Проектное бюро VDC: создаем дома, в которых хочется🤍
Канал для тех, кто верит в качественную городскую среду! Здесь — разборы проектов, разговоры о проектировании и реальная жизнь нашей команды.
https://vdc.ooo
Post #217
654
Система развития в VDC
👩💼 Елена Золотарева, основатель и генеральный директор VDC:
Сегодня я хочу рассказать о системе развития в компании. Развитие — системообразующая часть построения команды VDC. Мы поддерживаем развитие ценностно, и на нем базируется финмодель.
В компании приняты регулярные диалоги о развитии с каждым сотрудником. Это цикл встреч в течение года, на которых сотрудник и руководитель:
🔵обмениваются обратной связью;
🔵вместе оценивают компетенции сотрудника в соответствии с разработанными матрицами компетенций;
🔵создают индивидуальный план развития, в котором синхронизированы цели компании и сотрудника, а также отслеживают его выполнение.
Когда-то и я прошла именно такой путь. Я начинала стажером инженера проекта в Bonava 15 лет назад. Год от года проходила вместе со своими руководителями диалоги о развитии. Мы создавали планы на год, рефлексировали над успехами и неудачами.
Самый запоминающийся диалог был в должности инженера проекта: он длился 6 часов.😱
Все эти часы я отрицала свое желание становиться ГИПом, т. к. не до конца понимала функционал этой позиции, но и чего хочу сформулировать не могла.
Но уж очень в тот момент был заинтересован в развитии руководитель отдела, сопротивление новому было преодолено, заняло это около полугода-год, а компетенции к тому времени были уже развиты, и позиция освободилась.
А потом как-то пошло по накатанной: и.о. ГИПа, ГИП, рук. отдела проектирования, рук. отдела развития проектов, и открытие своей компании.
Если ты привыкаешь развиваться и учиться чему-то новому, это уже становится стилем жизни. Сначала есть руководитель, который помогает, а потом уже рынок диктует свои потребности, ты чего-то не знаешь и ищешь возможности. Могут помочь специалисты помогающих профессий — коучи и психологи, где-то узкие профессионалы своего дела поделятся опытом и компетенцией, в общем, было бы желание, а решение найдется.
В следующих постах мы расскажем подробнее, что же происходит на этих таинственных диалогах о развитии, и что помогает им быть таким действенным инструментом. Не переключайтесь)
#ПодходыVDC
👩💼 Елена Золотарева, основатель и генеральный директор VDC:
Сегодня я хочу рассказать о системе развития в компании. Развитие — системообразующая часть построения команды VDC. Мы поддерживаем развитие ценностно, и на нем базируется финмодель.
В компании приняты регулярные диалоги о развитии с каждым сотрудником. Это цикл встреч в течение года, на которых сотрудник и руководитель:
🔵обмениваются обратной связью;
🔵вместе оценивают компетенции сотрудника в соответствии с разработанными матрицами компетенций;
🔵создают индивидуальный план развития, в котором синхронизированы цели компании и сотрудника, а также отслеживают его выполнение.
Когда-то и я прошла именно такой путь. Я начинала стажером инженера проекта в Bonava 15 лет назад. Год от года проходила вместе со своими руководителями диалоги о развитии. Мы создавали планы на год, рефлексировали над успехами и неудачами.
Самый запоминающийся диалог был в должности инженера проекта: он длился 6 часов.😱
Все эти часы я отрицала свое желание становиться ГИПом, т. к. не до конца понимала функционал этой позиции, но и чего хочу сформулировать не могла.
Но уж очень в тот момент был заинтересован в развитии руководитель отдела, сопротивление новому было преодолено, заняло это около полугода-год, а компетенции к тому времени были уже развиты, и позиция освободилась.
А потом как-то пошло по накатанной: и.о. ГИПа, ГИП, рук. отдела проектирования, рук. отдела развития проектов, и открытие своей компании.
Если ты привыкаешь развиваться и учиться чему-то новому, это уже становится стилем жизни. Сначала есть руководитель, который помогает, а потом уже рынок диктует свои потребности, ты чего-то не знаешь и ищешь возможности. Могут помочь специалисты помогающих профессий — коучи и психологи, где-то узкие профессионалы своего дела поделятся опытом и компетенцией, в общем, было бы желание, а решение найдется.
В следующих постах мы расскажем подробнее, что же происходит на этих таинственных диалогах о развитии, и что помогает им быть таким действенным инструментом. Не переключайтесь)
#ПодходыVDC
- ❤ 27
- 👍 9
- ❤🔥 8
