CMWP Uzbekistan

⚡️CMWP открывает представительский офис в BoMI Finance Center и формирует команду на объекте, которая будет заниматься сдачей офисных помещений в аренду.

▪️ Теперь для наших партнёров и клиентов CMWP Uzbekistan – прямой рабочий контакт по вопросам аренды офисных помещений в BoMI Finance Center.

💬 Есть запрос по BoMI? Обращайтесь в CMWP Uzbekistan.

🙂 Наша команда поможет:

↗️ предоставить актуальную информацию о доступных помещениях и условиях аренды
↗️ оперативно обработать запрос;
↗️ организовать консультацию и просмотр;
↗️ провести property tour непосредственно в бизнес-центре;
↗️ сопроводить согласование коммерческих условий и оформление договора аренды.

💼 В аренду предлагаются офисные помещения от 145 м² в состояниях White Box и Shell & Core.

📍 Собственный офис брокерской команды позволяет принимать клиентов на объекте, оперативно организовывать показы и решать все вопросы по аренде на месте.

CMWP Uzbekistan — ваш прямой контакт по вопросам аренды на объекте.

#BoMIFinanceCenter #CMWPUzbekistan #офисы

Ранее мы писали об увеличении офисного рынка Ташкента.
За неполные 6 лет офисный рынок Ташкента вырос в 4,5 раза или на 348%.
Звучит грандиозно!

Что на самом деле значит эта цифра? Много, мало, достаточно, что дальше?

🚩 Важен контекст: за последние 5 лет в Ташкенте постепенно, но уверенно сформировалось принципиально новое предложение современных офисов.
➡️ Одновременно меняется и спрос: арендаторы повышают требования к качеству и постепенно переходят в более современные офисы.

🙂 Сегодня рынок находится в фазе насыщения и балансировки: нового предложения стало значительно больше, и рынку нужно время, чтобы его поглотить.
🔥 При этом спрос сохраняется, но становится более избирательным: арендаторы обращают больше внимания на качество офиса и условия сделки.

🌟 Ответ на вопрос «много это или мало?» зависит от угла зрения.
💙 4,5 раза за шесть лет — это много.
💙 Для текущего этапа развития рынка такого объёма предложения достаточно, чтобы обеспечить выбор арендаторам и усилить конкуренцию между объектами.
💙 Дальнейший рост рынка важно соотносить с темпами реального спроса и абсорбции.

CMWP Uzbekistan мониторит на регулярной основе рынок недвижимости, следите вместе с нами за динамикой развития всех сегментов.

#CMWPUzbekistan #офисы #RealEstate #НедвижимостьУзбекистан

🙂 Сегодня группа компаний CMWP Uzbekistan собралась в нашем офисе в БЦ Triliant для встречи с акционером и управляющим партнером Сергеем Рябокобылко.

Команда обсудила текущие задачи:
➡️ укрепление компетенций;
➡️ развитие новых услуг;
➡️ формирование актуальных продуктовых предложений
для девелоперов, собственников, инвесторов и арендаторов.

В рамках встречи наши аналитики провели презентацию оцифровки баз данных CMWP Uzbekistan.

📊 Максимально полные данные по всем сегментам недвижимости, включая земельные участки, жилую и гостиничную недвижимость, склады, офисы и ритейл, позволяют видеть на наглядных дэшбордах
🔹 историческую динамику рынка,
🔹 выгружать карточки отдельных объектов и земельных участков,
🔹 сравнивать качество, метраж, темпы строительства и ввода,
🔹 видеть зоны охвата,
🔹определять точную геолокацию.

📊 Классификаторы, четко настроенные на базе запросов рынка и наших клиентов, помогают использовать базы практически под любую задачу участников рынка недвижимости.

🙏 Большое спасибо команде аналитиков под руководством Алексея Летуновского!
🙌Анастасии Роговой — нашему главному разработчику!
Всем нашим хранителям и собирателям баз
👏 Мурату Акимову,
👏 Алисе Умаровой,
👏 Мохинур Шамсутдиновой,
👏 Константину Когаю!

#CMWPTeam #НедвижимостьУзбекистан #RealEstateDevelopment #development

🙂 Эксперты CMWP Uzbekistan отмечают, что за наблюдаемый период с 2020 года по сегодняшний день объем арендопригодных [GLA] офисных площадей Ташкента вырос более, чем в 4 раза, или на 348%

🔴 Рост экономики Узбекистана объясняет этот факт. Новые международные и отечественные компании, выходящие на рынок, нуждаются в офисах или расширении рабочих пространств. Растет, как запрос на новые площади, так и требованиями к ним. Девелоперы отзывчиво реагируют на изменяющиеся запросы рынка. Появляются новые проекты, увеличивается предложение.

💼 Общая арендопригодная площадь офисного фонда, маркетируемого на открытом рынке, на сегодня составляет 793 000 м² vs 177 тыс м² в 2020 году, констатируют эксперты CMWP Uzbekistan.

🖍 Как меняется спрос и предложение на офисы в Ташкенте 👉 читайте в нашем материале ранее

#CMWPUzbekistan #офисы #RealEstate

🇺🇿 MUSTAQILLIK BAYRAMINGIZ MUBORAK BO’LSIN!

Поздравляем всех с 35 годовщиной Независимости Республики Узбекистан!

Желаем Узбекистану и каждому жителю, дому и семье Республики мира, процветания, благополучия и согласия!

🌴 В течение всего лета мы давали краткий обзор каждого торгового кластера из 10, выделенных CMWP Uzbekistan

👒 В последний день лета завершаем наш обзор кластером ТАШКЕНТ СИТИ

🔎 Как торговый кластер Ташкент Сити сформирован двумя жилыми проектами — Boulevard и Gardens

🟪 CMWP Uzbekistan фиксирует в кластере 216 торговых объектов
В будущем возможно увеличение количества помещений за счет проекта жилого комплекса от девелопера Real House

🟪 Открытие территории международного финансового центра, где размещены офисные здания компании BоMI и ряда банков, способствует появлению новых помещений. Тем не менее, отсутствие информации о назначении коммерческих помещений по проекту Real House не дает оснований утверждать о развитии кластера за счет этого проекта

🟪 При открытии территории финансового центра появится некоторое количество помещений стрит-ритейла, однако это не критичный прирост в контексте всего объема
🟪 ~7% — ожидаемый прирост помещений по прогнозам экспертов

🔺 Диапазон арендных ставок остается высоким — от $18 до $62
🟪 По сравнению с прошлым годом существенно снизилась вакансия в кластере с 40% до 26%

🟪 Если в прошлом году мы видели открытие бизнесов в помещениях на первой линии к парку, то сейчас наблюдаем открытия также и в других частях кластера

В целом в кластере Ташкент Сити положительная динамика в заселении наблюдается в последние 2 года, с 2024. Эксперты CMWP Uzbekistan ожидают практически полного поглощения оставшегося объема до конца 2026 года, полагая, что главным фактором является открытие финансового центра.

Полный обзор торговых кластеров ищите в нашем канале и на сайте

#CMWPUzbekistan #ритейл #НедвижимостьУзбекистан

🗓 Остались считанные дни до старта нового рабочего сезона

😀 Самое время провести профессиональную диагностику офиса, которая поможет девелоперу, собственнику и арендодателю
➡️ оценить конкурентоспособность
офисного объекта,
➡️ правильно вывести его на рынок
➡️ и запустить маркетирование.

#CMWPUzbekistan #офисы #АренднаяСтавка

ТОРГОВЫЙ КЛАСТЕР СЕУЛ МУН - один из самых молодых кластеров Ташкента
🛍️ Кластер представляет собой ряд торговых помещений с обеих сторон канала Бурджар

🪐 Первая часть кластера, расположенная на стороне канала Бурджар ближе к аэропорту, открыта в 2023 году,
🪐 другая часть, на противоположной стороне канала, полноценно начала работать лишь в прошлом году, в начале 2025

🏠 Именно за счет этой «новой» части сформирована относительно высокая вакансия в кластере — почти 49%

➡️ Эксперты объясняют высокую вакансию тем, что не все собственники успели сдать помещения в аренду, и не все арендаторы успели открыть в них свой бизнес

📉 Однако, с учетом популярности локации у горожан, мы предполагаем, что высокая вакансия продержится довольно не долго
◾️ Прирост помещений для торговли в ближайшие 5 лет не ожидается
◾️ Диапазон арендных ставок в кластере варьируется от $16 до $43

 ~250 торговых объектов разного профиля расположено на территории кластера согласно данным CMWP Uzbekistan

➡️ Кластер Сеул Мун представляет собой проект, изначально созданный в виде ряда помещений для ритейла, без многоэтажной надстройки над ними
🏆 Такая архитектурная особенность позволяет достаточно легко реализовать технические решения разных видов деятельности, и в особенности для кафе и ресторанов
👑 Доля короля стрит-ритейла –общепита – в кластере уже составляет 65% из всех занятых помещений и по прогнозам CMWP увеличится в будущем!

#CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ритейл

💨 В основе комфортной городской среды лежит 6 базовых функций:
🟩 качественное и доступное жилье;
🟩 рабочее пространство: офисы, коворкинги, рабочие места рядом с домом;
🟩 снабжение: магазины и рынки;
🟩 обеспечение медицинской помощи и забота: больницы, поликлиники и аптеки;
обучение: школы и детские сады;
🟩 отдых: парки, кафе, рестораны, спортивные комплексы, клубы, площадки и культура (музеи, выставочные залы, кинотеатры, театры)
 
⌛ Модель городского планирования, где работа, шопинг, медицина и досуг находятся в пределах 15 минут пешком или на велосипеде сформировали в городском девелопменте более 10 лет назад концепцию «15-минутного города»

💻 Модель «15-минутного города» не просто не теряет своей популярности в современном градостроительстве и урбанистике, но становится востребованной и практически обязательной в благоустройстве городов

Причина популярности модели «15-минутного города» в том, что она поддерживает устойчивое городское развитие, снижая трафик и соответственно выбросы от машин, экономит время людей, обеспечивая необходимым в шаговой доступности и развивает районы.
 
#CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #девелопмент

Общеизвестно, что значительная часть офисных объектов Ташкента после строительства и ввода в эксплуатацию распродается этажами и помещениями

Таким образом, в столице количество проектов, находящихся в собственности одного владельца, единично

Согласно международной сертификации офисной недвижимости, помимо соответствия высоким инженерно-техническим стандартам, базовой характеристикой офисов класса А является владение единым собственником всех площадей объекта

🙂 Исходя из локальных особенностей рынка Ташкента, CMWP Uzbekistan адаптирует классификацию и выделяет дополнительный отдельный класс офисной недвижимости — PRIME

⭕️ К Prime аналитики относят ключевые офисные объекты Ташкента
✅ со структурой владения одним собственником,
✅ соответствующие
наиболее высоким требованиям по качеству инженерных систем (включая 4-трубную систему кондиционирования и увлажнения воздуха),
✅ обеспеченные парковочными местами

🔖 Выделение класса Prime позволяет более точно сегментировать верхний ценовой диапазон рынка и повысить сопоставимость объектов внутри каждого класса.
 
#НедвижимостьУзбекистан #CMWPUzbekistan #офисы

🗓 До окончания лета осталось всего 3 пятницы!

🍸 И в нашем пятничном обзоре осталось рассмотреть тоже 3
торговых кластера Ташкента, выделенных CMWP Uzbekistan!

🔺 Сегодня в фокусе кластер Шотà Руставели

Улица Шота Руставели — одна из главных и самых протяженных торговых коридоров Ташкента.

👜 Сетевой и наиболее качественный ритейл сформирован в основном на участке от пересечения с ул. Мирабад до пересечения с Бабура.​

👑 В общем распределении по профилям арендаторов традиционно доминирует общепит

🏷️ 20,7% составляет доля гастропространств и общепит операторов;
🏷️ 10% приходится на одежду/обувь;
🏷️ 7,6% — аптеки;
🏷️ 6,3% — продукты питания.

🆕 Среди новых и знаковых открытий 2025 и начала 2026 можно отметить ресторан Pro. Хинкали от Novikov Group и ресторан Горыныч, первый проект сети White Rabbit Family.

⬆️ В ближайшее время мы ожидаем пополнение новыми объектами стрит-ритейла в ЖК Nirvana Residence, расположенным на первой линии ул. Шота Руставели у парка Дружбы.​

🚩 Проведенная реконструкция улицы способствовала увеличению комфорта для пешеходного потока.

🌳 Расширение тротуаров, увеличение зелени в рамках реконструкции способствуют росту привлекательности улиц для прогулок и посещений среди горожан и гостей города.

🚩 Эффект реконструкции ул. Шота Руставели отразился и на снижении вакансии, повысив привлекательность улицы для ритейл-операторов.

🔖 Вакансия за считанные месяцы после реконструкции снизилась существенно с 8% до 1%, что говорит об устойчивом развитии ритейла и бизнеса в данном кластере, которому способствует обновление городских кварталов.

#CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл

Office Express Check-Up от CMWP

📣 Если вы
СОБСТВЕННИК ОФИСА,
АРЕНДОДАТЕЛЬ,
ДЕВЕЛОПЕР
— это для вас!

Избавить себя от головной боли, возникающей от сложностей при сдаче офиса в аренду, поможет экспресс-аудит от CMWP.

🚀 Брокеры CMWP Uzbekistan разработали и постоянно применяют на практике
🔻 оценку конкурентоспособности объекта,
🔻 систему выявления рисков до вывода объекта на рынок и его маркетирования,
🔻 определения причин сложностей при сдаче,
🔻 «дорожную карту» их устранения.

🚩 Почему нашей команде можно и стоит доверять?

20 000+ м² составляет объем реализованных CMWP сделок аренды офисных обьектов Ташкента классов А и В.
За 3 года команда выстроила сотрудничество со всеми игроками рынка:
➡️ крупными девелоперами,
➡️ частными собственниками объектов,
➡️ представителями международных и местных компаний.
Это дает нам понимание интересов всех сторон сделки.

🚩 Что вы получите в результате?

Итогом нашей проверки будет независимая профессиональная диагностика объекта в формате отчета, основанная на наших знаниях и опыте.

Отчет включает в себя
🔺 перечень понятных практических рекомендаций;
🔺 аргументированные корректировки по условиям сдачи, применимые исключительно к вашему кейсу;
🔺 понятный пошаговый план действий.

🙂 Этот пакет информации гарантированно позволит
➡️ сократить сроки заполнения,
➡️ снизить риск простоя помещений,
➡️ сократить расходы, сопутствующие простою.

💁‍♂️ Сергей Филь, коммерческий директор готов обсудить с вами все 🪙 подробности:

📱 @fil_cmwp
📞 +998 99 630 83 68

#CMWPUzbekistan #офисы #НедвижимостьУзбекистан
#Office_Express_CheckUp

Сделка CMWP Uzbekistan по открытию магазина DNS в ТРЦ Integro

В течение ближайших пары месяцев на площади 456 м² откроет свои двери новый, второй по счету магазин DNS в ТРЦ Integro, расположенном рядом с метро «Чиланзар».

CMWP Uzbekistan выступила консультантом, представляя интересы арендодателя, в сделке между Integro и одним из крупнейших российских ритейлеров электроники и бытовой техники DNS.

Сделка была заключена в кратчайший срок 2 месяца.

🙂 CMWP Uzbekistan провела переговоры со сторонами и способствовала выработке решений, учитывающие интересы обеих сторон:
➡️ операционные требования ритейлера и
➡️ коммерческие интересы собственника объекта.

📍 Локация нового магазина в ТРЦ Integro обеспечивает DNS необходимую видимость и покупательский поток, а торговому центру — усиление состава арендаторов за счет крупного сетевого оператора.
💬

Ключевая сложность сделки заключалась в том, что разногласия возникли еще на этапе выбора помещения внутри торгового центра. Без согласования локации стороны не могли перейти к полноценному обсуждению коммерческих условий.

Наша задача состояла в том, чтобы найти конфигурацию, которая будет работать не только на момент открытия магазина, но и останется стратегически выгодной для обеих сторон в долгосрочной перспективе,

— комментирует Лилия Ерёменко, глава департамента торговой недвижимости CMWP Uzbekistan.

🇺🇿 Сделка имеет особое значение для рынка торговой недвижимости Узбекистана.

🔴 Выход DNS и последовательное расширение нового крупного ритейлера повышают конкуренцию в сегменте электроники и бытовой техники и создают дополнительный спрос на качественные торговые площади.

😀 Сделка подтверждает не только растущий интерес крупных зарубежных сетей к рынку Узбекистана, но и роль профессионального консультанта в согласовании интересов собственников торговых объектов и ритейлеров.

#CMWPUzbekistan #ритейл

🇺🇿 Дорогие коллеги, строители, рабочие, архитекторы, проектировщики, консультанты, девелоперы, инженеры, разработчики новых строительных технологий – все, кто вовлечен в большие процессы строительства и реализации новых проектов!
Поздравляем вас с профессиональным праздником – С ДНЕМ СТРОИТЕЛЯ!

Ваш труд – залог устойчивого развития и благополучия Узбекистана!

Желаем вам железобетонного здоровья, прочного фундамента во всех начинаниях, стабильности, как у хорошо рассчитанной конструкции, и динамики, как у активно растущего объекта.

#CMWPUzbekistan #CMWPTeam

Мы дали вам отдохнуть от темы торговых кластеров, потому что в прошлую пятницу мы отмечали
🙌 значимую офисную сделку, которую закрыли брокеры CMWP!

☀️ Возвращаемся к летней традиции пятницы, и торговые кластеры Ташкента, выделенные CMWP Uzbekistan, снова в повестке!

🧐 Сегодня посмотрим внимательно на Мирабадский торговый кластер
 
📍Мирабадский кластер сформирован очень разными по своей природе точками притяжения

➡️ С одной стороны это Мирабадский рынок и старый жилой фонд вокруг него;
➡️ С другой стороны – проект премиального жилого комплекса Mirabad Avenue.

♒️ Существенная разница этих объектов объясняет «разношерстность» уровня ритейлеров этого торгового кластера

🙂 По мнению экспертов CMWP Uzbekistan, Мирабадский кластер имеет огромный потенциал развития за счет нового большого проекта высокого класса Mirabad Square. После его реализации количество ритейл-помещений в кластере обещает удвоиться!
Исходя из того, что это будут качественные помещения, эксперты ожидают рост количества современных качественных операторов в этой локации.

💬 По нашему мнению, возможны два сценария развития этого кластера:
🔺 еще бóльшая поляризация и деление на 2 подкластера – условно сторона рынка и сторона жилых комплесов Mirabad Square и Mirabad Avenue ИЛИ
🔺 «подтягивание» всего кластера под уровень названных ЖК 💬

➡️ Второй сценарий развития кластера возможен только в случае редевелопмента или существенной реконструкции и переосмысления Мирабадского рынка, считают эксперты

💬 На сегодня Мирабадский рынок отстает от современных стандартов и темпов преобразования города.
Он устарел, как с точки зрения физического состояния, так и с точки зрения соответствия современным форматам архитектуры, оформления, торговли, мерчандайзинга, выбора товаров, набора арендаторов 💬

#CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл 

Как избежать конфликт на стройке, недели согласований, переделки, срыв сроков, рост бюджета?

🙂 У Павла Габдуллина, эксперта департамента управления строительством и отделкой, есть ответ!

🐥 О том «что за птица» Project Manager, и зачем он нужен в процессе, где и так много участников — в авторской рубрике эксперта СтройМатЧасть
 
⭕️ Любой объект строительства — это система требований, которые далеко не всегда совместимы между собой:

↗️ Инвестор хочет уложиться в бюджет и увеличить арендопригодную площадь.
↗️ Арендатор требует потолки определенной высоты.
↗️ Архитектор настаивает на наиболее выразительной концепции.
↗️ Инженеры напоминают о технических ограничениях.
↗️ Генподрядчик оценивает, что действительно можно построить в заданные сроки и за предусмотренные деньги.

👍 Пока эти интересы и требования существуют отдельно друг от друга, противоречий не видно.
💬 Они становятся очевидными лишь тогда, когда проект приходится превращать в конкретные решения.

💬 Каждое требование по отдельности выглядит разумным, но одновременно выполнить все зачастую невозможно.

Конфликт возникает не между людьми, а между требованиями.

И здесь не обойтись без эксперта, который знает, как определить приоритеты и принять решение, зачастую компромиссное, пока оно существует в виде линии на чертеже, а не в виде уже построенной конструкции.

В девелопменте эта задача возлагается на Project Manager.

🔖 Project Management это не «координация людей», это управление неизбежными компромиссами проекта.
 
Project Manager нужен не потому, что в каждом строительном проекте много участников. В любом проекте много участников.
Он нужен потому, что любой строительный проект — это последовательность компромиссов.

🔴 Задача Project Manager — сделать так, чтобы эти компромиссы принимались осознанно и вовремя, а не обнаруживались случайно во время строительства.

#CMWPUzbekistan
#ProjectManagement
#Fit_Out #CMWPэксперт #CMWP_CapitalConstruction

BoMI FINANCE CENTER

🏆 ЗНАЧИМАЯ СДЕЛКА АРЕНДЫ НА ОФИСНОМ РЫНКЕ ТАШКЕНТА

🙂 CMWP Uzbekistan успешно завершила сопровождение сделки по аренде офисных площадей в бизнес-центре класса “A” BoMI Financial Center

💁‍♂️ Арендатором выступила производственная компания, которая разместится на целом этаже площадью 1 900 м²

🚀 Сделка подтверждает устойчивый интерес корпоративных пользователей к современным офисным пространствам, отвечающим требованиям к эффективности, комфорту сотрудников и качеству рабочей среды.

💫 Гибкость арендодателя и готовность обеих сторон к конструктивному диалогу
позволили заложить основу для долгосрочного сотрудничества и достичь договоренностей, устраивающих обе стороны:
согласовать коммерческие и технические условия!

💬 Именно в таких сделках особенно нужна и заметна роль консультанта, где важно не просто свести стороны, а помочь им найти сбалансированный сценарий, согласовать коммерческие и технические параметры и прийти к решению, которое работает для всех участников по принципу win-win», — отметил Сергей Филь, коммерческий директор CMWP Uzbekistan.

🏆 Поздравляем с успешной сделкой команду, профессиональные брокеры CMWP Uzbekistan - Сергей Филь, Насима Ахматова, Санжар Сайматов и Олег Ляпустин, наш ex-коллега, много трудившегося над этой сделкой в составе команды!

☎️ наши брокеры всегда на связи для вашего запроса на офис
+998 50 590 60 59


#CMWPUzbekistan #сделка #офисы #НедвижимостьУзбекистан

ВАШЕ МНЕНИЕ ВАЖНО
Как изменились настроения на офисном рынке Ташкента за полгода?

CMWP Uzbekistan и Комитет по недвижимости AmCham проводят опрос Барометр настроений на рынке недвижимости Узбекистана

✅ Наша цель – видеть big picture, а не только текущее состояние рынка.

🚀 Регулярный замер оценки пользователей офисами, арендаторов, собственников и девелоперов дает возможность увидеть изменения в ожиданиях и поведении участников рынка.

⭐ Первый опрос по итогам 2025 года показал умеренно позитивный общий фон.
📊 Уверенность респондентов в стабильности экономики Узбекистана составила 3,81 по шкале из 5, а удовлетворённость текущим офисом — 3,8 из 5.
ВАЖНО: позитивная оценка не означала отсутствия проблем.

🏋️‍♂️ Главным вызовом участники назвали качество объектов.
Наиболее значимые причины смены офиса арендаторами:
✅ эксплуатация здания,
✅ надёжность инженерных систем,
✅ взаимодействие с собственником
✅ местоположение.

Результаты первого опроса показали, что на рынке пока нет единого представления о качественном офисном продукте.
➡️ Одни участники считают, что предложения достаточно, но подходящих помещений мало;
➡️ другие сталкиваются непосредственно с трудностями поиска.

При выборе офиса арендаторы обращают внимание не столько на внешнюю престижность здания, сколько на
🔺 профессионализм собственника и управляющей компании,
🔺 инженерные системы,
🔺 обоснованность арендной ставки.

⚠️ Во втором опросе важно понять, что изменилось за первое полугодие 2026:
➡️ компании стали увереннее оценивать экономическую ситуацию?
➡️ изменились требования к офисам?
➡️ какие факторы сегодня влияют на решения об аренде, переезде и развитии объектов?

К участию приглашаются обе стороны рынка:
➡️ компании-арендаторы офисов;
➡️ собственники, инвесторы и девелоперы офисной недвижимости.

⏰ Опрос по ссылке займёт 10–15 минут.
Доступен на русском и английском языках.

Ответы конфиденциальны.
С результатами в обобщённом виде познакомим по итогу опроса.

🙂 Ваш ответ нужен не для подтверждения уже известных выводов, а для того, чтобы увидеть реальную динамику рынка!

#CMWPUzbekistan #RealEstateCommittee #AmChamUzbekistan #недвижимость

🎈 Хотя вечер пятницы в разгаре, мы сдерживаем обещание!
Знакомим со следующим торговым кластером, выделенным экспертами CMWP Uzbekistan ул. Тараса Шевченко и прилегающие к ней улицы

🍀 Это исторически сложившийся кластер, круто актуализированный и пополнившийся новыми модными проектами в последние пару лет, что дает основание аналитикам ожидать в недалеком будущем развития этой территории и увеличения количества помещений на 40-45%.
🏠 Среди новых реализующихся и заявленных проектов комплекс DAHO, ЖК Venera Residence; расчищена площадка под проект на месте Госкомгеологии.

👨‍🍳 Кластер стрит-ритейла на Шевченко заслужил у горожан славу и репутацию «ресторанной улицы Ташкента».
🧁 Действительно, все гастрономические форматы - от стрит-фуда до ресторанов - занимают в нем значительную долю ~37%.
🌟 Реконструкция улицы, превращение ее бóльшей части в пешеходную, регулярное проведение гастрономических фестивалей и праздников способствует продолжению развития «ресторанного направления» в кластере.
Мы ожидаем появление новых ресторанных и барных концепций.

🪙 По сравнению с прошлым годом профиль арендаторов не изменился, однако за счет добавления новых объектов на прилегающих улицах мы наблюдаем незначительное повышение вакансии +2 %.

Важно отметить, что ротация арендаторов не была критичная, что свидетельствует об устойчивости сформировавшейся торговой экосистемы кластера. Несмотря на появление новых объектов и незначительный рост вакансии, существующий состав арендаторов в целом сохранился

#CMWPUzbekistan #ритейл

🙂 Глобальный масштаб международных групп fashion-групп массового сегмента позволяет отслеживать ключевые тенденции развития международного fashion-ритейла, а также оценивать потенциал присутствия и дальнейшего расширения сетей в Центральной Азии, убеждены в CMWP Uzbekistan.

Предлагаем краткий обзор топ-5 международных fashion-групп массового сегмента (mass market): Inditex, H&M Group, LPP SA, Fast Retailing и Gap Inc.

🐈‍⬛ Рассматриваемые fashion-группы помимо их ориентации на
массовый сегмент fashion-рынка объединяют следующие параметры:

➡️ Мультирегиональный охват: работа не менее, чем в 2-3 макрорегионах (Северная Америка, Европа, Азия, Ближний Восток)

➡️ Глобальная логистика и дистрибьюция: наличие международных распределительных центров, эффективных цепей поставок и омниканальной инфраструктуры.

➡️ Значимость офлайн-продаж: значительную долю выручки занимает продажа через розницу

➡️ Доля международной выручки: за пределами страны основания доля продаж выше 20%

🇺🇿 Из топ-5 пока только Inditex и LPP SA присутствуют на рынке Узбекистана.

👇 Чуть подробнее о каждой группе
Inditex
🇪🇸 В портфель международной группы испанского происхождения входят бренды: Zara, Zara home, Pull&Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius и Oysho.
Выход группы Inditex на рынок Узбекистана состоялся в 2024 году и в этом же году Узбекистан стал 97 страной присутствия группы.
Все бренды Inditex представлены в стране пока только в
ТРЦ Tashkent City Mall. Группа зашла на рынок Республики через международного франчайзи CENOMI.

LPP Sa
🇵🇱 Польская fashion-группа, развивающая пять основных брендов: Sinsay, Reserved, Cropp, House и Mohito
Группа LPP вышла на рынок Узбекистана в 2025 году пока одним своим брендом Sinsay.
Sinsay вышел на рынок собственной розницей, без франчайзи или дистрибьютора.
С момента выхода на рынок страны бренд стремительно открыл магазины в Ташкенте [Yunusabad Gallery, Scopus Mall, Park in Mall], Ташкентской области, а также в Самарканде, Бухаре, Андижане, Фергане, Маргилане, Нукусе, Хиве, Гулистане, Джизаке.

H&M Group
🇸🇪 Шведская международная fashion-группа со значительным количеством брендов в портфеле: H&M, H&M Home, COS, Weekday, Cheap Monday, Monki, & Other Stories, Arket, Singular Society и Sellpy.
Примечательно, что несмотря на диверсифицированный портфель брендов H&M Group остается преимущественно ориентированной на бренд H&M, который формирует основной масштаб ее международной розничной сети.

Fast Retailing
🇯🇵 Структура бизнеса японской международной fashion-группы в значительной степени формируется брендом UNIQLO.
Деятельность этого известного бренда разделена на внутренний
рынок Японии - UNIQLO Japan и международный сегмент - UNIQLO International, обеспечивающий развитие сети за пределами страны. Помимо UNIQLO группа развивает доступный бренд GU, а также направление Global Brands, объединяющее Theory, PLST, Comptoir des Cotonniers и Princesse tam.tam.

GAP inc.
🇺🇸 Американская multi-brand fashion-группа. Портфель включает бренды Old
Navy, Gap, Banana Republic и Athleta.

#CMWPUzbekistan #CMWP_экспертиза #ритейл