Это пост для тех, кто долго пробует сделать результат, который никак не получается: деньги, отношения, здоровье.
Иногда я присутствую фасилитатором-консультантом на командных встречах. Наблюдаю, как люди строят коммуникацию и предлагаю список решений. Либо, провожу затем саму встречу. И вот что я заметил.
Не у всех людей реальная цель в том, чтобы сделать желаемый результат. Они могут декларировать, что хотят денег, или спокойствия, но куда важнее анализировать, что получается по-факту.
Показательный пример: руководитель дал задачу копирайтеру написать, как их компания использует LinkedIn (соц. сеть такая) для привлечения клиентов, собрав обратную связь у тех, кто в компании этим занимается. Со словами "Мне всегда нравится, как ты пишешь. Хочу, чтобы это сделала ты." Вроде понятно. Но.
1) Трое людей, которые этим занимаются дали разные стратегии. И когда копирайтер принес эту инфу, руководитель отчитал, что тот не выбрал сам, о какой писать: "Это же очевидно! Катя лид, от него и пиши, остальных мнение не важно."
2) Ок. Копирайтер написал, как сказала Катя. Правки на статью потом давало двое людей по очереди (Руководитель и Катя) и они были противоположными.
3) В итоге копирайтер на одном из кругов правок просто не показал статью одному из них, и получив одобрение другого опубликовал. Но получил эмоционально заряженное и длинное обвинение в том, что работа была задержана на 2 недели! И это разочарование! И теперь тебе надо отработать потраченное время! И т.д.
Теперь покажу, как сделать психологический разбор сценариев руководителя.
Какая реально была у него цель?
Для этого нужно посмотреть не на слова, а на факты.
С точки зрения транзактного анализа, что в результате, то и цель.
По факту:
1. Не дает четких инструкций и потом наслаждается тем, что другие ошибаются и кругом дураки, а он один знает, как надо и очень умный. Цель — ощущать превосходство (чтобы снизить тревогу от провалов в своих собственных задачах с привлечением инвестиций).
2. Получает легальные места для выражения гнева и недовольства. Цель — разрядка злости. (которую заворачивает сам на себя от недовольства своими процессами).
И когда у руководителя цель ощущать превосходство и разряжать гнев, а не настроить работу и зарабатывать деньги, это не является победным сценарием.
Это сценарий Джона Уика (фильм такой), который ищет себе лбом пулю и создает проблемы на ровном месте, чтобы героически и так убегать от внутренней боли и тревоги.
Люди так же делают и в отношениях, и в здоровье, и в работе, и в хобби. Везде, где не получается результат, имеет смысл посмотреть на мотивы и сценарии.
Расскажу вам еще про сценарий Сизифа и Золушки, и о том, как я никак не мог заработаь денег.
P.S. Вообще эту идея — что у меня по факту в результате, то и есть моя цель — очень трудно признать себе. Все существо этому сопротивляется. Но это та точка, где начинаются изменения в том, с чем уже долгое время не получалось справиться.
Еще полезное:
→ Про магическое мышление и возврат себе личной силы (подкаст, 6 мин.)
→ Про успешные, победительские сценарии (подкаст, 9 мин.)
→ Любой ценный навык проходит фазу ямы и неразберихи (видео, 2 мин.)
Какие есть решения:
→ Mindset: курс самотерапии — чтобы разобраться с внутренними ограничениями, которые мешают действовать свободнее: страхом, стыдом, виной. Разбираем инструменты КПТ, EMDR, транзактного анализа и коучинга, которые помогают менять привычные реакции и увереннее проявляться в жизни.
→ Игротерапия: онлайн-практика в группе — безопасно тренируем общение в игровых ситуациях, чтобы увереннее говорить, выдерживать критику, отстаивать границы, не поддаваться на манипуляции и чувствовать себя свободнее рядом с другими людьми.
#разбор #сценарии #мотивация