Как удерживать качество дизайна
(и в команде, и в своих работах, когда ты становишься лидом)

Да, никак, блять, просто смирись и отъебись от себя и команды. Это, если очень утрировано и лаконично. Но нет, конечно же, можно удерживать уровень и своего личного дизайна и командного — просто это требует дополнительных усилий и времени для того, чтобы перестроиться.

Когда ты перестаёшь делать всё сам, уровень дизайна почти всегда падает. И это не провал, это норма — ты только начал учиться менеджерить и делать дизайн чужими руками. Это адекватная реальность роли дизайн-менеджера.

Проблема в том, что раньше качество = твои руки. Ты видел косяк — ты правил. Не нравилось решение — переделывал. А потом появляются люди, процессы, сроки — и ты уже не можешь быть везде.

И тут многие делают самую дорогую ошибку — пытаются контролировать дизайн так же, как раньше: больше ревью, больше правок, больше микроменеджмента. Результат? Все в ахуе, ты тонешь в фидбеке, качество дизайна начинает страдать. Если у вас КИТ или ДС — кирпичи стандартизированного UI всё выдержат, но вот качество решений — может упасть.

Как раньше — больше не работает. Нужно выстроить систему, где всё работает по-другому и чужими руками: нужны принципы, рамки и ограничения, регулярки, встраивающиеся в процессы команды.

Чёткие принципы
Не «делай красиво», а «зачем мы это делаем? что для нас красиво? почему это нужно продукту? и проч».
Принципы заменяют тебя в моменте. Дизайнер сам должен начать (если ещё не начал) задавать себе и другим правильные вопросы, которые заменят тебя в период работы над задачей.

Рамки принятия решений
Нужно чётко определить с каждым дизом в команде (проговорить словами через рот, чтобы человек понимал варианты), где дизайнер автономен, а где нужен ты. Без рамок и ограничений дизайнеры либо находятся в стрессе, не понимания, за что они отвечают и когда можно к тебе прийти, либо начинают творить хуйню, которую по итогу тебе придётся потом разгребать.

Регулярки — про мышление, а не про пиксели
Собрать набор регулярок, встроить их в дизайн-процесс — базовое действие в начале работы на новом месте. Среди регулярок больше всего тебе понадобится ревью. Оно поможет дизайнерам разбирать задачи и не тревожиться, что они тащат в одного, а тебе — держать руку на пульсе задач и и решений своих дизайнеров. На ревью в первую очередь обсуждай логику, цели, проблемы, сроки, сами решения. Пиксели — следствие, их всегда легко причесать (особенно легко, когда нанимаешь правильных людей в команду).


Как не просрать свой уровень UI и даже его улучшить?
Так всё просто. Делай в рабочем процессе концепты — рисуешь совсем чуть, но рисуешь. Во вне рабочее время сделай себе план на месяц/квартал/полгода — что, как и когда ты рисуешь. Не забывай улучшать регулярно своё портфолио и это тоже будет поддерживающим/развивающим фактором. Тут ещё важен принцип: нужно достаточно уметь руками, чтобы твои дизайнеры тянулись к твоему уровню — качать дизайнеров нужно, а личный пример — самый лучший. Это как раз может стать прекрасной мотивацией для тебя — улучшать свои скиллы, в том числе, в визуале


💚 Wassup, lead
💜 Wassup, designer
🖤 Wassup search
🚀 Screenoteka