YC не нужны стартап-идеи, им нужны фаундеры с taste и agency. А чё они имеют в виду — давайте разбираться

Мы не инвестируем в идеи. Идеи меняются, пивоты происходят даже после достижения миллионов долларов ARR.

Дело в вас — в фаундерах. Нам важны taste («вкус») и agency («субъектность»).

Вкус. Есть заблуждение, якобы это про красивый дизайн продуктов.

Но в фундаменте вкуса лежит осознанность каждого решения. Создаёшь ли ты продукт, чьи фичи имеют конкретную причину появления? Есть ли у тебя понимание потребностей юзера — и воплощено ли это в продукте?

И вдобавок — вкус это про то, насколько быстро ты можешь выяснить, как именно что-то надо сделать, и насколько быстро потом это внедрить.

Теперь про субъектность.

У Пола Грэма есть эссе про «устрашающих» (formidable) фаундеров — «Неустанно Находчивые» (Relentlessly Resourceful). Оно про фаундеров с субъектностью — готовых менять среду вокруг себя.

Позволяешь ли ты внешнему миру определять тебя? Или ты определяешь, что будет происходить?

Не «Получится ли?», а «Что сделать, чтобы получилось?».

Истории 6 фаундеров (с выступления на YC Startup School India — прим.ред.) и есть прекрасные примеры того, почему эти качества решают. Всем им пришлось пройти совершенно безумные времена с их стартапами. И неустанная находчивость и вкус, выраженный через клиентоориентированность, — это то, что их объединяет.

Из панельной дискуссии YC Partners на Startup School India с моими дополнениями из других материалов YC.

Ещё пост про formidable founders и чуть-чуть про agency. Про taste у Пола Грэма есть большое фундаментальное эссе, прикрепляю в комментариях.

@y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов