На прошлой неделе я писал пост про оптимальный конфликт и то, что не каждый человек может его увидеть, осознать и, как следствие, измениться.
На протяжении многих лет Роберт Киган использует очень простой и очень мощный инструмент для того, чтобы человек, команда и организация в целом могли увидеть причину того, почему они не могут достичь желаемых изменений и результатов.
Киган описывает этот инструмент разными словами и метафорами: рентгеновский снимок, карта иммунитета к изменениям, карта неприятия перемен.
Для составления такой карты необходимо выполнить четыре шага и последовательно заполнить 4 колонки в следующей таблице ➡️
Другие идеи книги:
• Комплексность сознания• Теория вертикального развития• Два типа вызовов - технические и адаптивные • Оптимальный конфликт#ГомеостатМышления





