Че там у застройщиков

«Мы будем возвращаться к вашему аудиту снова и снова» 🫶

Это, пожалуй, самая приятная часть нашей работы.
После аудита контента для СКАТ мы получили такой отзыв:

Ваш взгляд со стороны оказался очень кстати. Это уже не ощущение, что что-то не так, а подтвержденное экспертами мнение. Уверены, мы будем раз за разом возвращаться к вашему аудиту, чтобы не сворачивать с намеченного пути. Спасибо за возможность выйти за рамки и посмотреть на нашу работу со стороны.

Именно ради таких сообщений мы вообще придумали этот формат. А не для того, чтобы улучшить мир контента.

После двух розыгрышей мы получали один и тот же вопрос: «А можно такой аудит заказать?»


🙂🙂🙂🙂🙂


Что входит в аудит:
➡️ анализ тематик, смыслов, форматов, использования инструментов площадки и оформления аккаунта;
➡️ выводы по коммуникации: какая идея считывается и каким выглядит ваш бренд;
➡️ конкретные рекомендации, которые можно внедрить уже в ближайшем контенте.

Неважно, кто делает ваш контент — внутренняя команда или агентство. Когда долго работаешь с одним проектом, взгляд неизбежно замыливается. Именно поэтому даже сильным командам иногда полезно услышать мнение со стороны.

Теперь можно не ждать следующего розыгрыша — достаточно написать @MikePonomarenko.

Пока дети уезжают в лагеря, у взрослых — своя самодеятельность

Иначе нам тяжело объяснить, к чему все эти пляски и песни. А как вы считаете, достойный контент?

❤️ — если сроки строительства не нарушены, пусть пляшут
👀 — главное, чтобы в комментариях не напели про задержку ключей

Север запустили обратный процесс и теперь подписчиков из MAX зовут в Telegram 😰

ЖК «Равновесие» подсказало нам идею для этой публикации

В проекте часто можно встретить интересные визуальные решения. Если вам надоели простые прямоугольные изображения, то этот пост для вас.

Когда использовать?
📍 Есть запрос на то, чтобы уйти от стандартных форматов.
📍 Необходимо вызвать определенные ассоциации.
📍 Передать атмосферу без лишних слов.
📍 Не хватает концептуальности в ленте.

Кому подойдет?
Проектам, где коммуникация строится вокруг образа жизни и эмоционального восприятия бренда, а не рациональных преимуществ, акций и продуктовых характеристик.

Вообще мы готовили пост об одном из главных УТП «Равновесия», но не смогли отказать себе в удовольствии показать эти визуалы.

Если вдруг захотите немного усложнить себе жизнь, зайдите на wowfest.ru, перейдите в раздел WOW Awards → Работы 2026 → SMM. Маркетинг в соцсетях, а потом еще полистайте — там найдете наш кейс для «Атлас Девелопмент».

Но мы согласны — путь получился слишком длинным. Поэтому вот прямая ссылка: [тык].

В кейсе рассказали, как построили экосистему коммуникации, усилили ее за счет трендов и вирусного контента и сделали коммуникацию бренда настолько заметной, что отдельные механики и форматы начали заимствовать другие девелоперы.

Результат — рост ключевых показателей в 1,5–2 раза, более 1,5 млн просмотров видео, тысячи обращений от аудитории и бронза на «Олимпиаде девелоперов 2026».

Сейчас идет первый этап голосования жюри, а шорт-лист объявят в конце июля. Держим кулачки за наш кейс 🤞

Че там у застройщиков 👁

Норм или стрем такая наружка?

Год назад про 28 лет компании никто не вспоминал. А в этом году — билборды с 29-летием 👀

👍 — норм, когда у компании юбилей
🗿 — стрем, 29 лет — не повод для такой наружки
👀 — может лучше сохранить бюджет и вернуться к вопросу через год

Конкурс — дело тонкое: механики, которые работают у застройщиков 🎰

Активации в соцсетях застройщиков часто выглядят как что-то необязательное. Ну правда: мы же не маркетплейс и не доставка суши.

Но проблема в том, что многие воспринимают розыгрыши как инструмент для погони за охватами. Отсюда и появляются конкурсы, после которых приходят призоловы, а через неделю благополучно исчезают.

На самом деле здесь решает не столько механика, сколько то, какую задачу она способна решить.

Например:
📍 Вернуть внимание аудитории после затишья.
📍 Получить фотографии или истории жителей и контент из проектов.
📍 Укрепить связь с новоселами.
📍 Увеличить допродажи.

Поэтому главный вопрос перед запуском конкурса звучит не «что подарим?», а «зачем мы это делаем?».

Помните, что хорошая активация становится частью коммуникации бренда. Плохая — просто раздачей подарков.

Припасли для вас несколько постов с механиками для решения конкретных задач. С вас — реакционная поддержка, с нас — постепенная выдача пользы. Чтобы не случилось контентного передоза ❤️

💬 Застройщики отвечают:

Что для вас сегодня хороший контент в соцсетях?

Продолжаем нашу рубрику, в которой специалисты со стороны девелоперов делятся своими кейсами и мнением.

Отвечает Анна Усатова, коммерческий директор девелопера Dar:

Хороший контент в соцсетях (c точки зрения того, кто публикует) — тот, что выполняет задачу, перед ним поставленную. Потому что задачи компании, которая создает контент, могут быть весьма разными. Читателю может нравиться разное, но ориентироваться только на это не стоит.

Хороший (для того, кто читает) — когда нет контента ради контента. Когда уместное попадание в ситуативы. Когда язык изложения простой и понятный, но без штампов при этом. Когда есть TOV и он выдерживается во всей коммуникации —хоть в серьезных постах, хоть в шуточных, хоть в ответах на комментарии.

#чепомнениям у застройщиков 👷‍♂️

Начали собирать подборку за июнь. Первые впечатления от увиденного контента 😋

А чем все-таки плоха широкая аудитория?

На самом деле ничем. Проблема не в самой аудитории, а в том, что сегодня за ее внимание борются буквально все.

Когда девелопер обращается к абстрактной «семье с детьми», он конкурирует не только с другими застройщиками. Внимание этих людей пытаются получить десятки брендов каждый день: магазины товаров для дома, сервисы доставки, банки, образовательные проекты, блогеры, медиа и развлекательные платформы.

Пользователи заходят в соцсети вовсе не за рекламой недвижимости. Они приходят отдохнуть, пообщаться с друзьями, посмотреть видео или просто отвлечься от рабочих задач.

В таких условиях универсальные сообщения работают все хуже. Формулировки вроде «комфорт для всей семьи» или «идеальное место для жизни» слишком общие, чтобы зацепить человека и заставить его остановиться в ленте.

Поэтому сегодня выигрывают бренды, которые умеют говорить не со всеми сразу, а с конкретными группами людей через понятные им сценарии жизни. Чем точнее девелопер понимает свою аудиторию и ее потребности, тем выше шанс быть замеченным и запомниться.

И эта тенденция будет только усиливаться. Аудитория становится все более сегментированной, поэтому точечная коммуникация постепенно превращается в обязательное условие эффективного маркетинга.

Дано: идеальная картинка больше не продает.
Найти: способ создать эмоциональную связь с аудиторией.

Решение:
Парадокс девелопмента в том, что сегодня идеальный контент все чаще проигрывает живому. Безупречные рендеры, эстетичные фасады и вылизанные визуалы больше не гарантируют доверия аудитории.

Люди выбирают понятные сценарии жизни. На примере ЭНКО разбираем, как сместить фокус с объекта на человека, почему длинные истории лучше адаптировать под короткие зарисовки и как обычные жизненные ситуации помогают продавать эффективнее УТП.

Ответ:
Новая статья от тех самых ребят на Cossa.

↓↓↓

Север, а вы почему не пришли на вебинар? 😫

Ждем вас через 56 минут на вебинаре: «Вовремя или никогда: как брендам работать с трендами и не выглядеть чужими»

Ответим на главные вопросы: почему, как и где?

Регистрация по ссылке или в боте @LiveDuneHelper_bot

Неплохо 😄

Как и зачем сегментировать аудиторию?

Раньше было просто: наша ЦА — это семьи 30–45 лет с детьми. Но сегодня рынок стал сложнее, насыщеннее, конкуренция растет, а получить качественное внимание — задача со звездочкой.

Проблема в том, что за формулировкой «семья с детьми» могут скрываться совершенно разные люди с разными потребностями и сценариями жизни. Если выбрать только этот сегмент и остановиться на нем, то очевидно: говорить со всеми одинаково не получится.

➡️ Если оба родителя работают в офисе, то разговор будет про безопасность маршрута до школы и самостоятельность ребенка.

➡️ Если семья работает из дома — про дополнительные тихие зоны и возможность выйти с ноутбуком во двор.

➡️ Если речь идет о молодой семье — про первый собственный уголок, инфраструктуру и доступные способы покупки.

Формально это одна и та же аудитория — семьи с детьми, но на практике — разные сценарии жизни.

Именно поэтому широкий портрет ЦА перестает работать в контенте — это и доказывает наше совместное исследование с Белой Каской. Закрытые дворы, благоустройство, видеонаблюдение и удобные планировки давно стали гигиеническими факторами рынка. Сегодня конкурируют не столько квартиры, сколько жизненные сценарии.

Люди ищут себя. И если человек смотрит контент и думает: «О, это прямо про меня», — вероятность того, что он запомнит бренд, резко возрастает.

Поэтому одна из главных задач коммуникации сегодня — не пытаться говорить со всеми сразу. Гораздо эффективнее выделять узкие сегменты аудитории и показывать каждому из них те преимущества проекта, которые влияют на их повседневную жизнь.

Узкая сегментация помогает выстраивать доверие, делать коммуникацию точнее и решать бизнес-задачи контента гораздо эффективнее.