TGViewer
The CTO The CTO @thectoru · 679 subscribers
Post #249 991
Про спортсменов в работе

У меня в команде всегда было достаточно много бывших спортсменов. Сначала я думал, что это моя протекция и необъективность, но, кажется, я нашел этому объяснение. Ну, либо придумал, как свою необъективность объяснить самому себе.

Дисциплина

Раньше я думал, что дисциплина — это просто способность выполнять план и придерживаться каких-то установок, которые сам с собой принял. Но сейчас я вкладываю в это немного другое: думаю, что это скорее способность придерживаться первоначального плана, несмотря на неудачи и, самое главное, победы. Почему так? Потому что победы кружат голову, греют кровь и сбивают зачастую сильнее, чем поражения. Любой спортсмен терпел и поражения, и победы и пытался со всем этим справиться. Причем чем больше человека качало на этих качелях, тем сильнее он почувствовал, как это сбивает с плановой подготовки.

Терпение

А это вообще какая-то странная штука: умение терпеть и сидеть без результата стало для меня более важным, чем мотивация к результату. Почему? Потому что жить на постоянном дофамине от ожидания побед невозможно. Побед может не быть много, и каждая большая победа поднимает планку, а маленькие победы ты перестаешь чувствовать (я про это напишу отдельный пост). А причем тут спортсмены? Потому что в большинстве видов спорта ты батрачишь месяцами (а где-то и годами), чтобы получить возможность побороться за результат.

Умение слушать тренера

Представьте: стоит какой-то дед, который еле катается, который не может бросить так, как ты по воротам, и на любой твой косяк говорит, что ты мудак. Обидно? Поначалу — очень. А потом ты понимаешь, что не каждый хороший тренер — хороший игрок (и наоборот). И начинаешь слушаться. Причем слушаться настолько, что становишься инструментом в руках тренера. Ты начинаешь понимать, где можешь фантазировать и придумывать, а где должен выполнять установку. Наверняка вам знакома эта ситуация, когда есть супер-талантливый работник, но его абсолютно невозможно встроить в процесс, потому что руководитель для него не авторитет. У спортсменов это — редкость.

Наверняка есть что-то еще, но оно скорее плавает на уровне подсознания. А вот это как-то прямо всплыло у меня на поверхность, да как говно.

На такой ароматной ноте и попрощаемся.
Всех обнял,
The CTO
  • 🔥 24
  • ❤ 13
  • 👍 6
  • 👏 3
  • 🥰 1
More from @thectoru
  1. Sep 24, 2026План, Прогноз, Факт: возвращаю должок Друзья, пару лет назад я писал про различия между пл…
  2. Sep 15, 2026Работа менеджера - заставлять экспертов и стейкхолдеров принимать решения. Я не буду устра…
  3. Jul 20, 2026Успешно выведены на орбиту спутники второго пакетного запуска БЮРО 1440 Космические аппара…
  4. Apr 22, 2026Всем привет. Моя небольшая заметка про ошибки. Это будет саморефлексия, к которой я смогу…
  5. Apr 3, 2026Про публичные выступления (часть 3) Что теперь с этим делать Если честно, для себя я сдела…
  6. Apr 3, 2026Про публичные выступления (часть 2) 1. Подготовка Уже на этапе прогона материала и в после…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →