SAP Unless

Немного сказочек из начала века. На заре своей трудовой карьеры я столкнулся с одним взрослым директором завода, который подсмотрел "ИННОВАЦИОННУЮ" концепцию, единого контура ИТ-системы. Называется эта концепция "SAP Unless", но на самом деле она была справделива и для Infor и Oracle Applications. Как вы поняли, ее ключевым тезисом стала замкнутость ИТ-контура компании в одном приложении. На то было несколько причин:
1. Высочайшая стоимость лицензий и внедрения, для сравнения, внедрение простой системы бухучета и управления складом могло спокойной стоить несколько сотен тысяч баксов (тогда это было примерно 70-200 тысяч бигмаков)
2. Маленькое количество разработчиков и внедренцев, которых не отпускали с работы. заваливая кокаином и поршами (реальная история моего знакомого, который обслуживал NYSE)
3. Отсутствие API как такового, интегрировать SAP с чем-то еще было проектом нескльких лет, PI не существовало и никто не знал про типовые паттерны интеграции.
И все привыкли пилить любую хрень на SAPе: хотите склады? - вот они, Хотите управление активами? - пожалуйста, Хотите ремонты всех такси в Нью-Йорке? - конечно. Так было достаточно долго. До тех пор, пока реальная стоимость систем и внедрения не упала ниже плинтуса. В этот момент грамотные ИТ-Диры начали переезжать на новые инструменты и диверсифицироваться от SAP

Что сейчас? А у нас все также, множество айти-директоров не хотят думать и ставят задачи по созданию любой Говны в 1С, Привет "Первом Щиту", который заработал 2 млрд за написание "с нуля" предиктивки по состоянию фонарей (= Естественно, такие требования стали одним из самых манипулятивных и коррупционных методов вывода денег из гос компаний. Вы легко можете услышать аргументацию: "А они в реестре отечественного ПО! А зачем нам еще одна система, есть же 1С! А мы потом не сможем обслуживать/интегрировать/развивать, если это будет не 1С"

Стыдно, господа CIO!!!

Еще раз повторю свой тезис - "Каждой задаче - свой инструмент!"

Всех обнял,
The CTO