Ещё раз обратите внимание на механику: дело не в самом успехе, дело в инструменте. Привести себя в форму само по себе может не вызывать горя об упущенных возможностях – если это оформлено так, что объясняет, почему это не было сделано раньше. Это одна из причин, по которым работает масса шарлатанских «методов», от гомеопатии до колдовства. Людям нужно объяснение, почему они достигают своего успеха только сейчас. «Я только теперь встретил того самого истинного гуру мистических искусств, который благословил меня своей связью с мировым эгрегором» – отличное объяснение, почему ты застрял со своим симптомом до этого момента. Так и получаются истории о парализованных и слепых, исцеляющихся на сеансе: истерические симптомы, такие как истерические параличи и слепота, печально известны тем, что вызывают сопротивление упущенных возможностей. Но стоит предложить инструмент, обходящий эту проблему, – пуф, ты исцелён, встань и иди, обними рыдающих родителей!

Мы снова имеем дело со сложным, слоёным сопротивлением: сам успех может вызывать или не вызывать сопротивление, рождённое чувством упущенных возможностей, – в зависимости от использованного инструмента. Если инструмент экзотичен и нов – он этого сопротивления не вызывает; если обыден и доступен – вызывает. Поэтому немалая часть консультирования, и психологического, и корпоративного, – это просто предложение базовых, лежащих на поверхности решений, но на этот раз они работают. Потому что консультирование позволяет человеку возложить ответственность за открытие инструмента на консультанта, расчистив путь к его использованию без ответственности за то, что не делал этого раньше.

Резюмируя: инструмент достижения успеха может сам по себе быть источником сопротивления несколькими способами, а сверх того – вызывать новые слои сопротивления, которые изначально даже не были связаны с целевым успехом. Вот почему разговор не только о том, что, но и о том, как клиент собирается достигать желаемого – и какие способы достижения он игнорирует, – огромная часть психологического консультирования. (2/2)