#метрики #норма_управляемости

Тема стара как мир, но не теряет свою актуальность. Нашел несколько интересных исследований, привожу здесь результаты и ключевые выводы.

⚡️Норма управляемости (Span of Control) - это оптимальное кол-во сотрудников в прямом подчинении у менеджера.
Единого стандарта нет. Причем исследования говорят, что норма управляемости - это не про иерархию и не про личные качества менеджера, а про характер работы и организационный контекст.

🔹Ключевые выводы:
- Принцип: "чем выше уровень — тем меньше подчинённых" не работает. Никакой корреляции с размером команд и их эффективностью на всех уровнях.
- Возраст и опыт менеджера не связаны с тем, сколькими людьми он управляет (мы и так об этом догадывались).
- Функциональные области не имеют устойчивых «гендерных» шаблонов команд, а связь между размером команды и гендерным составом - слабая.
- Приблизительные ориентиры по функция на скрине, там же факторы влияющие на рост или снижения числа подчинённых.

Источник 1
Источник 2