UX Work

Методист / Instructional Designer, middle, senior · Plata (Learning & Development Team)
#удалённо (не из России) #Сербия (поддержка релокации) #Мексика #продукт

https://plata.careers/vacancy/details?id=5140585008

Задачи в формате performance-проблемы с метрикой: ваша работа спроектировать минимально достаточное решение, которое меняет поведение, и доказать, что оно сработало. Опыт в корпоративном или B2B-обучении обязателен.

По скиллам важен подтвержденный опыт:
- применения образовательных/продуктовых метрик и принципов проектирования контента,
- работы в продуктовом подходе (умение ответить себе и другим на вопрос «зачем мы это делаем»),
- умение работать с гипотезами,
- знание английского языка, так как общаться придется много и команда многонациональная,
- знание испанского языка будет преимуществом.

Идеальный кандидат — если ты рассматриваешь релокацию в Мексику. Так как работа в таймзоне, приближенном к часовому времени Мексики, готовы рассмотреть кандидатов кто живет в близких часовых поясах США и Европы (Испания, Португалия и тд.).

Если тебе важен руководитель кто ставит четкие понятные цели, поддерживает тебя и комфортную рабочую обстановку, предлагает варианты для роста и развития, а также ты готов/а работать в быстрорастущем интересном бизнесе — мы точно сработаемся 🙂

Если откликнулось, пишите пожалуйста Алисе @allisonbir_hr (наш HR). В письме должно содержаться резюме и сопроводительное письмо. Нужны релевантные позиции, а не смежные роли.

Оставшиеся советы из книги Юрия Ушакова «Не сойти с айти».

Как сохранить себя, если ИИ всё-таки отжал у вас работу в айти:

— Увлечения вне работы, а также близкие, которые ценят вас не за статус и зарплату, делают вас устойчивее;
— Работа — это не то, кто вы есть. Если можете ответить на вопрос «Кто я?» без упоминания профессии, у вас есть внутренняя опора;
— К отсутствию работы стоит готовиться, пока она есть: пробовать новое, строить связи, развивать навыки за пределами основной роли (например, пройти курсы флористики);
— Кроме плана Б, подготовьте планы В, Г и Д;
— Не просто обдумывайте запасные пути, а тестируйте: думаете о фрилансе — не просто прочитайте «Книгу нормального фрилансера», но и возьмите пару небольших проектов; готовы преподавать — пройдите отбор на роль преподавателя в онлайн-школе, проведите пробную сессию;
— Временная работа не по специальности — не откат. Она позволяет не принимать отчаянные решения из страха;
— Вернуть эмоциональную устойчивость помогает сообщество единомышленников (коллеги, которые тоже в поисках работы), психотерапия, регуляция темпа (не выгореть от заданного самому себе ритма поиска работы);
— Также помогает возврат к настоящему, так как больше всего мы тревожимся по поводу возможного будущего, представляя себе сценарии «Что, если?..»;
— Жизнь в таком мире — не отказ от планов. Просто планы становятся гибче: «Буду делать X, пока это работает, и готов перейти к Y, если условия изменятся»;
— «Даже в мире без гарантий у нас остается то, что нельзя отнять. Можно развиваться из интереса, а не из страха. Делать своё дело не только ради резюме, но и ради смысла»;
— «Всё это не гарантирует, что мы останемся в IT, но это даёт шанс остаться собой — в профессии или за её пределами».

Все три части тезисов в одной статье. #book #career

Дизайнер-проектировщик, senior · РТЛабс (Госуслуги)
#удалённо (из России) #Москва #СПб #продукт

Что надо делать:
— Собирать флоу услуг по гайдам из компонентов. Основная задача при этом — думать над логикой сценария, а не над визуалом экрана
— Собирать лендинги и сервисы из готовых компонентов либо делать новые компоненты
— Много общаться с: оунерами, разработчиками, редакцией, исследователями, своими коллегами и ведомствами по поводу нюансов, ограничений и решений
— Уметь оценивать свою работу и предупреждать, если сроки срываются
— Параллельно вести несколько задач
— Относиться с пониманием к большому количеству правок и очень длинному этапу поддержки, а также к большому числу технических ограничений
— Уметь быстро вникать в новые сферы (услуги очень разные)
— Не пугаться нормативных документов
— Понимать в проверку гипотез, уметь заказывать исследования и пользоваться их результатами

Что у нас есть приятного:
— Аккредитованная IT-компания
— Комфортное неформальное общение внутри департамента
— Бизнес оунеры, как правило, тоже котики
— Масштабность и социальная значимость продукта
— Огромная команда с исследователями, редакторами, иллюстраторами

Орг нюансы:
— только РФ
— гибрид 3/2 в городах с офисами, удаленка — во всех остальных

Резюме и портфолио присылать @anntuannett

Вторая (предпоследняя) часть тезисов из книги Юрия Ушакова «Не сойти с айти».

Вакансий сильно меньше, чем соискателей. Рынок зрелый, исполнители взаимозаменяемы (а также заменяемы ИИ). Как выделиться на общем фоне:

— Узкий специалист → Т-образный → мультидисциплинарный;
— Раньше ценили узких, считали, что мультидисциплинарные распыляются. Исключением были студии и стартапы, но они так экономили;
— Сейчас глубина необходима, но недостаточна;
— Развивайтесь в смежных областях, которые усилят то, что вы уже умеете, и повысят вашу автономность. Пример: вы не просите скриншоты для дизайн-ревью, а сами запускаете сборку приложения в Xcode;
— Преимущество — опыт в конкретной сфере (финтех, геймдев и так далее). Только на реальных задачах накапливается понимание контекста: ограничений, аудитории, культуры принятия решений;
— Иногда переход в другую сферу (например, в геймдев) — это по сути смена профессии, а не просто инструментов;
— Будьте любознательны и расширяйте кругозор. «Нейросеть комбинирует знания из текстов, а человек — из жизни». В отличие от ИИ мы можем получать разносторонний опыт, который становится источником идей;
— Учебные проекты → пет-проекты. Они показывают, что вы: способны замечать проблемы (придумывать идеи), доводите дело до конца, способны действовать за пределами должностной инструкции;
— «Рынок стал плотнее: все могут создавать. Теперь важнее не то, умеешь ли ты, а то, делаешь ли»;
— Пет-проекты могут обогащать профессиональную практику. Или нет (например, Даша Почекуева пишет книги). Но они «делают кругозор видимым»;
— Ещё они помогают защититься от выгорания из-за рутины на работе (или во время её поиска после сокращения), помогают найти себя и могут перерасти в полноценную занятость;
— Чтобы стать заметнее, стройте личный бренд. Частая ошибка здесь в том, что все строят один и тот же бренд;
— Не выдумывайте образ, показывайте то, что свойственно именно вам. Разобраться поможет взгляд со стороны, так как привычное мы перестаём считать особенным;
— «Публичность — не обязательное условие хорошей карьеры, а один из возможных путей»;
— Пишите постмортемы о проектах, чтобы показать, как вы мыслите, учитесь и насколько готовы говорить не только об успехах, но и провалах;
— Нетворкинг на конференциях не работает. Прочные связи возникают у людей, которые что-то вместе делают (совместные пет-проекты, хакатоны, работа pro bono);
— Выручают живые отношения. Когда все откликающиеся специалисты взаимозаменяемы, важно мнение коллеги, который подтвердит, что этому соискателю можно доверять;
— Делать пет-проекты, строить личный бренд, общаться с людьми важно от сердца. Фальшь будет видна. Да и всё это может ни к чему не привести, но так вы хоть получите удовольствие;
— В кризис отклики на сайтах вакансий работают плохо: ищите другие способы установить контакт — пишите руководителям в Линкедин и так далее.

#book #career

AI-native product designer, senior · Surf
#удалённо (из России) #Воронеж #аутсорс

https://hh.ru/vacancy/135710756

Портфолио, короткий рассказ о себе и о том, какие AI-инструменты и как встроены в вашу работу, присылать https://t.me/+79204014243

Юрий Ушаков написал книгу «Не сойти с айти» на довольно актуальную тему.

Как вышло, что многие айтишники сейчас сомневаются в том, что продолжат работать в айти:

— Пандемия и низкие процентные ставки способствовали росту цифровых продуктов, что повысило востребованность айтишников;
— Чтобы занять рынок, компании увеличивали штат, не думая о прибыли;
— После пандемии не нашлось новых драйверов: хайповые проекты вроде метаверса или NFT реальных проблем не решали и оказались не нужны;
— На Западе — волна сокращений. Только официально: минус 430 тысяч сотрудников в больших и средних технологических компаниях с осени 2022 по зиму 2023;
— В 2024 году — рынок работодателя (из-за сокращения количества вакансий). У людей заканчиваются сбережения, они соглашаются работать за меньшие деньги, чем получали ранее;
— В Blind (анонимном аналоге Линкедина) можно почитать истории без прикрас;
— В России в 2023 году — рост айти: часть специалистов уехала, для удержания остальных повышают зарплаты, много проектов по импортозамещению цифровых продуктов;
— Работу можно найти за месяц, но к середине 2025 года сокращения дошли и до России;
— Айти — социальный лифт: возможность изменить жизнь без диплома, связей и многолетнего опыта. Курсы насытили рынок одинаковыми джунами;
— Одинаковость специалистов (соответствие стандартам и взаимозаменяемость) — благо для рынка, на котором эти стандарты сформировались. Да и самим сотрудникам проще вписываться;
— Откликов слишком много. Сервисы вроде Refer.me помогают откликаться через рефералов (иногда это даёт приоритет при рассмотрении). Но проходить фильтры это не помогает, а фильтры стали сильнее;
— При крахе доткомов тоже был пузырь, но рынок был ещё незрелым: многих мастодонтов вроде Фейсбука или Ютуба ещё не существовало;
— Сейчас рынок зрелый, и единственная прорывная технология — ИИ. Но она работает и в плюс, и в минус;
— «Мы достигли лимита инноваций, которые действительно нужны массовому потребителю». Компании растут экосистемами, удерживают не качеством продукта, а накопленной зависимостью;
— Что-то новое появляется, если оно выгодно, усиливает контроль, привязывает пользователя к экосистеме или снижает издержки;
— ИИ — идеальный инструмент для этой фазы, так как не столько создаёт новое, сколько оптимизирует существующее;
— Если первая волна сокращений была связана с перенабором, то вторая — с ИИ;
— Теперь актуален вопрос не «как войти в айти» (ИИ сокращает количество начальных позиций и ломает лестницу джун → мидл → синьор), а «как остаться в индустрии, когда ИИ забирает всё больше задач».

Что предпринять, чтобы с большей вероятностью вернуться на айтишную работу после сокращения, — напишу отдельным постом (ну или прочитайте в книге).

#book #career

Product designer, senior · Twelve (финтех для Африки)
#удалённо (откуда угодно) #Москва #Кения (Найроби) #продукт

https://app.notion.com/p/twelveafrica/Senior-Product-Designer-3a3267ed7d4080baa89ae4609ed7fdd0

Писать jobs@twelve.africa

Ольга Ломакина написала, как продуктовому дизайнеру себя презентовать.

— В резюме не стоит использовать слишком креативное фото, на котором нет лица;
— Как соискатель Ольга не заметила разницы, когда не писала сопроводительного письма и когда писала, делала его креативным или уникальным для конкретной вакансии;
— Как нанимающий менеджер отметила, что ей никогда их (а также текстов и ссылок) не передавали в дополнение к резюме;
— Поэтому ссылку на портфолио дублируйте в резюме — на случай, если в этой компании тоже сломан процесс;
— Подготовьте презентацию с рассказом о себе. Рассказ проще воспринимать, когда есть визуальное сопровождение. Можно зацепиться за какой-нибудь слайд для более глубокого обсуждения;
— Так вы не путаетесь в повествовании. Плюс можно добавить шуток и посмотреть, насколько адекватно их воспримут;
— Если на собеседовании предлагают выбрать: рассказать о себе или послушать о компании — лучше второе. Так можно узнать, на каком опыте и проектах сделать акцент;
— Подготовьте ответы на стандартные вопросы: проект, которым гордитесь больше всего; пример провала (понятно, что этот опыт должен был помочь вам стать лучше); что если ваше видение расходится с видением бизнес-заказчика (показать адекватность, открытость к критике, умение отстаивать своё мнение и находить компромиссы).

#job_interview

UX-исследователь, middle · МТС Live
#Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/135229363

Дизайнер продуктов, senior · Яндекс Алиса (умный дом)
#Москва #продукт

— Описание вакансии;
— Пост Сергея Кондаурова в Линкедине.

Писать @juli_ennne

UI/UX Designer, senior · Mindset
#удалённо (откуда угодно) #Нидерланды (Амстердам) #агентство

— Описание вакансии от Евгения Ярового в Линкедине

От €3,500, писать hr@nds.et

UX Designer, senior · Bunge (агробизнес)
#Испания #продукт

https://jobs.bunge.com/job/Sant-Just-Desvern-Senior-User-Experience-Designer-B-08960/1377324033/

Гарри Азов написал, как проще фокусироваться на работе.

— Фокус — способность направлять все когнитивные ресурсы на задачу. Объём этих ресурсов на день ограничен, без фокуса они распылятся на неважные дела;
— Чтобы эффективно работать, надо высыпаться (не менее 7 часов сна);
— Сложные аналитические задачи лучше делать утром, креативные — после обеда. Время своего когнитивного пика не тратьте на коммуникацию, мелкое планирование и подобное;
— Легче убрать отвлечения, чем бороться с ними: уберите внешние раздражители (выключите уведомления, отложите телефон, закройте лишние вкладки), приберитесь на столе, сделайте рабочее место комфортным;
— Можно использовать беруши или наушники с шумоподавлением. Многим удерживать внимание помогает жевательная резинка;
— Перед фокус-сессией избегайте сладостей и тяжёлых углеводов (забирают энергию на переваривание, завтракать можно белками и жирами), а также чрезмерной стимуляции рилсами, громкой музыкой и листанием ленты (можно 10 минут поскучать или помедитировать);
— Назначьте дедлайн. Например: завершить блок задач за 8 часов;
— Работайте отрезками по 90 минут (и старайтесь вообще не отвлекаться, на возврат в поток в среднем уходит 23 минуты) с перерывами по 10–20 минут;
— Придумайте ритуал, который будет ассоциироваться с началом сфокусированной работы: включите специфичную музыку, переоденьтесь в одежду, которую носите только во время работы, выпейте кофе;
— Соответственно, будет и ритуал окончания работы;
— Чтобы проще было разогнаться, начинайте сессию с лёгкой задачи. Дробить задачи — лучшее средство от прокрастинации;
— Отвлечения могут быть внутренними, когда отвлекают собственные мысли. С этим помогает медитация;
— После того как закроете всё сложное, получите удовольствие, чтобы мозг закрепил паттерн и в будущем легче входил в рабочее состояние.

#effectiveness

Product designer, senior · Digitalchemy (новый продукт в нише outdoor)
#удалённо #продукт

— Описание вакансии;
— Пост в Линкедине.

Product designer · Bazon (учётная система для рынка б/у автозапчастей)
#Новосибирск #продукт

https://hh.ru/vacancy/133958552

Интересный момент из описания: в процессе найма нет тестового или вайтборда, только живое обсуждение кейса / разбор портфолио.

Писать @irasuperhero

Дизайнер дизайн-системы, стажёр · Ozon Банк
#Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/133786927

Фултайм (40 часов в неделю), переход в штат через полгода

Мария Бергельсон написала, что делать, если не нравится новая работа.

— Это может быть временный дискомфорт. Заложите на адаптацию от 1 до 3 месяцев;
— Повремените с увольнением, если устаёте к концу дня, но не просыпаетесь уже уставшими;
— Из-за нагрузки мелкие проблемы могут казаться больше. Выпишите всё, с чем столкнулись. Например: «Непонятная система хранения документов»;
— Чтобы отделить временные трудности от системных, разделите их на 2 колонки: что может пройти и что точно не пройдёт;
— В системе хранения документов можно разобраться, попросив помощи у коллег? Или это хаос, в котором никто не разбирается?
— Если можно разобраться — это вопрос адаптации. Для решения таких проблем просите помощи, ищите наставника, не стесняйтесь задавать «глупые» вопросы;
— Если это системная проблема, можете ли вы её решить: предложить новую структуру хранения документов или организовать свою систему в своих личных документах?
— Если тонете в рутине или хотите заниматься другим, поговорите с руководителем. Он может не знать об этом. Вас могли нанимать другие люди, и ожидания по задачам могут не совпадать;
— Проверьте, не является ли текущий хаос и аврал временным;
— Если руководитель несправедливо обвиняет, унижает, не даёт обратной связи, перекладывает ответственность, поговорите с ним (если видите, что это можно изменить переговорами) или HR, попробуйте перевестись в другой отдел;
— Если коллектив вас не принимает, попробуйте пообщаться с разными коллегами, пообедать вместе, найти тех, с кем совпадаете по интересам;
— Пора искать новое место, если вас ставят в неэтичные или токсичные ситуации, обещания на собеседовании оказались обманом, вы не совпали с ценностями и культурой компании;
— При поиске нового места работы спросите об адаптации, кто будет наставником, как часто проходят 1-на-1 с руководителем, среднее время работы сотрудников, как устроены базовые процессы, как принято общаться в коллективе.

#career

Product designer, senior · Salmon (referral program)
#удалённо #Филиппины (Манила) #продукт

https://careers.salmon.ph/open-roles?ashby_jid=2ff92ecf-3d26-4f64-a258-05f34e383204

Задать вопросы и откликнуться: @Evgeny_Khomutenko

UX/UI-дизайнер, senior · М.Видео-Эльдорадо (новый маркетплейс)
#удалённо (из РФ) #Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/133301272

UX/UI-дизайнер · дизайн-студия Проект
#удалённо (откуда угодно) #агентство

В студии становится больше проектов, поэтому нужен дизайнер интерфейсов на постоянное сотрудничество.

Что делаем:
— B2B-системы, личные кабинеты, CRM, ERP;
— сложные интерфейсы с большим количеством данных и сценариев;
— работаем через аналитику, а не просто рисуем красивые экраны.

Что важно:
— уверенно работать в Figma;
— уметь думать про UX, а не только про UI;
— не бояться таблиц, фильтров, форм и сложной логики;
— соблюдать сроки и держать связь по проекту.

Будет плюсом:
— опыт работы с корпоративными системами;
— понимание продуктового подхода;
— опыт подготовки макетов для разработки.

Формат работы:
— удалённо;
— проектная занятость с возможностью постоянной загрузки;
— оплата обсуждается по опыту и уровню.

Если интересно — присылайте:
📌 пару слов о себе;
📌 ссылку на портфолио в figma;
📌 желаемую ставку или уровень дохода.

Писать @evgeniyashamray