TGViewer
Wassup, lead Wassup, lead @wassup_lead · 126 subscribers
Post #39 124
Ошибки лида, из-за которых дизайнеры выгорают

Выгорание — это не «дизы — слабаки». В 90% случаев это ты — долбоёб налажал, как руководитель. Не потому что ты — плохой человек, а потому что тащишь за собой старые привычки, свои травмы, минимальную эмпатию или мизерный ресурс своей активности (если выгорел) и не замечаешь, как они сжирают твою команду.

Первая ошибка — вечная неопределённость
Нет чётких критериев, что есть «норм / хорошо / отлично / охуенно», зато есть бесконечные правки и «я ожидал другого» (а чего конкретно — ты, дизайнер, сам блять догадайся). Дизайнеры работают, как сраный ёжик в тумане и каждый раз получают по голове за малейший косяк. Это не работа и процесс — это изматывающий пиздец.

Вторая — контроль под видом заботы
Ты всё смотришь, всё комментируешь, всё знаешь лучше. Формально — вовлечён, а по факту — душнишь, как мразь, и душишь людей. Люди не чувствуют доверия, только постоянный экзамен и доёб.

Третья — ты не защищаешь команду
Сроки нереальные, требования меняются, бизнес ебёт продуктовую команду, а ты молча транслируешь давление вниз. В итоге, твои дизайнеры живут в режиме «надо было вчера» и «вы всегда виноваты».

И финалочка — ты не даёшь смысла людям
Задачи есть, ответа на вопрос «зачем?» — нет. Без контекста любая работа превращается в бессмысленный дроч макетов. Люди выгорают не от работы. Они выгорают от хаоса, недоверия и ощущения, что их просто юзают.

Лирическое отступление

В продукте очень ценятся те лиды, которые умеют «сдерживать» команду — это значит, умело контейнировать негатив от дизайнеров.

По большей части это негатив от плохо поставленных задач, ещё негатив может быть от хуёвой коммуникации с кем-то из продуктовой команды, и самое частое, что выводит дизов на негатив — работа в стол. Сделал дизайнер дохуя, а ему в ответ — ой! а мы тут пересмотрели приоритеты, давайте отложим.

И надо уметь контейнировать, а многие лиды сами заебались от всей этой хтони (либо не понимают, что нужно этот негатив вывозить или что он вообще у команды есть и копится).


Если у тебя выгоревшая команда — перестань искать более «стойких и сильных». Если упростить мысль Гегеля: повторяющаяся случайность — это закономерность. Просто начни заново: пройдиьс по своим косякам, перевыстрой чек-листы своей работы и не забывай себя проверять (работы много, бро, я понимаю)


💜
Wassup, designer
💚 Wassup, lead
🖤 Wassup search
📝 Habr или dsgners
🚀 Screenoteka
  • 🔥 4
  • ❤ 1
More from @wassup_lead
  1. Aug 15, 2026Так получилось из-за большого количества менти и нетворкинга, что у меня есть возможность…
  2. Jul 21, 2026Как понять, что руководитель — мудак (пособие для самопроверки) Неумение вести диалог Да-д…
  3. Jul 15, 2026Зачем нужны 1-1? Не проводить 1-1 = не выстраивать отношения с подопечными. Почему многие…
  4. Jun 30, 2026Какие аргументы дизайн-лида слышит C-level (извините, пригорело от консультации с лидом од…
  5. Jun 29, 2026Вы спросите: Бублик, а где посты? Я бы могла придумать какую-то хуйню, чтобы оправдаться,…
  6. Jun 28, 2026У меня есть один из любимых писателей-научников — Франс де Вааль. Например, я очень люблю…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →