#основы #гипотеза

⚡️ Гипотеза – один из главных инструментов HR-анализа. Без четко сформулированной гипотезы HR-аналитик рискует свернуть не туда, ничего не найти или найти совсем не то, что он должен был искать.

Ниже три простые шага, которые позволят сформулировать гипотезу:

ШАГ 1: Прежде всего любая гипотеза должна содержать основное предположение, то, что мы планируем доказать или подтвердить. Можно использовать формулировку:
«Мы полагаем, что….»

ШАГ 2: Далее мы должны определить те инструменты, с помощью которых мы сможем проверить исходную гипотезу. Это могут быть разные методы исследования, инструменты или метрики:
«Для проверки гипотезы мы осуществим анализ…. и определим…»

ШАГ 3: Критерий успеха или неудачи позволит заранее определить, что для нас будет являться положительным исходом проверки гипотезы, а что отрицательным:
«Гипотеза будет считаться подтвержденной в случае, если…» «В случае если расчетные показатели …» «Если мы получим результаты …».