За последние пару лет мне в личку написали примерно 80 человек, тимлиды, руководители, даже директора небольших компаний. Они поделились как круто у них сработало бережливое управление людьми. Ещё около сотни приходили за советами. Почти всегда оказывал бесплатно.
Но больше всего ко мне обращались с жалобами и рассказами, как к ним и их близким плохо отнеслись в той или иной компании, таких была пара сотен, словно я спортлото или жалобная книга. Я долго пытался выражать им сочувствие, поддерживать, что-то подсказывать. Пока я не начал этой весной спрашивать:
"А ты сам пытался подкладывать шефу аргументы из моих книг и статей?"
И выяснилось, что на 30 таких жалобщиков только 3 пытались аргументированно общаться с начальником. Статистика нерелевантна, но у 2 получилось улучшить своё положение. Пара человек из опрашиваемым и вовсе пожаловались, что я плохо продвигаю тему (почувствуйте мою боль в эти моменты).
Я хотел на вас поругаться. Что ж, получайте. За последний год в интернете не появилось ни одного обзора на эту книгу, ни на "Бережливое управление людьми". Я не видел ни одного человека (кроме коллеги Алексея Гряцких, многократно), кто бы публично заявлял, что счастье сотрудника выгодно бизнесу. Не просто рассказывал о работах отдельных практик, а именно говорил про важность "булки" для нас всех.
И вы вместо того, чтобы спасать хотя бы себя и не жаловаться случайным людям в телеграмме о том, как плохо с вами поступают руководители, можете применять эти материалы или идти с ними к шефу. А можете вообще не читать все эти сотни страниц - загружайте ИИ и просите совет "через призму бережливого управления людьми по Сертакову".
А затем - переставайте рассчитывать на остальных, идите и рассказывайте о том, что счастливый сотрудник - успешная компания миру. Пишите, выступайте, делайте обзоры. И постоянно говорите, что счастье сотрудника выгодно бизнесу.
Применяйте и двигайте уже тему бережливого управления людьми! Иначе садистский манежмент окончательно победит.