Сычев | PRO Рост

Друзья,
Поздравляю Вас с Наступающим Новым Годом! 🎄
Хоть этот год, как всегда, был тяжёлый, но он принёс нам много всего хорошего! 🙏
Пусть в новом году всё приходит с лёгкостью! 👌
Пусть успех станем Вашим постоянным спутником! 🤟

Желаю роста в новом году! 💪

А ты раб своего смартфона?

Бывало ли у вас такое, что вам сложно отложить телефон подальше даже на 3-4 часа?

Я уже 13 лет занимаюсь ростом сотрудников, особенно руководителей. И часто видел тот период роста, когда число коммуникаций вырастет настолько, что в итоге вместо работы ты целый день тратишь на общение в мессенджерах. Сейчас много общаюсь с предпринимателями и вижу то же самое. Да и сам я проходил и продолжаю проходить периодически через этот этап.

Вот Вам сегодня интересное видео на эту тему.

В чем суть проблемы?
Мы в среднем берём смартфон 58 раз за день и тратим в среднем 8 часов в день, максимум 50% этого времени тратиться с пользой. 4 часа в день или 25% жизни при 16 часах бодрствования. При среднем возрасте жизни 70 лет это 17.5 лет.
Вдумайтесь:

В среднем 4 часа в день или 17.5 лет жизни, мы теряем на включение листание и выключение смартфона!

Страдают социальные отношения, ведь 70% информации проходит невербально. Мы не можем считать эмоции человека сквозь экран смартфона.

Почему мы становимся заложниками?
Мы постоянно ожидаем быстро получить удовольствие и выделяется дофамин. И так много раз в день. Организм привыкает и уже обычные действия не вызывают радости. Обычная химия мозга.

Что делать?
С недавнего времени на очередном витке проблемы я перешёл на следующий подход:
Я читаю чаты 2 раза в день. Если что-то срочное - позвонят.


А как справляетесь Вы?
💬 Поделитесь своими лайфхаками в комментариях 👇

Всем Роста! 💪

Доброе утро ☀️
Сегодня о том, как легко взять под контроль свои расходы.

Как это было?
В 2006 году я сделал базу данных для ведения расходов на MS Access. И в течение 2 лет вёл все расходы в ней, раскладывая все на 70 категорий, которые были структурированы в иерархию.
Через 2 года мне надоело и я перестал.
Спустя ещё 3 года я сильно упростил категории и опять начал вести. На этот раз продержался полгода.
Потом было приложение CoinKeeper, где мы с женой вели расходы по 12 категориям, но и это быстро надоело. Далее я лишь раз в 2 года в течение месяца вёл расходы, чтобы понимать текущий уровень расходов.

Как же это делать легко?
Все оказалось настолько просто, что мне казалось, что все так и делают и лишь я один догадался до этого спустя 18 лет пути. Но когда я рассказывал это людям, никто не знал.

И так, вот как я сделал:

Я сделал отдельный счёт для расходов в Сбере.
Раз в неделю (в пт-вс) я пополняю его на фиксированную сумму и трачу только с него.

Все реально настолько просто.
Таким образом я всегда вижу остаток до конца недели.
Лишних затрат времени вообще нет. Категории не нужны.
Контроль расходов есть.
Если надо повысить уровень, я увеличиваю сумму в неделю.
Если надо понизить (такого не было, но вдруг) я могу сумму понижать.

А как же крупные расходы?
Крупные расходы планирую отдельно. Можно сделать отдельный накопительный счёт для них, можно смешать с высоколиквидной частью фин.подушки.
Но я пока до этого ещё не дошел.

Как вам подход?
Как вы контролируете расходы?

💬 Напишите в комментариях 👇

Всем Роста! 💪

Жёстко отстаивать свои интересы или сглаживать ситуацию - что лучше?

Большую часть жизни я старался сглаживать все конфликты.
Обходить острые углы. Замачивать проблемы, в ожидании, что рассосётся само.
Или говорить что меня устраивать, то, что насамом деле мне нифига не нравится.
И это нормально, так ребёнок приспосабливается выживать в этом мире. Но во мне это настолько глубоко. Недавно понял, что это идёт от родителей, поведение которых я копировал.

Это нормально?
Спустя 40 лет жизни я вижу, к каким проблемам приводит сглаживание. Например
— Не захотел обидеть сотрудника и мягко донёс, что он ошибся. Сотрудник не поймёт и будет косячить дальше.
— Промолчал что тебе не нравится что-то в поведении второй половины, а потом каждый раз тебя это все больше и больше раздражает. Вот и неразрешимые глубокие обиды.
— Друг просит занять денег, а ты даёшь, чтобы не обидеть, хотя совсем не хочешь. Вот и прощай дружба.
— Тебя зовут на встречу куда ты не хочешь и ты соглашаешься, чтобы не обидеть. А потом сидишь и грустишь, потому что совсем не хочешь.

Можно этот список продолжать бесконечно. Узнали где-то себя?

То есть надо быть жёстким?
Да и ведь нельзя сказать, что надо быть жёстким. Я вижу разные результаты от жёсткости. Кто-то прогибает других и с одной стороны получает то, что хочет, с другой стороны часто перегибает, что приводит к тому, что все считают его резким и не хотят общаться.

А как это работает?
Первоя что я осознал:

В кратковременной перспективе: мягкость - хорошо, а жесткость плохо.
А в долгосрок наоборот: жёсткость - хорошо, а мягкость плохо

А как надо то?
Надо найти баланс. А как это сделать?
Если я мягкий человек (а у меня в окружении более 90% таких людей), то мне надо прочувствовать другую, "тёмную" сторону.

Нужно на время стать жёстким, понять, каково это.

Что положительного это даёт, где получается, где нет. И через время вы придёте к новому баланс, который точно будет лучше.

Наш мозг стремится к привычному состоянию, так как там безопасно. И если жеститить по чуть чуть, то ничего не поменяется. А вот если силой воли на долго выйти в зону дискомфорта, то появится другой уровень привычности.

А как считаете Вы?
Надо быть мягким или жёстким?
Как находить баланс?
💬 Напишите в комментариях 👇

Всем Роста! 💪

Есть ли СПРАВЕДЛИВОСТЬ и нужна ли она?

Часто справедливость рассматривается немного некорректно. В том плане, что обычно о ней говорят так: "Я столько вкладывался, я старался, а мне в ответ ничего".
В этом убеждении прямо сквозит жертвенностью. Я очень долго сам жил в таком мировоззрении.
Вкладывайся, отдавай, жертвуй и тебе дадут то, что хочешь.

А это вообще работает?
Сначала я поменял подход на работе и попёрло в гору, а вот недавно и в других сферах меняю картину.
Потому что осознал, почему так все получается в карьере и не получается в других областях (личная жизнь, бизнес, друзья, дети).

Если в отношениях (деловых, личных) ожидания не оправдались, ставьте их на паузу.
Не вкладывайтесь, не жертвуйте и не ждите, прервите этот порочный круг.

Мир — это зеркало. Если Вы выбрали роль жертвы, Вас так и будут воспринимать. Вокруг Вас будут собираться другие жертвы чтобы пожалеть и хищники, чтобы полакомиться.

Подробнее есть очень интересное видео.

А что же делать?
Ценить себя и своё время.
Вы никому ничего не должны.
Никто Вам ничего не должен.
Должен - это социальный конструкт для управления людьми.
Гораздо более эффективно мыслить следующим убеждением:

У меня есть желания и я могу другим предлагать их удовлетворять. У других есть желания и я могу их удовлетворять, но только если мне это нравится, понимая, что никто никому за это ничего не должен.

А как считаете Вы?

Всем Хорошего Утра!
На связи канал про Рост.

И сегодня короткая притча:

Лев влюбился в дочь фермера.
Фермер был против этого союза несмотря на взаимность любови его дочери ко Льву.
Лев пришёл к фермеру просить руки дочери.
Фермер сказал:
— Я соглашусь, если ты отдашь мне свои зубы и когти.
Ради любви Лев согласился и отдал зубы и когти.
Но как только он это сделал, Фермер убил его.

Чему учит нас эта история?
Несправедливо? Подло? Или норма?
Кто виноват?

💬  Напишите свое мнение в комментариях.

Всем Роста! 💪

🏅Месяц назад я пробежал 10км в рамках Московского Марафона.

🏃Сейчас вспомнил и подумал, что бег имеет много общего с управлением бизнесом и проектами.

📍Заряд энергии на старте
Ты начинаешь бежать и тебе кажется, что это очень просто. Даже начинаешь бежать всё быстрее и быстрее.
Ровно также происходит и при начале нового проекта, когда тебе всё нравится и кажется, что это простой и интересный проект/бизнес.

📍 Долина отчаяния
В какой-то момент ты начинаешь чувствовать, что силы покинули тебя и ты вот-вот упадешь без сил.
🧠 Твой мозг говорит тебе:
"Зачем тебе это надо?"
"Это слишком тяжело!"
"Давай закончим и займемся чем-то другим"
Так и в любом проекте наступает "долина отчаяния".
💫 Тут как никогда помогает поддержка.
Когда кажется, что нет сил, и кто-то именно тебе кричит: "Давай! Ты сможешь! Молодец! Осталось не много!" и пелена самообмана, которую навел мозг, развеивается.

📍 Правильно распределить силы
В беге, как и в бизнесе, важно отмерять контрольные точки, свои маленькие победы.
🎈Помню, как с нетерпением ждал следующего воздушного шарика с цифрой километра.
💪 Как еле добегал до нее, уже почти без сил, как до несгораемой суммы. И как сразу после этого, будто бы из ниоткуда, появлялись новые силы бежать.

📍 Бежать вместе
Я бежал один и мне было очень тяжело.
🤝При этом я видел как многие бежали вместе, болтали и веселились. Думаю им было просто не до игр разума.

👉 Если хочешь пробежать марафон (сделать проект, создать бизнес):
✅Правильно разложи силы
✅Заручись постоянной поддержкой
✅Возьми с собой команду
✅Отмечай маленькие победы

Всем Роста,
Саша

Фокусировка VS Диверсификация.

Как правильно действовать?
Бить одну точку 🎯 или диверсифицироваться для снижения рисков.
Браться за маркетинг или налаживать продажи? Исправлять производственные процессы или сфокусироваться на найме? А может быть везде понемногу?
Вы наверняка задавались такими вопросами.

Для любых действий нужны ресурсы:
⏳ Время
💵 Деньги
🔋 Энергия
👨‍💻 Люди
🤝 Возможности
📚 Опыт

А они ограничены.
Как соблюсти баланс?

Кто помнит стратегии warcraft, starcraft на компьютере? Там же такая же суть, только ресурсы по-другому называются.

Кратко напомню суть успешной стратегии:

1️⃣ Сначала экономика, потом война
Это значит, что всегда надо чётко отслеживать достаточность своих ресурсов. Нельзя одновременно строить экономику и воевать или развивать здания и искать ресурсы. Ты все время балансируешь, глядя на размер ресурсов. Так и в жизни нужно трезво оценивать, куда направить свои ресурсы.

2️⃣ Гипотезы и тестирование
Стратегия FastFail. Как можно быстрее опровергнуть гипотезу. Почему? Потому что опровергнуть гораздо проще, чем подтвердить.
Быстро сбегать в тот угол карты и поискать там сокровища. Не угадал? Наткнулся на чужую базу и потерял разведчика? Ок. Зато теперь много знаешь. Ищешь в другой точке. Вот такая должна быть диверсификация.

3️⃣ Нашёл золотую шахту? Греби деньги, как не в себя.
Бросай ресурсы на то, чтобы её первому отработать.
Так и в бизнесе, нашёл золотую жилу, бросай все ресурсы на масштабирование и оптимизацию. Вот тут работает фокусировка.
Таким образом в один период времени ты будешь сфокусирован на налаживании одного дела.

4️⃣ Распределение фокуса внимания
60% на "новую золотую шахту" или при достаточной силе на войну
30% на экономику
10% на поддержание старых шахт

Так и в бизнесе:
60% на основной проект
30% на себя и восстановление энергии, например, в семье
10% на поддержание других проектов
__

Что делать?
Если чувствуете, что расфокусированы, определите для себя основной проект сделав таблицу по следующим критериям:
1. Тебе нравится:
— Насколько получаешь кайф?
2. Это ценится:
— Какая потенциальная доходность?
— Насколько веришь в проект и доходность?
3. У тебя получается:
— Насколько легко получается?
— Насколько это без рисков?

Оцените по 10 бальной шкале каждый из 5 вопросов и перемножте. Максимум будет 100 000 баллов. По итоговому баллу сразу будет видно, куда стоит вкладываться.

Как вы находите баланс между фокусировкой и диверсификацией в своем бизнесе?
Сталкивались ли вы с ситуациями, когда не знали, куда направить свои ресурсы? Поделитесь своим опытом в комментариях!
Возможно, ваш рассказ поможет другим избежать ошибок и найти свой путь к успеху. Ваши мысли важны! 💬

Всем Роста! 💪

Уровень жизни и уровень мышления

Вчера увидел на улице попрошайку и задумался о его гвозде в голове.
Я ему не дал денег. Почему? Он был грязно одет, от него воняло, мне не приятно было с ним общаться.
С другой стороны я без проблем даю деньги "приличным" людям. И уж явно не 100 рублей, как просил попрошайка.

Как попрошайке "зарабатывать" больше?
Как по мне, это очевидно:
— Одется прилично
— Ходить там, где ходят богатые
— Быть приятным в общении

Сложно? Не думаю. Но люди почти никогда это не делают.
И я думаю причина в их согласии на то, что они имеют.

А что с моим уровнем жизни?
Может я также слеп? Может я тоже соглашаюсь на свой уровень жизни хотя могу больше?
Вы бы согласились если бы вам предложили быстро заработать 500 рублей всего часа на 2 работы? Думаю нет. 250 рублей в час - это "смешные деньги".
Вот если бы заплатили 10000р (5000р в час), то наверняка согласились бы.

Я вот померил свой разброс, и скажу Вам, что сейчас я соглашаюсь на суммы от 4к до 100к рублей. Понимаете? Сам соглашаюсь. Абсурд. Есть варианты получать 100к в час, а я беру и соглашаюсь на 4к. Ну не глупо?

Почему так происходит?
Я вижу несколько причин:
— Не верю, что можно найти проекты за 40к-100к.
— Не считаю чётко и не вижу разницы между 15к и, например, 30к.
— Соглашаюсь на 0 или около 0 за "перспективу получать много".
— Соглашаюсь, чтобы поддержать или не обидеть кого-то.
— Боюсь, что упущу возможность

А как тогда поднять свой уровень жизни?
Стоимость своего часа - универсальная валюта измерения.
Просто нужно помнить свой уровень и не соглашаться на что-то меньше, даже ради перспективы.

Мой личный вывод:

Иду только в проекты, где стоимость часа будет >50к р/ч, а в перспективные проекты иду только, при стоимости сразу >20к р/ч и трачу на них не более 50% времени.

Отказываюсь от всего, что сейчас ниже этой планки.

Для нового уровня нужна пустота

Тогда медианный доход будет в районе 50к-60к р/ч.
При полной загрузке это будет 8-10млн рублей в месяц.

Вот он, новый уровень жизни!

Страшно?
Мне да. Значит там рост! Погнали!
Всем Роста! 💪

Наказание и поощрение

Хотя у меня опыт управления уже 14 лет, я в этих видео нашёл для себя новое.

Тарасов. Урок 59
Тарасов. Урок 60

Мои инсайты:
1️⃣ Поощрять проще чем наказывать
Потому что не надо напрягаться, чтобы обосновать. А вот наказание надо обосновать. Именно поэтому люди так редко наказывают.

2️⃣ Поощрять тоже надо вдумчиво
Всегда соотноси поощрение с ожиданиями сотрудника. Можно не попасть в ожидание и демотивировать.

3️⃣ Наказывать надо сразу или даже раньше
Наказывать сразу после плохого Действия.
Слова - предвестник Действий. Можно наказывать и за слова.
Шутка - предвестник слов. При помощи шутки сотрудник щупает почву. Шутки тоже надо пресекать.
Мысль - предвестник шутки - это эмоция в диссонансе с командой. За неё тоже надо наказывать.

4️⃣ Слушай объяснение, только если там что-то новое
В 90% случаев не стоит выслушивать объяснения.

💬 А как Вы мотивируете и корректируете поведение сотрудников?

Какая стратегия по жизни наиболее успешная?

#ВидеоИнсайты

🧠 Многие знают, как я люблю математику и статистику.

Поэтому данное видео стало для меня откровением.

❓Быть жёстким или мягким?
❓Отвечать любовью или мстить?
❓Пытаться со всеми отстоять свои интересы или уступать?
❓Сотрудничать или предавать?

1️⃣ Если рассматривать разовое сотрудничество, то лучше отстаивать только свои интересы. Но есть ли такое в жизни?

2️⃣ А если ты взаимодействуешь часто, то все меняется.
Чтобы быть успешнее всех, не обязательно побеждать других.
Кто постоянно стремится побеждать других, в итоге может потерять в сумме.

3️⃣ Око за око — лучшая стратегия жизни.

4️⃣ Важные принципы жизни, подтвержденные экспериментом:
📌 Доброта по умолчанию
📌 Способность прощать
📌 Готовность к ответном удару
📌 Ясность и прогнозируемость поведения

А какие принципы вы бы добавили или убрали?

📚Сегодня в рубрике #Книги:

Роберт Кийосаки "Богатый папа - бедный папа"

Банально? Вполне.

Но на меня эта книга повлияла не с точки зрения денег. Я открыл для себя секрет обучения новым знаниям и навыкам.

Автор это назвал термином "Конус Обучения". В сети много информации о том, что это, а в этом посте хочу поделиться своими мыслями.

Лично для меня это выразилась в программе обучения всему:

1️⃣ Как можно больше посмотреть видео о предмете изучения

📍Формат видео помогает усваивать больше
📍Много видеоматериалов, чтобы накопилась критическая масса знаний и терминов
📍Разных, чтобы узнать разные модели и точки зрения

2️⃣ Наблюдать проявления в жизни и накладывать практику на теорию

📍Например, изучил, как работают манипуляции и сразу начинаешь их замечать, а также отслеживать реакцию на них. Какая часть теории отзывается в реальной жизни, а что нет. Таким образом оттачиваешь, полученные знания

3️⃣ Дискутировать и делиться своим пониманием теории и своими наблюдениями

📍Это даёт возможность увидеть "дыры" и лучше пересобрать теорию. На этом этапе уровень усвоения информации уже высокий

Отчасти поэтому я веду свой канал, чтобы закрывать п.3. Поэтому для меня ценна ваша обратная связь, мысли и комментарии

4️⃣ Активно внедрять модель в свои действия, регулярно практиковаться

📍Как с обучением вождению — отслеживаешь себя и контролируешь на всех этапах, чтобы потом это работало на автомате.

💬 Делитесь своими мыслями о книге, авторе и моих выводах в комментариях, прокачаем вместе п.3 💪

Всем Роста!

Сегодня поговорим о прорыве (проходе).
Прорыв, он же Проход - это переход на новый уровень. Кратный переход. Когда твоя жизнь меняется кардинально: Доход, Окружение, Мироощущение.

Посмотрите это видео:
https://youtu.be/vCi_rr2OR5E?si=N0jHCzCVe9HnKBPR

1️⃣ Проход для нас скрыт
Для нас он скрыт, потому что если бы он был открыт, мы бы его уже нашли. Более того наш мозг пытается его от нас скрыть, ведь там новая неизвестная территория и опасность. Мозг нас защищает.

2️⃣ Другим твой проход очевиден
Это будто гвоздь торчащий у тебя изо лба. Его невозможно не заметить.

3️⃣ Мало кто говорит о твоём гвозде в голове
Близкие не хотят обидеть и умалчивают. Кому-то пофигу. Кто-то просто стесняется.
Кто-то говорит намёками, но ты их не понимаешь, потому что мозг защищает и списывает это на что-то другое.

4️⃣ Проход там где окружение честно говорит о гвозде в твоей голове.
Нужно найти такое сообщество, где тебе будут открыто говорить. Где будут спокойно игнорировать твоё сопротивление и настаивать на том, чтобы ты это увидел.

А Вы видите свой гвоздь во лбу? 📌
А мой? 😉
Напишите мне в лс, обратную связь на 10 из 10 по жёсткости обо мне.
Я сейчас активно выдергиваю гвозди и копаю точку следующего прорыва.

Всем Роста! 💪

Не перестаю изучать мир!

Когда-то, когда мне было 15 лет я впервые прочитал Фрейда. Мой мир тогда впервые встал на ноги, получил точку опоры. Я начал понимать, почему люди ведут себя так. Мне кажется каждому человеку важно иметь внутри систему координат. Особенно, если это касается отношений.
Для меня такой системой стал Фрейд, потом был НЛП, потом с прохождением сотни тренингов по коммуникациям это превратилось в свою уникальную систему (модель). Она даже была очень эффективной в бизнесе и партнёрстве. Правда давала сбои в семье.
И до недавнего времени я думал, что меня сложно удивить чем-то новым в части психологии.

Пока месяц назад мой очень хороший друг психолог не скинул мне видео Маршалла Розенберга с его теорией Ненасильственного Общения.

Как по мне, название не очень.
Но смысл просто огонь.

Кратко суть:
1️⃣ Делай только то, что хочешь делать от души.
То есть то, что закрывает твои потребности. Никогда не делай из состояния надо.

2️⃣ Предлагай другим реализовать твои потребности, как дар.
И воспринимай предложения реализовать их потребности от других, как их дар.

3️⃣ Если ты злишься - значит твоя потребность не реализуется.
Аналогично и про других. Воспринимай злость и обидные слова, как выражение нереализованной потребности.

4️⃣ У всех потребности одинаковы, но стратегии разные.
Нельзя путать потребность со стратегией её достижения.
Я хочу денег - это не потребность. Это стратегия, скорее всего, достижения безопасности. А дальше пойми какие есть стратегии ещё. Всегда копай до сути. Примеров в видео много.

#Книга

Малкольм Гладуэлл "Гении и аутсайдеры".

Эта книга когда-то дала мне понять, как строиться успех.

Знаете от чего зависит успех?
От знаний? От навыков? От тяжелой работы?
Возможно, но не так сильно, как от удачи.

Так что же, теперь можно опустить руки и сидеть ждать удачу?
Я сторонник аналитического подхода, поэтому давайте попробуем порассуждать.

Можно ли повлиять на удачу?
Можно.
Как можно повлиять на удачу?
Создавать как можно больше возможностей.
А как создавать возможности?
Наилучший способ создания возможностей - это нетворкинг.

Таким образом мы приходим к простой формуле успеха, которой я пользуюсь уже около 10 лет:

УСПЕХ = НЕТВОРКИНГ + НАВЫКИ + ФОКУСИРОВКА

Создавайте связи, чтобы получить возможности
Качайте свои навыки, чтобы этими возможностями воспользоваться.
Фокусируйтесь на приходящих возможностях, чтобы воспользоваться ими наиболее эффективно.

Нетворкинг и Число Данбара

https://youtu.be/piRKU9r4HVI?si=g_mvFSH_6OnzfyGp

Все мы привыкли, что Нетворкинг - это записывать контакты и поддерживать с ними общение.

Но у этой стратегии есть лимит - это время которое вы будете на это тратить.
Максимум вашего времени хватит 150 полноценных связей.

Какие есть стратегии увеличения этого числа?
1️⃣ Дегелировать поддержание связей своим подчинённым.
Хорошая стратегия, которая позволяет увеличить число активных контактов в разы.

2️⃣ Перевернуть ситуацию.
А что если посмотреть на процесс нетворкинга, с обратной стороны?
Не вы стремитесь поддерживать отношения, а с вами стараются общаться. Почему так может быть? Потому что вы интересны, вы создаёте доверие, потому что люди знают что вы их себя представляете и чем можете помочь или просто быть интересны.
На эту тему у меня есть отдельный тренинг, который я веду уже год.
Если кратко:
- чётко сформулируйте чем вы полезны и интересны
- регулярно транслируйте свою пользу и интересы
- постоянно учитесь навыкам коммуникации и выступлений
- используйте соцсети для увеличения аудитории

Кому интересно было бы посетить мой тренинг - пиши мне в лс. Если наберём группу, я проведу тренинг.

Выводы по делегирования на несколько уровней:

1️⃣ Конференции.
Проводите конференции.
Это общее собрание сотрудников, где вы напрямую делитесь целями, стратегией и ценностями со всеми сотрудниками.

2️⃣ Оставляйте часть информации в секрете до самой конференции.
Это поддерживает интерес всей аудитории к тому, что вы говорите.

3️⃣ Делайте "Гембу".
Это японское слово означает «фактическое место», где происходит создание продукции или услуг.
Необходимо посещать рабочие места для выявления реальных проблем и оптимизации процессов. Ходите к лучшим сотрудникам и собирайте с них информацию о том, что хорошо, а что плохо в компании.

Всем привет!
На связи канал ProРост.

Сегодня поговорим про делегирование на несколько уровней:
https://youtu.be/7OZEsDagjPc?si=iUNPfkdxN4RZNEOq

Владимир Тарасов - основатель школы управления в России.
Его модель управления очень глубоко проработанная и опробованная на большом числе управленцев.

Мои выводы по видео, как всегда, выложу завтра.

Напишите в комментариях, какие фишки вы используете при делегировании, чтобы получить ожидаемый результат?

Сычев | PRO Рост pinned «Коллеги, добро пожаловать на канал ProРост! Меня зовут Александр Сычев, я являюсь членом правления одного из крупнейших ИТ холдингов, владельцем 10+ бизнесов и экспертом в вопросах управления и саморазвития. Саморазвитие – это неотъемлемая часть роста человека:…»

#МоиВидео

Когда-то давно записывал видео для моего любимого инвест клуба Актив о том, как я вижу управление личным финансами.

База по финансам и инвестициям

Ставьте лайк, если для Вас тут были инсайты.
Напишите в комментарии, какие инсайты вам зашли?