он это доказал. Ждём теперь его дембель через 4 месяца, а пока на временном договоре у нас трудится его одногруппник - получается, третий АСУТПшник.
Про технолога по сварке сказать особо нечего - слабенький совсем. Предлагать работу не стали.

Также за прошлый год наладили взаимодействие с Технопарком САФУ. У них неплохая лаборатория - пользуемся теперь иногда их услугами.

В этом году мы уже провели одну встречу с руководителями высших и средних специальных учебных заведений Архангельска. Они приезжали к нам на завод с групповым визитом. Обсуждали вопросы возможного взаимного сотрудничества. Но это пока секрет)

Для тех, кто не знал: в самом Архангельске моря нет. Есть река Северная Двина, которая и впадает потом в море.
А вот в Северодвинске есть: Белое море. Между Северодвинском и Архангельском примерно 30-40 минут езды 🚗

Рекомендую сначала прочитать пост, а потом посмотреть видео.

"Этот" и "Следующий" посты будут продолжением темы предыдущего - работа со школьниками и студентами. С целью продвижения бренда и привлечения кадров.

Есть и другие, не менее важные, но уже личные цели:
1. Поделиться с ученикам знаниями и опытом, чтобы эти знания помогли при выборе профессии и жизненного пути.
2. Внести дополнительный вклад в развитие промышленности нашей страны 🇷🇺❤️

Сначала "Этот" пост.

Несколько лет назад я проводил вебинар в "Онлайн школе номер один". Я нашел такую возможность на hh.ru. Это одна из передовых школ в нашей стране, которая предлагает онлайн получить государственный аттестат о среднем общем образовании.

Задача - подготовить и провести вебинар среди учеников 7-8 классов этой школы. У них как факультативное занятие был цикл вебинаров под названием "Встреча с экспертом".

Мой вебинар был на тему "Мастер производственного участка".

Сначала я рассказал пару слов о себе и о заводе Хитачи. А потом объяснил, кто такой мастер, что он делает, какие школьные предметы и какой последующий опыт нужны для освоения этой профессии. Также моей задачей было донести информацию о важности роли мастера на производстве и о хорошей перспективе карьерного роста.

Опыта проведения вебинаров у меня до этого не было, поэтому я очень волновался.

За вебинар длительностью 60 минут я заработал 2000 рублей. А сама подготовка у меня заняла около 15 часов. Сделать презентацию, несколько раз её отрепетировать, подкорректировать. Подумать над своей подачей и линией поведения. Спрогнозировать вопросы и подготовить ответы. Плюс время на коммуникацию с менеджером этой школы. Её, кстати, зовут Стеша :)

Выше видео, где я показываю нарезку того выступления (в рамках бесплатной версии видеоредактора, поэтому видео всего на минуту 😁).
Вернее, записи вебинара, к сожалению, у меня не осталось. Но осталось видео подготовки. Для примера, думаю, пойдёт.

Можно придраться, сказав, что мастер - это не руководитель в рубашке и брюках - согласен полностью. Однако, мне важно было сделать акцент на том, что это именно руководитель, и мне показалось, что для детей будет понятней не мужик в рабочей куртке, а мужик в рубашке и брюках. А на картинке номер 2, к слову, мастер производственного обучения. После мини-теста я объяснил детям, что на самом деле мастер производственного участка должен быть одет в рабочую куртку.

На вебинаре было около 50 детей, причем помимо школьников из разных уголков нашей страны были ученики из Беларуси, Азербайджана, Казахстана (видимо, русские экспаты).

Прошло всё очень хорошо! Удалось вовлечь детей. По ходу вебинара я задавал разные вопросы и просил делиться ответами в чате - активность была высокой к моему удивлению.

Когда презентация закончилась, наступило время вопросов ко мне. И был один мощнейший вопрос от восьмиклассника:"Михаил, скажите, пожалуйста, какой у вас сейчас процент локализации?" 😳
Я сразу смекнул, что за компом рядом сидит батя этого школьника (или мама, или дедушка, или ещё кто-то взрослый). Пришлось сказать прямо:"Передайте взрослому напарнику, что это коммерческая тайна". В ответ я получил милую улыбку 🙂
И вообще мне показалось, что многие родители смотрели вебинар вместе с детьми, потому что правильных ответов на вопрос "Найди мастера на картинке" было, на удивление, уж больно много.

Подводя итог, хочу сказать, что это был очень приятный опыт, и я не против повторить. Вчера я написал в Онлайн школу номер один. Ответ пока не получил. Но, надеюсь, мне дадут возможность провести ещё один вебинар 🙏

"Следующий" пост будет о том, как в прошлом году мы с коллегами принимали дипломные работы выпускников САФУ (Северный Арктический федеральный университет имени М.В.Ломоносова) в составе комиссии. А после "Следующего" будет ещё один пост по теме привлечения наших граждан к работе на заводах: как я первый раз в жизни позвонил на радио. Это была Европа Плюс и шоу РАШ (Радио Активное Шоу). Я дозвонился за две минуты! Поделюсь записью того эфира 😁

Привлекай кадры смолоду 👶👧

Не так давно мы открыли двери нашего завода для школьников от 8 класса. У нас уже побывало несколько разных групп из школ Архангельска.

Организовываем бесплатные экскурсии по цехам; рассказываем, что такое автоматизация и конструкторский отдел; кто такой термист и многое другое!
Показываем технологии в действии. Подробно повествуем о наших профессиях, а также объясняем, что нужно знать и уметь для этих профессий. Показываем презентацию.

А после проводим мини-викторину для самых внимательных. С фирменными подарками 🔥

Ну и, конечно, чай с плюшками 😊

Детишки в восторге!

Эх, не водили меня в школе по заводам. Потому что родился и вырос я на космодроме Плесецк - заводов у нас там и не было особо. Хотя, чего я жалуюсь, ведь я видел пуски ракет неоднократно своими глазами!! 🚀
А первый раз в жизни на завод я попал в 24 года, когда проходил университетскую практику. Работать на производство я пришёл в 25 лет, устроившись учеником слесаря по сборке металлоконструкций на завод Центросвармаш. Собирал торцевую часть рамы локомотива. А потом как завертелось..)

Выживает не сильнейший. В конечном итоге выживает наиболее приспособленный.

Вспомните динозавров.

К чему это?

Да просто так)

Фраза понравилась вчера, когда смотрел вебинар про антикризисное управление.

Строго говоря, антикризисное управление - это не правильное толкование. Потому что антикризисный менеджмент - это часть кризисного.

Любая компания всегда находится в кризисе. Кризис никогда не заканчивается. Просто стадии разные.

Мне его представляют:"Это наш новый генеральный директор". Уже после всего этого директор по персоналу мне рассказала, что он муж дочки собственника. И что собственник то ли устал, то ли решил "освежить" бизнес. Семейные дела не всегда поддаются объяснению человеку извне. А иногда не поддаются и изнутри. Я вот не понял прикола, если честно. Видимо, слишком мало информации, чтобы понять это. Но он мне показался вообще не готовым и не компетентным. Могу ошибаться. На мой вопрос "Какие главные проблемы с производством, и чего Вы ждёте от меня?", он резко начал рассказывать о том, что бренд слабый, и он намерен активно развивать маркетинговый отдел, создавать новые продукты и названия продуктов. Я повторил свой вопрос, когда была возможность вставить пару слов в его поток, но ответа я всё равно не получил и опять слушал про продвижение продуктов.
Это было самое неловкое собеседование в моей жизни. Причем не только для меня, а для всей банды, которая собралась по случаю моего прихода. Директор по персоналу мне показалась вполне компетентной, но я быстро смекнул, что она, как и я, стала заложником ситуации. Хотя, вроде, она и начала всё это. Но не факт. История странная, в общем.

Чем закончилось?

Когда все разошлись, и мы остались наедине с директором по персоналу, я сказал как есть. Прямо. Постарался быть очень деликатным. Но посыл мой был в том, что им сначала надо между собой разобраться, выстроить план действий. А только потом привлекать людей извне, если эти люди вписывались бы в план. И намекнул не морочить мне и остальным голову. Она согласилась. Много приятных слов мне сказала. Подарила ведёрко их премиального мороженого (которое было действительно вкусным), и мы разошлись. Спустя какое-то время она мне писала. Ещё раз отметила мои навыки и знания, а также предложила бесплатную карьерную консультацию, поскольку она очень опытная. Я почему-то тогда не воспользовался её предложением. Хотя, наверное, зря.

В любом случае, опыт очень крутой.


Далее в постах я продолжу делиться историями с собеседований и опытом о местах работы после Хитачи. Пока ещё есть, что рассказать: и про собеседования в консалтинговые компании, и про провал в компанию Мондэлис Русь, и про типографию, и про сад и огород, и про компанию, в которой я проработал ровно один день 😁

Иногда мне кажется, что всего за один 2023 год я прошел такую школу, которую многие не проходят за всю жизнь. Но это может быть моё когнитивное искажение - прошу не принимать за истину.

В течение всего 2023 года после каждой неудачи я задавал себе одни и те же вопросы:"Миша, а ты не оборзел ли? Может, то, что ты хочешь найти - это только твои фантазии? Может, надо снизить планку?" И каждый раз я находил в себе силы для следующего ответа:"Нет, я не оборзел. Я просто ещё не нашел то, что ищу. Я буду гнуть свою линию дальше. И у меня всё получится!" Критическое мышление в действии, друзья.

В заключении хотелось бы сказать следующее:"Никогда не сомневайтесь в себе. Гните свою линию. Продолжайте искать то, что по душе. Ищите то, чего Вы достойны. Не терпите долго, действуйте! Падайте, но вставайте с новыми силами. И Ваш труд и упорство не пройдут бесследно".

Лайфхак: не важно, что производить - печеньки или экскаваторы. Принципы управления производством одни и те же. Менеджер-производственник - он на любом заводе менеджер-производственник.


Проверено на практике.

Прочитав пост до конца, станет понятно, к чему эта картинка с человекопауками.

Продолжаю делиться опытом не очень удачных собеседований, не очень удачных мест работы и не очень удачных моих решений при выборе работы.

Между заводом Хитачи в Твери (где я проработал 8 лет и увольнялся начальником производства) и нынешним местом работы в Архангельске (где я занимаю позицию директора завода) было ещё три!! места работы, несколько очных собеседований и с десяток телефонных и видео интервью. И всё это в течение десяти месяцев 2023 года. Тихий ужас. Сказать, что мне было не просто - не сказать почти ничего.

Итак, хронология событий:

1. Март 2023 = увольнение с завода Хитачи.

2. Март 2023 - июнь 2023 = работа в типографии в Твери (рынок рекламной продукции в точках продаж), где я был руководителем направления "Металл". Уже смешно, да?)

3. Июнь 2023 - Август 2023 = поиск работы.

4. Август 2023 - октябрь 2023 = работа в Твери операционным директором в компании, ниша которой - сад и огород (теплицы, заборчики, арки, а также разные изделия, получаемые методом экструзии; а также сушилки для белья, цветочницы).

5. Октябрь 2023 - 25.12.23 = поиск работы. В этот промежуток была ещё одна компания в Твери, в которой я проработал ровно один день 😅 Хорошо, что оформить меня не успели.

6. С 25.12.23 по настоящее время = работа в Архангельске в группе компаний Трактородеталь 🫶

Я уже рассказывал о неудачном собеседовании на позицию директора завода в Тверской области. Плюс делился неудачным собеседованием в Подмосковье, а также собеседованием в городе Пинск (Беларусь). Все эти три собеседования выпали на период с октября 2023 по 25.12.23. К этому времени я уже твёрдо принял решение искать место за пределами города, поскольку в Твери мне было делать больше нечего в плане работы (во всяком случае я был в этом уверен). Я начал затухать и деградировать в прямом смысле.

Но было ещё одно очное собеседование на одном из предприятий. Мемное-человекопауковое 🕸. Об этом и пост.

Это было собеседование в Твери на позицию директора производства в компанию из пищевой промышленности. Забегая вперёд, скажу, что пищёвка мне вообще не зашла. Сварочка, СОЖ и абразив пахнут куда вкуснее, чем заготовительные цеха и основные цеха с конвейером этой пищёвки. Хотя, продукт на выходе был очень-очень вкусный 🤤

Завод не самый маленький - оборот около 1.5 млрд рублей в год.

Моё резюме висело на hh.ru.
Поступил звонок от директора по персоналу этого завода.
"Михаил, нас очень заинтересовало Ваше резюме, приезжайте к нам на собеседование". Забегая вперёд, скажу, что это была ситуация, когда активной вакансии в компании не было. Им просто понравилось моё резюме. Путь практически всегда тупиковый. Потому что не структуру надо подстраивать под человека, а человека под структуру.

Хуже не будет съездить на собеседование, но надо быть очень осторожным, чтобы не попасть в сети.

Первое собеседование. Приезжаю. Директор по персоналу и собственник (он же ГД). Где-то полтора часа беседуем. Отбиваю атаки. Справляюсь. Проходит неделя - звонок. "Приезжайте на второе собеседование". Уже без собственника. Странно, да?

Приезжаю. И тут человекопауки. И я человек-паук вместе с ними. Такого я ранее не встречал.

Сидим с директором по персоналу в кабинете для совещаний. Начинают по очереди приходить люди. Мне их представляют:

1. "Это наш директор по производству". Женщина. Очень приятная. Но мне не говорят, что она уже увольняется. Вот просто действующий директор. К слову, мне показалось, что она вообще не в курсе, что происходит. В основном молчала. Но мне она понравилась на первый взгляд как человек. Профессионализм её оценить у меня не было возможности.

2. Мужчина. Мне его представили, как советника собственника и человека, который занимается развитием. И как человека, который отвечает за производство. Он начинает рассказывать, что производство его не интересует, и что он нацелен развивать точки продаж. Ну ок.

Беседа ни о чём. Пару вопросов, пару комментариев.

А далее гвоздь программы 🔥

3. Заходит парень, лет тридцати. И начинается самое интересное!

Любимая фабрика pinned «Оглавление+быстрая навигация по каналу Закреплённое сообщение. Уважаемые читатели паблика! Ниже оглавление. Включает все публикации! С активными ссылками - то есть можно нажать на тему любого поста и быстро к нему перейти. С каждой новой темой я буду редактировать…»

Результаты квеста 🤓

Мария опять справилась быстрее всех 😁 Правильный ответ - 38.

Но в прошлый раз Мария не заметила подвох, поэтому не выиграла главный приз. В прошлый раз выиграл Mike S.
Марии достался утешительный приз.

По условиям конкурса нельзя выиграть более одного раза за 4 розыгрыша. В прошлый раз Мария не получила главный приз. Значит, в этот раз можно)

Всегда сложно придумать конкурс с нуля. Так придумать, чтобы он проходил без сучка и без задоринки. И приходится немного корректировать правила чуть ли не каждый каждый раз.

Но, как и обещал, всё по справедливости ✊

Поэтому в этот раз тоже есть малый приз - его получает Alisher Abdurakhmanov как второй правильно ответивший)

А Weareaclones в паблике менее 30 дней.

Мария и Alisher, прошу написать мне в личку адрес пункта выдачи Озон - незамедлительно закажу призы. Какие призы - сюрприз 😁

Теперь решение квеста:

1. Половина озера покрылась кувшинками за 19 дней. Пост тут. X=19.
2. 70 - номер поста. Y=70.
3. Картинка с лыжником. 1953-2023=-70. Z=-70.
4. W=19+70-70=19.
5. На заводе в Японии я развил скорость 8 км/ч. A=8.
6. D=8+19+70=97.
7. Формула Морали имеет 6 слагаемых. M=6.
8. Q=(97+5)/6=17.
9. Пост номер 17 тут.
10. 59 - число, выделенное курсивом. B=59.
11. S=97-59=38.
12. Правильный ответ = 38.

Поздравляю Марию с победой! 🔥
Приз едет в Сыктывкар)

А для Алишера путь подарка будет подлиннее - в Ташкент 🔥

Остальных участников благодарю за активность! ❤️

Пока я пишу пост с результатами квеста, предлагаю посмотреть, как происходит процесс закалки (закаливания) металлических изделий на нашем заводе. Под чутким контролем Алексея 🧐

Изделия нагреваются в муфельной печи до определённой температуры, а затем резко охлаждаются (в данном случае в воде).

Основная цель закалки — изменить структуру металла, превратив аустенит (мягкое строение) в мартенсит (жёсткое). Это позволяет увеличить твёрдость и износостойкость материала, сделать изделия более прочными и долговечными.