- И что автор предлагает делать?
Я довольно часто вижу этот вопрос, когда на сторонние площадки и каналы улетают мои посты (на здоровье). Но тут вчера ко мне читатель в личку постучал с претензией, мол, а почему это я только критикую.

Я не только критикую. Я выкатил 2 бесплатные книги и более 30 лонгридов, где свёл воедино все значимые для бизнеса практика в пару простых схем и одно принципиальное правило: "Счастливый сотрудник - успешная компания".
И это не просто какой-то свод правил, это камертон для работающего, эффективного менеджмента. Это та самая нота с большим набором принципов, практик и подходов, по которой бизнес должен себя выстраивать. Потому что текущее его состояние отлично демонстрирует другая цитата моего собеседника, бывшего топа в одном из бигтехов, кто тоже постучался вчера в личку (нет, не работу мне предлагать, а пытаться привлечь вас к своему банальному канальчику):
"Влияние директоров на компанию сильно переоценено и если бы их компетентность сильно влияла на что-то, эти 80% компаний уже бы развалились)"
Буквально признался, что он как топ ни на что не влиял и ни за что не отвечал. Типичный пафосный руководятел, один из 80% топ-менагеров, кого можно уволить, и станет только лучше.

Мои материалы в итоге формируют единую систему как базовый учебник по управлению для любых менеджеров. Зелёных, опытных, вообще любых. Чтобы люди начали понимать, что не только директор способен нести огромное влияние на бизнес, но и даже рядовой руководитель. Но читать это всё и структурировать долго и сложно.

Потому ответ на изначальный вопрос - пользоваться этим лайфхаком:
Обращайтесь к ИИ, описывайте свою ситуацию и просите дать анализ или рекомендации "сквозь призму бережливого управления людьми по Сертакову". Пользуйтесь, блин, уже. И двигайте этот лайфхак дальше.

А пока я только порадую вас, что наш с Димой бизнес-роман не только на две головы оказался выше любых прочих произведений в жанре, но и в художественном аспекте вышел на уровень серьёзной литературы около "Финансиста" Драйзера. Это уже серьёзная, зрелая драма, реалистичная и живая. С глубиной раскрытия людей и их реальными историями, в которых каждый найдёт если не себя, то своих знакомых.
И мы пашем по полной, чтобы сделать из него бестселлер, который бы хоть как-то смог приостановить неумолимый и бесчеловечный шаг современного садистского менеджмента. Но мы одни не справимся.

У нас нет выбора. Или мы заканчиваем продвижение садистского менеджмента. Или он заканчивает нас.