VDC в деле

Новогодняя атмосфера в NEWPITER глазами ИИ

Этой зимой Петербург пока не балует снегом, а почувствовать новогоднюю атмосферу уже очень хочется!
Делимся с вами новогодними визуализациями, которые мы создали в ИИ для нашего проекта ЖК NEWPITER.

Зимний сценарий раскрывает дворовое пространство по-другому. Освещение, вечнозеленые деревья в снегу и новогодние украшения помогают увидеть, как пространство меняется вместе с временами года ☃️✨

#NewpiterVDC

🏠 Расчёт бюджета на базе BIM модели

Новая статья на Яндекс Дзен!

В статье опубликован подробный разбор процесса расчета бюджета на базе BIM‑модели, которую мы внедрили, будучи частью коллектива шведского девелопера. Наша главная цель заключалась в сокращении времени расчета бюджета с 1–2 месяцев до недели — и у нас это получилось!

В статье поделились опытом:
🔵как организовать работу и настроить коммуникацию команды для внедрения процесса
🔵что мы взяли за основу для создания процесса и как работали с классификатором
🔵как мы выстроили баланс между задачами проектировщика и сметчика
🔵где автоматизация работает отлично, а где ручной расчет все еще необходим

Читайте статью. А если возникнут какие-то вопросы по теме, обязательно ответим на них в комментариях ➡️ Бюджет на базе BIM

Сегодня на BIM-ФОРУМ Зима '25 делимся, как идем к стратегическим целям с ИИ

👩‍💼 Дарья Трубина, руководитель направления цифровизации:

Во внедрении любой новой технологии или инструмента важно договориться, как и на каких этапах мы замеряем результаты, чтобы вовремя корректировать план.

На примере двух кейсов внедрения ИИ: визуализация на этапе концепции и проверка документации на этапах ПД/РД, я расскажу про:
🔵 метрики для оценки экономического эффекта внедрения
🔵 наши текущие результаты и выводы
🔵 планы на будущее для достижения целей

Презентацию выступления и пример промта для проверки документации забирайте по ссылке ➡️ забрать материалы

А вы замечали, что если знаете несколько личных фактов о коллегах, работа в команде становится заметно продуктивнее?

🧑‍💼 Тимур Ганеев, руководитель отдела инженерных сетей:

Чем дольше я работаю с людьми, тем сильнее убеждаюсь: личный контакт очень важен для эффективной коммуникации.

Особенно это заметно в переписке: текст легко прочитать «не тем тоном» и решить, что коллега отвечает резко или раздражённо, хотя он просто был сосредоточен на задаче. Такие мелочи накапливаются, рождая недопонимание там, где его могло бы не быть.

Подгорающий дедлайн, многозадачность плюс какие-то фоновые домашние трудности сокращают наши возможности к эмпатии, а отсюда и растет эта тонкая, но прочная стена из предположений и обид.

Когда ты знаешь, что твой коллега сейчас сдает другой проект в экспертизу, его краткое «нет» в чате ты прочтешь не как отвержение идеи, а как временную занятость важным делом. А у другого коллеги родился маленький ребенок, и, возможно, лучше прийти к нему с задачками на развитие после обеда, когда он немного взбодрится после плохого сна ночью.

Когда я пришёл в VDC четыре месяца назад, отдел уже был сложившейся командой. Чтобы аккуратно влиться в процессы и понять динамику работы, я начал с наблюдения, общения и налаживания контактов. Подробнее о том, как я выстраиваю взаимодействие внутри команды, в карточках выше👆

#ПодходыVDC

Что отличает хорошего ГИПа

👩‍💼 Елена Золотарева, основатель и генеральный директор VDC:

Требования к позиции Главного инженера проекта (ГИПа) в разных организациях разные, нет единого принятого на рынке пула обязанностей или перечня задач. Для застройщиков функционал будет один, в проектной компании другой, из-за этого возникают и разные ожидания.

Кроме того, критерии для вступления в НОПРИЗ постоянно растут:
— сегодня требуется подтверждение квалификации раз в три года (раньше было раз в пять лет, а обсуждают и ежегодную аттестацию)
— количество вопросов в экзамене выросло в разы
— исключение из НОПРИЗ по любой причине лишает права повторного вступления на два года (даже если просто забыл о сроке переаттестации).

Вместе с профессиональными требованиям, на наш взгляд, для ГИПа очень важны и «мягкие навыки». Главный инженер — как дирижер в оркестре: задает ритм, координирует команду, держит в фокусе процессы, их последовательность и синхронизацию.

Не нужно забывать и того, что ГИП несет личную и уголовную ответственность за проект, который выдала его команда. Подпись ГИПа означает, что он ответственен за конечный результат и за все решения в отдельности. Мы в команде выделили 6 ключевых компетенций хорошего ГИПа, их прикрепляю в карточках.

Что, по вашему мнению, отличает хорошего ГИПа? Давайте обсудим в комментариях👇

#ПодходыVDC

Смотрим, как детский сад готовится к зимним морозам

Мы вновь на площадке детского сада в рамках авторского надзора. Выезжаем сюда регулярно, и каждый раз объект заметно меняется. Сейчас идет устройство фасадов: уже выполнена минеральная вата и продолжается закрытие тёплого контура.

👩‍💼 Александра Авраменко, ведущий архитектор VDC:

Мне, как архитектору, особенно интересно наблюдать за самим процессом строительства: как возводится объект, прорабатываются узлы и детали. При каждом выезде виден значительный прогресс. Из последних изменений особенно впечатлило появление окон ☺️.
Теперь с нетерпением жду начала облицовки фасада и монтажа фишки нашего проекта — угловых радиусных окон.

Думаю, самое важное, что происходит на выездах - это не контроль за исполнением проекта, а трёхсторонняя коммуникация со строителями и заказчиком. Так все вопросы решаются точнее и оперативнее.

#NewpiterVDC