Бескромный

Здравствуйте, сколько стоит пост?

Удивительно, но в 2026 году закупка рекламы в Telegram всё ещё выглядит именно так.

Вроде всё автоматизировали, а слона-то не заметили.

Поиск каналов, выбор даты, бронирование, публикация, маркировка и сбор статистики — это до сих пор занимает руки и рабочее время живых людей.

Наконец-то Яндекс Директ оцифровал этот процесс и собрал разрозненную механику в одном интерфейсе. Теперь рутину можно делегировать, а самому сфокусироваться на создании креативов и разработке стратегии.

В Директе есть тип размещения в мессенджерах: вы открываете каталог, сами выбираете нужные каналы в Telegram и Максе или делегируете подбор алгоритмам и используете «Автоподбор каналов», а дальше система автоматически бронирует слот и выкатывает пост.

Всю головную боль с маркировкой и отчетностью Директ тоже берёт на себя.

А сам контент при этом полностью контролируете вы — пост выходит именно в том виде, в котором вы его создали.

И самое приятное: вы платите не за сам факт выхода, а за фактические просмотры, клики и оптимизируете размещение на целевые действия.

По сути, меняется сама система управления. Раньше маркетолог собирал коллекцию личных договоренностей и покупал десятки размещений по отдельности.

Теперь он управляет ими как единой, прогнозируемой рекламной кампанией.

Подробности по ссылке.

Сорокалетняя карьера

Есть расхожая установка, что чем выше неопределённость, тем короче горизонт планирования.

Сейчас, мол, в России дальше трёх лет заглядывать бессмысленно.

Не понимаю эту идею.

Неопределённость сокращает горизонт прогноза. Но почему она должна сокращать горизонт стратегии?

Да, можно не знать в моменте, как будет называться ваша профессия в 2040-м, и при этом понимать, какую жизнь вы хотите вокруг неё построить.

Уилл Ларсон ещё в 2019 году предложил посмотреть на карьеру как проект масштаба в сорок лет.

На такой дистанции критерии успеха радикально меняются.

Помимо размера оклада и регалий, главным становится то, какой рычаг сегодняшний выбор даёт вам на годы вперёд.

Вот 5 опор концепции сорокалетней карьеры:

— Темп. Главный риск длинной карьеры — выгорание. Выдавать невероятный результат два года, а потом не мочь думать о работе — плохая стратегия на дистанции.

— Люди. Те, с кем вы сегодня ругаетесь из-за бюджета, через 10 лет могут стать вашими инвесторами, работодателями или ключевыми партнерами. Умение распознавать масштабных людей на ранних этапах и выстраивать долгосрочные альянсы — актив, который не обесценивается.

— Статус. Сильные проекты, тексты, выступления и публичная экспертиза открывают любые двери. Ларсон прямо намекает, что ваш персональный бренд нужно развивать так же системно и дисциплинированно, как инвестиционный портфель.

— Деньги. Финансовая подушка позволяет дольше выбирать следующую работу, отказаться от токсичного предложения или взять паузу. Иногда за хорошее карьерное решение приходится платить месяцами без зарплаты.

— Обучение. Карьера длиной в жизнь требует жесткого баланса. Узкий профиль делает вас дорогим специалистом. Но только широкий кругозор и мультидисциплинарность позволяет понимать, как взаимодействуют разные элементы бизнеса и быть визионером.

Со временем эти пять векторов начинают усиливать друг друга как мультипликаторы.

Выверенный темп даёт ресурс на системное обучение. Экспертиза помогает делать сильные проекты. Проекты строят репутацию. Репутация притягивает людей и новые возможности. А деньги дают свободу выбирать между ними, сохраняя подходящий вам темп.

Большинство ваших коллег планируют свою жизнь от квартальной премии до новогоднего корпоратива.

Попробуйте спланировать её до 2066 года.

Минутка пятничных наблюдений.

ChatGPT ошибается — это называется галлюцинацией.

Человек ошибается — это называется объяснительной на стол.

Не перепутайте.

Курсы повышения клоунификации

The Wall Street Journal пишет о тренде на клоунские курсы, куда люди приходят отдохнуть от необходимости всё делать идеально.

Взрослые выгоревшие люди платят приличные деньги, чтобы надеть красный нос и научиться проваливаться на глазах у зала, не умирая от стыда.

Стратегия, скажем прямо, спорная.

Любой, кто общался с настоящими профессиональными клоунами, знает, что веселее от своей работы эти ребята не становятся.

Да и зачем платить за это после работы?

Навык виртуозно жонглировать горящими проблемами с широкой нарисованной улыбкой — это и так базовый софт-скилл любого менеджера.

Вы точно знаете, кому это переслать.

Три ипотеки и один телеграм-канал

Дал интервью друзьям из Журнала Пиархаба о том, как устроен «Бескромный» изнутри.

Рассказал, зачем покупаю рекламу для канала на Авито, почему периодически отправляю готовые посты в мусорку и какую часть работы уже делегировал ИИ-агентам.

Заодно обсудили дефицит мужских авторских медиа в России, перспективы цифровых аватаров и рост телеграм-канала в эпоху отписок и падающих охватов.

Почитать интервью можно здесь.

Все спрашивают, откуда дисциплина писать каждый день.

Из заголовка.

Куда бы прикрутить ИИ?

Самый бесполезный ИИ-проект — тот, который безупречно автоматизировал никому не нужную работу.

Можно научить нейросеть собирать отчёт, который никто не читает. Или генерировать в три раза больше контента, который не решает никакой задачи.

Технология работает на ура, только вот бизнес от этого ничего не получает.

Это происходит с теми, кто исходит из вопроса в заголовке.

Я же предлагаю начинать с других:
→ Где именно процесс буксует и сколько это стоит в часах и деньгах?
→ Кто и как реально работает на этом участке — не по регламенту, а на самом деле?
→ И только потом: что из этого может сделать машина?

На первые два вопроса нейросеть не ответит.

Она не сидела на ваших планёрках и не разгребала ваши таблицы — контекст есть только у вас. Разбираться в собственном бардаке придётся своей головой, ИИ этот хаос только ускорит.

На бесплатном эфире «Факапы ИИ-проектов»как раз разберут распространённые ошибки внедрения и покажут примеры, где сначала навели порядок в процессах, а уже потом подключили ИИ.

• Документы в страховой готовили часами — теперь на это нужны минуты.

• Неликвиды годами лежали мёртвым грузом — система нашла покупателей и посчитала скидку.

• Закупки для ресторанов стали проще и дешевле.

• А система управления товарами сама решает, что распродать и что докупить.

Отдельно покажут, где компании переплачивают подрядчикам и что можно собрать своими силами почти бесплатно.

Ставим в календарь: 15 сентября, 19:00 по Москве.

Эфир бесплатный, нужно лишь зарегистрироваться.

Будем учиться применять ИИ для результата, а не для галочки в годовом отчёте.

Время отвлечься на этот пост

Я не строю иллюзий, что у вас включены уведомления моего канала.

Но я осознаю, что любым своим постом отвлекаю вас от жизни и рабочих задач.

А вы и не против.

Вы привыкли.

Потому что цифровые продукты уже давно задают ритм нашему мышлению и образу жизни.

Ритм в прямом смысле.

Как в вальсе: раз-два-три, раз-два-три.

Написал пару слайдов — отвлёкся — ответил на имейл — отвлёкся — прочитал новый пост в тг-канале — отвлёкся.

Такую дёрганую ритмику жизни и работы нам задаёт цифровая среда.

Вот что определяет этот ритм:

— Прерывания. Кто и как часто может выдернуть нас из задачи.
— Паузы. Сколько времени у нас остаётся до следующего входящего.
— Коммуникация. Как быстро от нас ждут ответа на любое сообщение.
— Границы. Рабочие чаты, личная переписка и время на себя смешиваются в одном экране.
— Точка выхода. Когда взаимодействие закончено и можно больше не возвращаться к экрану.

Последняя настройка во многих командах вообще не предусмотрена.

Отсюда бесплатный совет для руководителей, HR и тимлидов: начните управлять не только таск-трекерами, но и корпоративным ритмом.

Уберите дублирующие чаты. Договоритесь, какие сообщения действительно срочные и сколько можно отвечать на остальные. Защитите в календаре время, когда человек может спокойно делать задачу.

И оставьте людям легальное право быть недоступными.

Кстати, время для отвлечения на этот пост уже закончилось.

Работа сама себя не поработает.

Тот самый момент в 12 дня, когда рядом уже спрашивают «может на обед?».

В будни с 12:00 до 16:00 в разделе «Обедомания» в Яндекс Еде доставка стоит 49 рублей.

Внутри всё что хочется на обед — выбираете любимое и не отрываетесь от дел.

Уборщик за нейросетями

The Guardian пишет о новом побочном эффекте ИИ-революции.

Компании сначала генерируют нейросетями тексты, логотипы, иллюстрации и видео — а потом нанимают фрилансеров, чтобы всё это привести в чувство.

Убрать лишние пальцы. Переписать скучный и набитый клише текст. Починить кривую озвучку. Поднять качество. А иногда просто пересобрать результат с нуля.

Рынок цифровых уборщиков растёт бодро: на Freelancer вакансий с упоминанием AI-ошибок стало на 87% больше, на Upwork запросы выросли на 70% за год, а на Fiverr спрос на такие услуги с 2023-го вырос более чем в 20 раз.

Экономию от ИИ стоит считать после последней правки.

Только вот иногда к этому моменту экономить уже нечего.

Как внедрять нейросети без такого сюрприза, разберём 16 сентября на онлайн-конференции «Кейсы применения ИИ в бизнесе».

С чем будем разбираться:

• Паша Молянов, @molyanov_blog — как завалить интернет AI-контентом, но без нейрослопа;
• Александр Горный, @aioftheday и @startupoftheday — как устроен типичный российский AI-стартап в 2026-м;
• Аня Тыщенко, @ruminblog — как ускорить нейронками производство длинных YouTube-видео;
• Ваня Замесин, @zamesin — почему теперь нанимает только тех, кто вайбкодит;
• Дарья Васянина, @dashich_begi — где солопренеру ускоряться с AI, а где оставлять себя;
• Роман Кумар Виас, @solokumi — какие скиллы Claude и Codex реально нужны маркетологу.

А я расскажу про вайбливинг, объясню, как меняются внимание, работа и мышление, и дам 5 главных ИИ-инструментов второй половины 2026 года.

Ничего не планируйте на 16 сентября, с 16:00 до 21:00 по Москве.

Регистрация в нашем боте по ссылке.

Приходите.

Чтобы вместе с нейросетью не пришлось внедрять клининговый отдел.

Новая съёмка Джиллиан Андерсон для Pop Magazine идеально описывает моё состояние к середине рабочей недели.

Уровень энергии: красиво лежать и ждать отмены всех утренних созвонов.

Гомеопатия инноваций

Каждый сентябрь лента забивается бесчисленными обзорами презентации Apple.

Техноблогеры на сытых и серьёзных щах обсуждают оттенок титана и сдвиг кнопки камеры на два миллиметра.

Вау, в этом году показали ещё и складной айфон за 400 тыщ.

Первый новый форм-фактор с 2017 года. Apple понадобилось семь лет, чтобы догнать Samsung и выпустить продукт для категории объемом в смешные 2,2% рынка.

Вот это действительно инновации, которые мы заслужили.

Проблема в том, что мы продолжаем оценивать iPhone как гаджет, хотя Apple давно продаёт совершенно другой продукт.

Главный релиз яблочной корпорации — это мастер-класс по продаже гомеопатических микродоз инноваций.

Мы с вами докатились дошли до стадии, когда компания с капитализацией в триллионы долларов тратит час экранного времени, чтобы презентовать иллюзию прогресса.

И делает это по-прежнему гениально.

Если посмотреть на бизнес-модель с высоты CEO, всё встаёт на свои места. Apple больше не нужно изобретать революционное железо.

iPhone — это физический терминал для сбора ежегодной фанатской подати. Теперь бордового цвета.

Коротко о фактах:

— Сегмент сервисов держит валовую маржу около 75%.

— В антимонопольном иске Минюста США корпорацию прямо обвинили в намеренной деградации межплатформенных сообщений с Android.

— Это создаёт жёсткую социальную стигму среди американских подростков, почти 90% которых сидят на iOS.

Вы платите не за инновации, а за социальное одобрение и право оставаться внутри золотой клетки, из которой слишком дорого и физически больно мигрировать.

А как же ИИ-революция, спросите вы?

Так вот Apple Intelligence — величайшая PR-ширма последних лет.

Пока конкуренты жгли миллиарды на R&D, Купертино собрало аккуратную систему, докрутило её опциональным ChatGPT и продало под соусом элитной приватности.

Примерно нулевой прорыв и элегантная маркетинговая переупаковка для масс-маркета.

В этом и заключается подлинное величие модели, которую построил Тим Кук.

Сегодня её впервые презентовал уже Джон Тернус — и начал речью, собранной по методичке Джобса образца 2007 года.

Каждый сентябрь миллионы взрослых людей добровольно смотрят рекламный вебинар, чтобы снова отдать 150 тысяч или залезть в кредит.

Но покупают они не новый смартфон.

Они покупают абонентскую плату за право не менять свои цифровые привычки и маркер принадлежности к высокоранговой стае.

И как бизнес-модель — это работает безупречно.

Я, кстати, продам винтажный оранжевый iPhone 17 Pro Max.

$948 за пустую коробку

Абсолютный триумф личного бренда — это когда вы можете продавать пустоту за тысячу долларов, и у вас выстраивается очередь.

Бейонсе выпустила деревянный ящик почти за тысячу долларов.

Внутри — ничего.

Bey Keeper Collector’s Box сколотили из сосны. Он отделан зелёным бархатом, снабжён ремнём под кожу аллигатора и предназначен для бережного хранения винила.

Самих пластинок в комплекте, разумеется, нет.

Самое изящное здесь — ценник $948,01.

Это дата рождения певицы в американском формате (9/4/81). Коробку выпустили как раз к её 45-летию.

Правда, если магазин решит, что вы зашли из Европы — цена будет в евро. И, как вы понимаете, уже без шифра.

Фанаты, впрочем, быстро провели собственную оценку стоимости. Комментаторы шутят, что за такие деньги Бейонсе должна сама выпрыгивать из коробки и петь для них.

Загнули, конечно.

Но пластиночку в комплект могла бы и положить.

Как я посадил зрение

В детстве моим главным развлечением были книги.

Азимов, Брэдбери, Герберт, Адамс — я читал фантастику взахлёб, пока зрение окончательно не просило пощады.

Непроизвольные слёзы от перенапряжения меня не волновали.

А вот другие планеты и архитектура городов будущего — очень даже. Примерно такие, как на картинке к этому посту.

Если бы тогда у меня был ГигаЧат, зрение пострадало бы сильнее — я бы так же, взахлёб, генерировал всё, о чём читал.

Но в моём распоряжении были только шариковая ручка, поля школьных тетрадей и уровень продакшена «палка-палка-огуречик».

Теперь нашу фантазию не ограничивают навыки — ИИ поможет выразить любой замысел.

На этом и построен «Гига-Арт» — открытый фестиваль ИИ-искусств от Сбера. Поучаствовать в нём может кто угодно: здесь не нужно быть диджитал-художником или разбираться в нейронках.

А самое занятное — ваши изображения увидят в 33 городах России.

Лучшие работы уже сейчас можно увидеть трансляцией на медиафасадах своего же города. А 4 ноября часть отобранных изображений соберут на выставке.

В детстве, чтобы показать кому-то свой город будущего, мне пришлось бы сначала потратить полгода на курсы рисования.

Теперь достаточно уметь грамотно поставить ТЗ алгоритму.

Если у вас тоже есть своя версия России будущего — её можно бесплатно собрать в ГигаЧате за несколько минут и отправить на фестиваль.

Фантазия наконец получила нормальный экспорт из головы наружу.

Пользуйтесь.

Герой старого времени

Буквально на днях мне предложили коллаборацию с очень известным человеком из российского маркетинга.

Я согласился на созвон с одним простым условием: на встрече должен быть он сам.

В назначенное время подключается его партнёр и почти сразу сообщает, что главный герой вообще-то улетел в другой город, и нас забыли предупредить.

Ладно. Всякое бывает.

Дальше становится куда интереснее.

Я спрашиваю, что конкретно они хотят поделать вместе.

В ответ примерно: эфир, выступление, какой-нибудь совместный проект — надо подумать.

Главное, чтобы в итоге получилось продать их продукт.

И вот тут я поймал себя на мысли, что наблюдаю не просто плохой питч.

Я наблюдаю столкновение двух версий рынка.

В старой версии огромный символический капитал сам по себе был крепким оффером.

Известная фамилия.

Доступ к аудитории.

Статус.

Фраза «давайте что-нибудь вместе сделаем» раньше уже считалась сильным началом переговоров.

Только в новом мире этого недостаточно.

Партнёр довольно быстро спросит:

Что именно? Для кого? Зачем моей аудитории это нужно? Почему это должны делать мы? Что получает каждая сторона?

В какой-то момент разговора меня спросили, сколько у меня подписчиков в экстремистской соцсети Цукерберга.

Я ответил, что около семи тысяч.

Реакция была прекрасной:

«Ну, это ерунда, конечно».

Ни слова о составе аудитории, одном из крупнейших авторских тг-каналов в стране, охватах, доверии, корпоративных клиентах или влиянии.

Просто семь тысяч меньше другой цифры в сотни тысяч.

Это хирургически точный слепок олдскульного маркетинга, где ценность дистрибуции измерялась исключительно диаметром трубы.

Я верю, что сегодня куда важнее, кто находится на другом её конце и почему вообще эти люди вам доверяют.

Была и ещё одна прекрасная мысль: сейчас хорошо работает «честный маркетинг» — просто сказать людям, что их никто не будет прогревать, и сразу предложить купить продукт.

Получается почти идеальная рекурсия.

Рынок настолько устал от маркетинговых трюков, что отсутствие маркетингового трюка теперь тоже продают как маркетинговый трюк.

Но больше всего мне запомнилось другое.

В конце собеседник несколько раз подчеркнул, что любит работать быстро.

При этом за десять минут разговора так и не появилось ни внятного предложения, ни механики, ни понимания наших площадок, ни ответа на вопрос, зачем вообще эта коллаборация нужна нам.

И вот здесь, кажется, проходит важный водораздел.

Скорость — это не быстро назначить встречу в зуме.

Скорость — это смочь прийти на неё подготовленным.

Да, прошлый успех действительно обладает огромной силой.

Он может разблокировать почти любую дверь.

Только вот солидные регалии не освобождают вас от необходимости каждый раз без потери энтузиазма объяснять, почему людям стоит работать с вами.

Именно поэтому «герой старого времени» — это вообще не про возраст.

Это человек, который продолжает работать по правилам рынка, которого уже давно нет.

Рынок не обнуляет ваш прошлый опыт и заслуги.

Он просто в какой-то момент перестаёт платить по нему проценты.

Опыт больше не гарантирует правоту

Формула «большой опыт = верные решения» всё чаще сбоит.

То, что вчера считалось хорошей управленческой практикой, сегодня может быть уже неприменимо к реальности. Технологии и экономический контекст слишком сильно меняют правила бизнеса, чтобы управленческие модели из 2010-х продолжали работать по инерции.

В итоге десятки лет в профессии просто обесцениваются.

Поэтому руководителям важно регулярно ревизовать собственные убеждения.

На эту тему 19 сентября Школа управления СКОЛКОВО собирает конференцию «Будущее здесь. Новые модели управления, технологии и образование» — к своему 20-летию.

Состав участников, мягко говоря, солидный:

• экономист Александр Аузан;
• молекулярный биолог Константин Северинов;
• нейрофизиолог Александр Каплан;
• специальные гости: Константин Хабенский и Александр Цыпкин;
• а также руководители крупных компаний, профессора бизнес-практики СКОЛКОВО и эксперты из Китая, ОАЭ, ЮАР, Чили.

Как вам разброс оптик?

Отличный состав, чтобы с разных сторон разобрать, как меняется роль лидера, что формирует экономику, общество и образование, а также как принимать решения, когда старые ориентиры уже не дают прежней точности.

Конференция пройдёт в кампусе Школы управления СКОЛКОВО.
Зарегистрироваться тут — до 13 сентября билет можно купить за 20 000 ₽.

Опыт ценен не количеством готовых ответов.

А скоростью, с которой вы замечаете, что старые решения больше не работают.

Дочитайте этот пост

Образование продолжает лететь в пропасть.

Свежее исследование PISA 2025 фиксирует драматическое падение успеваемости школьников по чтению, математике и естественным наукам.

Особенно просело чтение: с 2015 года мы потеряли 28 баллов.

А доля «беглого чтения», когда подросток читает быстро, но понимает неправильно, почти удвоилась и достигла 9%.

И только 46% подростков одновременно проверяют источники и доверяют научным данным больше, чем здравому смыслу.

Остальные уязвимы к фейкам и дезинформации.

Схема вырисовывается тревожная: школьники делегировали рутину нейросетям, но их навыка чтения уже не хватает, чтобы проверить, не галлюцинирует ли алгоритм.

Кажется, в эпоху, когда всё можно быстро заджипитить, новым конкурентным преимуществом становится довольно старый навык.

Дочитать до конца.

Если вы здесь — поздравляю.

Вы и есть сопротивление.

Телевизор смотрит вас

Если у вас дома висит телевизор LG OLED — у меня для вас новости.

Исследователи протестировали несколько моделей бренда, включая G5, и обнаружили, что даже при погашенном экране телевизор мог записывать звук с микрофона, сохранять его без интернета, а после переподключения отправлять накопленные данные на сервер.

Параллельно телевизор регулярно сканирует домашнюю сеть, составляя карту всех устройств в квартире: от смартфонов до умных часов и роутеров соседей.

Когда-то мы боялись, что слишком много смотрим телевизор.

Оказалось, теперь это он слишком внимательно смотрит за нами.

Перешлите тому, у кого дома LG.

Возможно, сегодня вечером он впервые вытащит вилку из розетки.