❗Что нужно знать руководителю бизнеса о финансах

Не все руководители знают толк в бухгалтерском деле или получают экономическое образование. Но те, кто разбирается в этих трех вещах, имеет все шансы на повышение и большую прибыль:

1) Денежный поток (cash flow) и как он движется в компании. Снимает многие вопросы, например, почему деньги вот сейчас на расходы есть, а чуть позже или раньше — нет и не будет.

2) Факторный анализ продаж — особенно полезный инструмент для руководителей отделов продаж и продавцов. С его помощью можно определить, когда увеличение продаж на 100 рублей — это хорошо, а когда — так себе.

3) Экономическое обоснование расходов. Тот маркетолог или юрист, который умеет говорить на языке финансов, и средства расходует эффективнее, и получает от их чаще.

⚡Еще больше о том, как быть профессиональным руководителем бизнеса, рассказывает Надежда Рожкова на канале «ПРО Бизнес с Надеждой».

Надежда — эксперт по корпоративным финансам и операционным процессам. За 25 лет работы в международных компаниях накопила массу кейсов и лайфхаков, которыми вы можете воспользоваться в бизнесе. Подписывайтесь и продвигайтесь по карьерной лестнице!