Как работают топ-фаундеры YC? Проверяем себя по чек-листу

Пункт №1. Самые успешные фаундеры запускаются рано и часто.

Это, безусловно, самое главное.

Обычно фаундеры слишком теоретизируют. Слишком погружены в свои мысли, боятся выпустить что-то в мир и столкнуться с отказом.

И поэтому убеждают себя, что ещё несколько недель ресерча или разработки — это разумно. Но это не так.

Есть отличный твит про основателя Cursor, где показаны все его запуски на Hacker News (прикреплён к посту). Там что-то вроде: «Запуск — ноль апвоутов. Следующий запуск — два апвоутa. Следующий — два апвоутa. Следующий — продались xAI за $60 млрд».

Поэтому просто запускайтесь раньше, выходите в реальный мир, собирайте данные и корректируйте план.

Мы все плохо предсказываем будущее. И стартап — крайне эмпирический процесс, в котором нужно быстро сформулировать гипотезу, а затем сделать тесты и посмотреть, верна ли гипотеза. А если нет — что-то изменить.

Именно этот цикл и является ключевой работой в стартапе на ранней стадии. Не сидеть и усердно думать. А лончиться и говорить с пользователями.

Пункт №2. Они ставят перед собой действительно амбициозные цели.

А потом возвращаются к ним каждые 2 недели, перепроверяют, что они всё ещё актуальны, и дальше требуют от себя их выполнения.

Пункт №3. Работают над самой большой реальной проблемой, с которой сталкивается их стартап.

Каждые две недели, когда мы встречаемся с лучшими фаундерами, у них новые проблемы — потому что предыдущее узкое место они уже устранили.

Они сами, без нашей помощи, находят именно то, над чем реально нужно работать сейчас. Они бросают на решение этой проблемы всё, что у них есть, устраняют это узкое место, добиваются прогресса, возвращаются — и теперь у них следующее узкое место.

Они направляют на это максимум своего внимания, вместо того чтобы отвлекаться на сотню других мелких проблем.

Пересказ ответов YC Partners — Грея Бэйкера и Тома Бломфилда.

@y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов