TGViewer
Артур. О бизнесе Артур. О бизнесе @zapuskiagenta · 292 subscribers
Post #1496 259
План "прошлый год плюс 25%" - это договорняк, а не план

Собственник накидывает четверть сверху. РОП торгуется вниз: рынок падает, клиенты не платят, давайте реалистичнее. Сходятся посередине. Никто не понимает, откуда взялась цифра.

А в конце года выросли втрое, потому что конкурент ушёл с рынка. Или сложились вдвое. С планом это связано не было никак.

Хуже другое. Планируя от прошлого периода, вы говорите отделу продаж ровно одно: главное, не работай хуже, чем работал. Если весь год менеджеры обслуживали входящие и торчали на складе - вы записали это в норму и попросили на 25% больше того же самого.

Считать надо от потенциала базы

Не от того, сколько клиент у вас купил, а от того, сколько он покупает вообще - у вас и у конкурентов.

У менеджера 60 клиентов, берут на 2,5 млн в месяц. Собственник спрашивает: а 4 можно? Вопрос повисает, потому что никто в компании не знает, сколько эти 60 компаний потребляют на самом деле.

Потенциал добывается одним вопросом на входе

Продаёте ДМС - не "сколько полисов возьмёте", а "сколько человек в штате". Продаёте масла оптом - не про объём закупки, а "сколько машин в парке". Прямой вопрос про объём звучит как "сколько у тебя денег", честно на него не отвечают.

Дальше простая табличка перед менеджером:

🔹 больше 1000 сотрудников - клиент А, потенциал от 12 млн в год
🔹 200-1000 - клиент B, от 6 млн
🔹 50-200 - клиент C
🔹 меньше 50 - нецелевой: счёт выставим, обслужим, но бегать не будем

Клиент ещё ничего не купил, а вы уже знаете, сколько он должен вам приносить.

Что меняется в отчёте

Появляется третья колонка: план, факт, потенциал. И сразу видно красных - тех, кто должен брать втрое больше, чем берёт. Он и берёт втрое больше. Просто у поставщика, который стоит первым номером, пока вы на подхвате.

Скажите менеджеру "нужно больше денег" - он побежит к самым крупным. К тем, кого уже загрузил под завязку и кому надоел. Работать надо в красных.

Оговорка, без которой всё ломается: ставить планом весь потенциал сразу нельзя. Это верхняя планка, а не задача на месяц. Но вы наконец видите, куда растёте и где потолок.

А ваш план на следующий год от чего посчитан? 👇
  • ❤ 3
  • 💯 3
  • 👍 2
More from @zapuskiagenta
  1. Sep 19, 2026Твой РОП выполняет план. Это ничего не значит. Компания за десять лет нашла десять крупных…
  2. Aug 31, 2026Ты платишь за обучение команды дважды. Второй раз - когда через месяц никто ничего не помн…
  3. Aug 31, 2026Ваши менеджеры сами решают, кто из клиентов крупный. И промахиваются на миллионы. 💸 Спрос…
  4. Aug 29, 2026Ты решаешь, куда вложить деньги, по ощущению. "Чувствую перспективу". Это не стратегия, эт…
  5. Aug 28, 2026Менеджер, который "просто хорошо общается", стоит вам денег 🔥 Собрал десять навыков, по к…
  6. Aug 27, 2026Жить с предпринимателем - это добровольно согласиться на жизнь на пороховой бочке. Сегодня…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →