✨ Самая дорогая ошибка при организации корпоратива ✨
Когда мне говорят: «Мы начинаем готовить новогодний корпоратив». Я почти никогда не спрашиваю:
🏢 Где будете проводить?
💰 Какой бюджет?
🎤 Кто будет ведущим?
Хотя именно с этого обычно начинается большинство встреч. Мой первый вопрос всегда другой:
❓ Зачем?
И знаете, что самое интересное? Часто на него не могут ответить.
🎄 «Потому что так принято» - не ответ
Мы настолько привыкли к корпоративу как к декабрьскому ритуалу, что перестали задаваться вопросом: «А зачем он вообще нужен?»
·       Чтобы сотрудники отдохнули
·       Чтобы отметить Новый год
·       Потому что у всех так
Это не ответы. Это просто описание формата.
💬 Корпоратив - это всегда сообщение
Я убеждена: любое мероприятие - это коммуникация, даже если кажется, что люди просто:
🍽 едят
📸 фотографируются
💃 танцуют
На самом деле компания в этот момент что-то говорит своим сотрудникам. Иногда - осознанно, но чаще - нет. Именно здесь начинается самое важное.
⚠️ Несостыковки, которые считываются мгновенно
Представьте:
📌 Компания весь год говорит про командную работу, а на корпоративе награждают только лучших продавцов
📌 Говорит о культуре заботы, но люди стоят в очереди за горячим по 40 минут
📌 Говорит об открытости, но генеральный директор появляется на 5 минут и уезжает
Люди не верят презентациям, они верят опыту, а корпоратив - это опыт, порой самый эмоциональный за весь год.
🧠 Почему мы проектируем обучение, но не проектируем корпоратив?
Несколько лет назад я поймала себя на мысли: «Мы очень тщательно проектируем обучение»: цель, знания, навыки, поведение, метрики результата. Но почти никогда так же не проектируем корпоратив, хотя его влияние на атмосферу иногда сильнее десятка тренингов.
🎯 С чего я начинаю обсуждение мероприятия
Я почти всегда задаю одни и те же вопросы:
✨ Что сотрудники должны почувствовать, уходя домой?
✨ Что они должны понять про компанию?
✨ Какие разговоры появятся на следующий день?
✨ Что они будут вспоминать через полгода?
Обратите внимание:
❌ ни одного вопроса про кавер-группу
❌ ни одного - про меню
Потому что это вторично, сначала - смысл, а уже потом - форма.
📖 Хороший корпоратив как хорошая книга
После него невозможно остаться прежним. Да, совсем немного, возможно, совсем чуть-чуть, но что-то внутри меняется:
💛 появляется гордость
💛 благодарность
💛 доверие
💛 желание остаться ещё на год
Если после мероприятия изменилось только количество фотографий в телефоне -
возможно, это был хороший праздник, но совсем не факт, что это был хороший корпоратив.
🔑 Я всегда говорю коллегам одну фразу: «Не начинайте с вопроса: «Где будем проводить?». Начните с вопроса: «Что должно измениться в людях после этого вечера?». Когда появляется честный ответ, то всё остальное начинает складываться само:
🏛 площадка
🎭 концепция
📋 программа
🤝 подрядчики
Уже в следующем посте расскажу, почему хороший подрядчик почти никогда не начинает разговор со своей презентации.
#HR #корпоратив #новый_год #часть2