Мне его представляют:"Это наш новый генеральный директор". Уже после всего этого директор по персоналу мне рассказала, что он муж дочки собственника. И что собственник то ли устал, то ли решил "освежить" бизнес. Семейные дела не всегда поддаются объяснению человеку извне. А иногда не поддаются и изнутри. Я вот не понял прикола, если честно. Видимо, слишком мало информации, чтобы понять это. Но он мне показался вообще не готовым и не компетентным. Могу ошибаться. На мой вопрос "Какие главные проблемы с производством, и чего Вы ждёте от меня?", он резко начал рассказывать о том, что бренд слабый, и он намерен активно развивать маркетинговый отдел, создавать новые продукты и названия продуктов. Я повторил свой вопрос, когда была возможность вставить пару слов в его поток, но ответа я всё равно не получил и опять слушал про продвижение продуктов.
Это было самое неловкое собеседование в моей жизни. Причем не только для меня, а для всей банды, которая собралась по случаю моего прихода. Директор по персоналу мне показалась вполне компетентной, но я быстро смекнул, что она, как и я, стала заложником ситуации. Хотя, вроде, она и начала всё это. Но не факт. История странная, в общем.

Чем закончилось?

Когда все разошлись, и мы остались наедине с директором по персоналу, я сказал как есть. Прямо. Постарался быть очень деликатным. Но посыл мой был в том, что им сначала надо между собой разобраться, выстроить план действий. А только потом привлекать людей извне, если эти люди вписывались бы в план. И намекнул не морочить мне и остальным голову. Она согласилась. Много приятных слов мне сказала. Подарила ведёрко их премиального мороженого (которое было действительно вкусным), и мы разошлись. Спустя какое-то время она мне писала. Ещё раз отметила мои навыки и знания, а также предложила бесплатную карьерную консультацию, поскольку она очень опытная. Я почему-то тогда не воспользовался её предложением. Хотя, наверное, зря.

В любом случае, опыт очень крутой.


Далее в постах я продолжу делиться историями с собеседований и опытом о местах работы после Хитачи. Пока ещё есть, что рассказать: и про собеседования в консалтинговые компании, и про провал в компанию Мондэлис Русь, и про типографию, и про сад и огород, и про компанию, в которой я проработал ровно один день 😁

Иногда мне кажется, что всего за один 2023 год я прошел такую школу, которую многие не проходят за всю жизнь. Но это может быть моё когнитивное искажение - прошу не принимать за истину.

В течение всего 2023 года после каждой неудачи я задавал себе одни и те же вопросы:"Миша, а ты не оборзел ли? Может, то, что ты хочешь найти - это только твои фантазии? Может, надо снизить планку?" И каждый раз я находил в себе силы для следующего ответа:"Нет, я не оборзел. Я просто ещё не нашел то, что ищу. Я буду гнуть свою линию дальше. И у меня всё получится!" Критическое мышление в действии, друзья.

В заключении хотелось бы сказать следующее:"Никогда не сомневайтесь в себе. Гните свою линию. Продолжайте искать то, что по душе. Ищите то, чего Вы достойны. Не терпите долго, действуйте! Падайте, но вставайте с новыми силами. И Ваш труд и упорство не пройдут бесследно".

Лайфхак: не важно, что производить - печеньки или экскаваторы. Принципы управления производством одни и те же. Менеджер-производственник - он на любом заводе менеджер-производственник.


Проверено на практике.