Пляска на костях или всё-таки поддержка? 🤔
Есть вопросы, на которые мне до сих пор сложно отвечать быстро. Этот - один из них: «Стоит ли проводить корпоратив, если компания переживает тяжёлые времена?»
Например, пришлось сократить людей, или не получилось выплатить годовую премию, или сократили объём работ и урезали окладную и/или премиальную часть.
Честно говоря, я несколько раз меняла своё мнение на этот счёт. Однозначного ответа у меня нет. Точнее, мне кажется, что сам вопрос «проводить или нет» - не тот, с которого стоит начинать. Честный ответ: это может быть и тем, и другим. Всё зависит не от того, проводить или нет. А от того, зачем и как, но давайте по порядку.
Почему пышный праздник после сокращений - это провал
Давайте по-честному. Люди умеют считать.
Если компания только что сказала: «Премии не будет, денег нет», а через месяц заказывает банкет с дорогим ведущим, кавер-группой и фотозоной, то сотрудники сделают ровно один вывод: на нас денег нет, а на показуху - есть.
И неважно, что бюджеты на праздник и на премии часто вообще из разных статей и планировались в разное время. Логику «нам не заплатили, а вот на это нашли» уже не переспоришь. Это читается как неуважение. А неуважение в тяжёлый момент бьёт по доверию сильнее, чем само сокращение.
Так что да - большой глянцевый корпоратив сразу после болезненных решений почти всегда ошибка. Тут вопросов нет.
Но и уйти в тишину - тоже не выход, дальше начинается интересное.
Многие в кризис бросаются в другую крайность: «отменяем всё, не до праздников». И это тоже цена, потому что именно в тяжёлые времена людям больше всего нужны люди. Когда вокруг тревога, слухи и неопределённость, а компания молчит и отменяет любые точки контакта - это не считывается как деликатность. Это считывается как холод, как «мы вас бросили».
Мы в антикризисных коммуникациях не зря говорим: «Задача - не развлечь, а погасить панику и вернуть людям опору». Иногда возможность просто собраться вместе, посмотреть друг другу в глаза и почувствовать «мы всё ещё команда» - это и есть та самая опора.
А вы как думаете? Корпоратив после сокращений - это всегда плохая идея?
#HR #корпоратив #новый_год #часть5