Развиваю проекты и городскую среду
Основатель https://t.me/GMKStudy
Партнер https://t.me/gmkblog
Основатель https://t.me/dialogitmn
Сооснователь «Сложных» @nnmclb_bot
Post #3446
213
🥰Тюменские агентства в девелопменте — это, пожалуй, самая плотная и при этом самая экспортно ориентированная экосистема отраслевых экспертов в России. И главный ее парадокс в том, что жёсткая конкуренция внутри города сочетается с невероятно здоровой, кооперативной средой.
Когда говорят о тюменском девелопменте, обычно вспоминают Бруснику, «Страну», «Этажи», Энко, Движение. Это сильные игроки, которые вышли за пределы региона и задают стандарты. Но за ними стоит менее очевидный, но не менее важный слой — агентств, которые выросли в той же среде и теперь работают по всей стране: мы, GMK, Бюро Саши Сучкова, Этажи Девелопмент, Том Йорки, агентство Романа Арапова.
Почему это феномен? Сергей Разуваев (GMK) в свое время дал точное объяснение: тюменский рынок на душу населения был более конкурентным, чем московский, но при этом с достаточной добавленной стоимостью, чтобы позволить себе ошибаться и учиться.
То есть высокая плотность конкуренции внутри одного города закалила компетенции, которые оказались востребованы там, где давление ниже.
Но самое интересное — не цифры и не география.
Самое интересное — это то, как эти люди взаимодействуют между собой. В большинстве рынков конкуренты в консалтинге — это закрытые структуры, которые не то что кофе вместе не пьют, а стараются не пересекаться.
В Тюмени — иначе.
Мы конкурируем, но дружим. Пьем кофе (и не только), обсуждаем проблемы, поддерживаем друг друга.
Это не корпоративная вежливость. Это осознанная позиция: рынок растет не когда ты «съел» соседа, а когда вся экосистема становится сильнее. Здоровая конкуренция не мешает кооперации — наоборот, она ее усиливает.
И это, пожалуй, самый ценный экспортный продукт тюменского консалтинга — культура, в которой можно быть сильным конкурентом и при этом оставаться коллегой и просто хорошим человеком.
БелявскаяПроСценарииЖизни
Когда говорят о тюменском девелопменте, обычно вспоминают Бруснику, «Страну», «Этажи», Энко, Движение. Это сильные игроки, которые вышли за пределы региона и задают стандарты. Но за ними стоит менее очевидный, но не менее важный слой — агентств, которые выросли в той же среде и теперь работают по всей стране: мы, GMK, Бюро Саши Сучкова, Этажи Девелопмент, Том Йорки, агентство Романа Арапова.
Почему это феномен? Сергей Разуваев (GMK) в свое время дал точное объяснение: тюменский рынок на душу населения был более конкурентным, чем московский, но при этом с достаточной добавленной стоимостью, чтобы позволить себе ошибаться и учиться.
«Мы делали, ошибались, снова делали, снова ошибались… и в конце концов разработали инструмент, который стали применять по всей России».
То есть высокая плотность конкуренции внутри одного города закалила компетенции, которые оказались востребованы там, где давление ниже.
Но самое интересное — не цифры и не география.
Самое интересное — это то, как эти люди взаимодействуют между собой. В большинстве рынков конкуренты в консалтинге — это закрытые структуры, которые не то что кофе вместе не пьют, а стараются не пересекаться.
В Тюмени — иначе.
Мы конкурируем, но дружим. Пьем кофе (и не только), обсуждаем проблемы, поддерживаем друг друга.
Это не корпоративная вежливость. Это осознанная позиция: рынок растет не когда ты «съел» соседа, а когда вся экосистема становится сильнее. Здоровая конкуренция не мешает кооперации — наоборот, она ее усиливает.
И это, пожалуй, самый ценный экспортный продукт тюменского консалтинга — культура, в которой можно быть сильным конкурентом и при этом оставаться коллегой и просто хорошим человеком.
БелявскаяПроСценарииЖизни
- ❤ 17
- 🔥 13
- 👍 6
- 💯 2
- 🎉 1
