ТехноРитейл

DNS вошла в десятку самых быстрорастущих ритейлеров Казахстана – такие данные приводит агентство INFOLine.

▶️В 2025 году компания нарастила розничную сеть с 38 до 78 магазинов, увеличив количество торговых точек на 40 единиц, или на 105%.

Компания Алексеева вышла на рынок Казахстана в 2021 году и за короткий срок выстроила масштабную розничную инфраструктуру, опираясь на опыт развития в России, омниканальную модель работы и продвижение собственных торговых марок. DNS активно развивается на рынке: ранее уже было успешно запущено мобильное приложение и арендован распределительный хаб в Алматинской области.

🔊 Об успехах компании в других странах не сообщается (напомним, что компания также представлена на рынках Белоруссии и Кыргызстана). Что касается результатов на российском рынке – DNS демонстрирует снижение финансовых показателей, но, в отличие от других представителей ритейла в сегменте БТиЭ, чувствует себя вполне неплохо: чистая прибыль за 2025 год составила 22,6 млрд рублей.

™️ ТехноРитейл

Samsung запустила в продажу восстановленные Galaxy Z Fold 7 и Z Flip 7

▶️Перед тем как «перевыпустить» устройство, компания проводит его ремонт, обновляет аккумулятор и восстанавливает все потребительские свойства. По идее такие устройства должны продаваться заметно дешевле совершенно новых, но не в этот раз.

Скидка от стартовой цены составляет от $300 до $620 (в зависимости от комплектации): восстановленный Fold 7 в США стартует от $1 699 за версию с минимальным объёмом памяти. И здесь Samsung проиграла в ценообразовании самой себе: прямо сейчас совершенно новая модель продаётся за $1 599 (с учётом акций, которые имеют свойство не заканчиваться, особенно незадолго до выхода новой модели). В итоге сложилась экстраординарная ситуация, когда восстановленное устройство продаётся на $100 дороже, чем новое.

▶️В то же время российский рынок живёт в собственной альтернативной реальности: благодаря «серому» и «чёрному» ритейлу смартфон прямо сейчас можно купить за условные $1 300. И никакой «рефарб» не нужен.

™️ ТехноРитейл

Ассоциация представителей электронной торговли выступила против единовременного введения НДС на трансграничные товары.

▶️В ответ предложено вводить НДС постепенно, доведя ставку до 22% к 2029 году. Прямо сейчас Минфин и Минпромторг обсуждают два подхода: постепенное увеличение с 7% до 22% в 2027–2029 годах или одномоментное установление ставки 22% уже с 2027 года.

Участники рынка предупреждают, что резкое введение полной ставки НДС может привести к «серьезной головной боли» для всего рынка, а именно:

🔘К резкому удорожанию всех трансграничных товаров на 15-25% и более;
🔘Сокращению ассортимента в чувствительных категориях (в том числе в бытовой технике и электронике);
🔘Сдвигу спроса к «чёрному» рынку – карго, байерам и прочим «виновникам всех бед» официальной розницы (по её словам).

Для главных стейкхолдеров этой инициативы – государства и офлайн‑ритейла – сценарий 22% с 2027 года выглядит наиболее лакомым и привлекательным: он может дать быстрый рост налоговых сборов и оперативно выровнять условия игры на рынке. Но велик риск, что всё обернётся с точностью до наоборот: налоговые поступления сократятся из‑за нежелания потребителей переплачивать и их перетока на альтернативные рынки, где уплата НДС чуть ли не табу.

™️ ТехноРитейл

«Авито» выходит на рынок страхования смартфонов

▶️Компания предлагает оформить полис страхования за <4% от суммы заказа. За эти деньги пользователь получает 3 месяца покрытия скрытых дефектов, выявленных в процессе использования. Если что‑то случится – гаджет либо отремонтируют, либо вернут деньги.

В период тестирования услуга доступна ограниченному числу пользователей и только для сделок с профессиональными продавцами (как новые устройства, так и ресейл). Купить телефон «с рук» у условного Александра и застраховать риски пока нельзя – но в будущем обещают и такую опцию.

Запуск новой услуги компания обосновывает спросом со стороны аудитории – 62% опрошенных пользователей готовы доплатить за гарантию. Сервис приближает «Авито» к полноценной рознице и маркетплейсам: ещё бы открыть несколько точек офлайн‑присутствия – и уже можно начинать активно конкурировать с ритейлом.

🔊 Вопрос в том, насколько услуга реально будет пользоваться спросом: как правило, потребители идут на цифровые площадки за экономией, а при покупке б/у товара ожидается ещё большая экономия. Сумма комиссии в 4% кажется незначительной, но лишь до одного непримечательного факта – страховой полис можно оформить исключительно при покупке через «Авито Доставку», где сервис уже берёт 8% комиссию от стоимости товара (которую продавцы с удовольствием перекладывают на покупателей).

Ещё несколько таких услуг сверху – и за «потрёпанный жизнью» айфон вместо 40 тысяч придётся отдать все 55, и потребитель непременно задаст вопрос: «А зачем оно мне вообще надо?» – и пойдёт в офлайн-магазин.

™️ ТехноРитейл

Electrolux закрывает завод в Венгрии

▶️Производство находится в городе Ясберени и занимается выпуском холодильников бренда. Выпуск продукции планируют окончательно остановить к концу 2026 года.

В качестве причин закрытия называется «оптимизация производственного контура». По факту компании приходится подстраиваться под реалии рынка: спрос на бытовую технику в странах ЕС продолжает снижаться, себестоимость выпуска продукции растёт, а ценовое давление со стороны китайских производителей усиливается.

▶️Из‑за закрытия завода под сокращение попадут порядка 600 сотрудников. На выходные пособия планируется направить около €300 млн.

Потребности рынка в холодильниках Electrolux планирует закрывать за счёт загрузки других предприятий группы и работы с внешними OEM‑партнёрами.

🔊 Сокращение производственных мощностей в ЕС становится неприятным трендом: в мае Samsung планирует сократить мощности в Словакии, Bosch также намерена закрыть несколько заводов до конца года.

™️ ТехноРитейл

Huawei выходит в люкс-сегмент – представлены женские смарт-часы Watch Ultimate Design Spring Edition.

▶️Продукт позиционируется как ювелирное украшение – могло ли быть иначе при таком ценообразовании: в Китае продажи стартуют от ¥29 999 (~370 тыс. рублей).

Технические характеристики уходят на второй план (в плане железа здесь всё стандартно), а на первый – визуальные свойства продукта:

🔘Дизайн разработан Франческой Амфитеатровой, бывшим дизайн-директором Tiffany и экс-худруком по ювелирным изделиям и часам Louis Vuitton;
🔘Дисплей прикрывает цельное сапфировое стекло с 60-гранной огранкой, обеспечивающее «игру света» на безеле часов;
🔘Ремешок инкрустирован 98 бриллиантами (суммарно 0,8 карата);
🔘Корпус выполнен из титанового сплава с задней панелью из керамики.

Здесь можно было бы пошутить, что производители нашли отличный способ решить проблему роста цен из-за дефицита чипов: зачем аргументировать рост цен и цепляться за копеечную маржу, когда можно просто перевести производство в верхний ценовой сегмент. Но на самом деле всё не так – бренд пытается закрепиться в категории, где постепенно наращивается спрос – умной ювелирке. А здесь и маржа большая, и имидж бренда укрепить можно: всё-таки мало кто из крупных производителей рискует выйти в люкс-сегмент.

™️ ТехноРитейл

Россияне продолжают скупать роутеры – продажи за I квартал 2026 года составили 2,4 млн штук.

▶️По данным «М.Видео‑Эльдорадо», показатель превысил результаты за аналогичный период прошлого года на 10%, достигнув максимума за 5 лет. Выручка по категории составила 7,6 млрд руб., а средний чек за год снизился на 12%.

Спрос вырос в бюджетном сегменте (от 1 до 4 тыс. руб.) – на него приходится около 50% продаж. Продажи роутеров дороже 4 тыс. руб. просели – их совокупная доля на рынке снизилась до 18,4%.

О драйверах спроса на роутеры долго думать не приходится – ситуация слабо поменялась с 2025 года:

🔘Потребители массово переходят на проводной интернет на фоне нестабильного мобильного соединения;
🔘Обновляется парк старых Wi‑Fi‑роутеров и однодиапазонных устройств, которые не справляются с нагрузкой в перегруженных многоквартирных домах.

Отдельно отмечается повышенный интерес к роутерам с «расширенными возможностями маршрутизации»: очевидно, новый драйвер спроса был рождён определенным ведомством после ввода множественных ограничений по доступу к популярным платформам. Владелец роутера «с расширенными возможностями», конечно, сможет временно решить возникшую неурядицу, вопрос только в том – как долго "лавочка" останется открытой.

™️ ТехноРитейл

Японский ритейлер Nojima решил сделать максимальную ставку на зеро СТМ и приобрести производителя бытовой техники Hitachi за ¥110 млрд (~51 млрд рублей).

▶️Сделка будет оформлена через выделение бизнеса в новую компанию: Nojima получит 80,1% акций в 2026 финансовом году, 19,9% останется у Hitachi Global Life Solutions (GLS).

Стоит отметить, что Hitachi – не первая «жертва» поглощения со стороны ритейлера: в 2024 году японцы выкупили у Sony бренд VAIO.

Подробнее о сделке:

🔘Бренд Hitachi сохраняется;
🔘Продукция производителя продолжит продаваться не только в сети Nojima, но и через других ритейлеров;
🔘Сокращения персонала не будет;
🔘В дальнейшем планируется выкуп ранее проданных зарубежных каналов продаж и развитие бизнеса как в Японии, так и за рубежом.

У Hitachi не было иного выбора: продажа производства электроники другому владельцу – один из немногих вариантов, который остался у компании, уже давно проигравшей потребителя китайским производителям.

™️ ТехноРитейл

В Китае случился «кондиционерный» спор

▶️На одной стороне ринга оказалась компания Gree, на другой – Hisense. Точкой преткновения стала медь, а если быть точнее – её возможное отсутствие в двигателях кондиционеров брендов.

Первым кинул камень в огород конкурентов Чжу Лэй, директор по маркетингу Gree, публично заявив, что бренд не продаёт ни одного кондиционера с алюминиевой обмоткой, и задался вопросом – а могут ли другие бренды подтвердить то же самое.

▶️Оказалось, другие бренды могут подтвердить, что как раз-таки в продукции Gree использовались двигатели с алюминиевой обмоткой – в частности, контрудар нанёс бренд‑директор компании Hisense. И, чтобы не быть голословным, прикрепил видео разборки одного из кондиционеров бренда Gree, где алюминия было хоть отбавляй.

Теперь пришлось оправдываться в Gree: как оказалось, кондиционеры с таким типом двигателей уже давно сняты с продаж, а их создатель был уволен несколько месяцев назад.

🔊 Тем самым победителем вышел именно Hisense – бренд одним точным «ударом» смог перевести информационную повестку полностью в свою пользу. Знание свойств продукции конкурентов порой важнее, чем своей собственной.

™️ ТехноРитейл

Inventive Retail Group отчиталась об итогах работы за 2025 год.

Прошлый год для оператора розничных сетей и интернет-магазинов стал периодом перехода к более устойчивой модели. Ранее, к слову, гостем нового выпуска "Промкаста" стал президент и управляющий партнер Inventive Retail Group Тихон Смыков. Посмотреть его можно по этой ссылке.

🔴Так, выручка группы по РСБУ составила 88 млрд рублей с НДС, а чистый долг был снижен до 7,4 млрд рублей против 11,5 млрд рублей годом ранее (-35%).

🔴Коэффициент Чистый долг / EBITDA сохранен на комфортном уровне 3,0–3,1х. Валовая рентабельность достигла уровня 33%.

🔴Операционный денежный поток (OCF) увеличился до рекордных +5,5 млрд рублей, или +8,1 млрд рублей без учета процентов.

Почти во всех ключевых бизнес-юнитах Inventive Retail Group зафиксирован рост операционного денежного потока, несмотря на сохраняющееся давление на маржинальность в ряде сегментов.

Электроника (сети restore: и Samsung Galaxystore).

▶️В 2025 году restore частично перешел на агентскую модель продаж, а также начал предлагать финансовые сервисы, включая страховые продукты. По итогам года долговая нагрузка restore: сократилась на 25,0%, товарные запасы – на 34%.

▶️SamsungGalaxystore увеличила выручку на 14%, EBITDA – на 35%, долг (включая гарантии) сокращен на 32,1%. Хорошие результаты обусловлены расширением ассортимента, увеличением доли продаж на рынке телевизоров и ростом продаж крупной бытовой техники.

Спортивный дивизион (сети Street Beat, AMAZING RED и Hiker).

▶️Сеть Street Beat нарастила выручку на 4,1% (средний курс доллара за год снизился по сравнению с 2024 годом на 10%). Товарные запасы уменьшились на 21%, что позволило существенно оптимизировать оборотный капитал.

▶️В сети AMAZING RED продолжалась работа по улучшению денежного потока и снижению долговой нагрузки. Коэффициент долг / EBITDA составил 2,6х, что отражает устойчивое финансовое положение бизнеса.

▶️В 2025 году в спортивном дивизионе также была внедрена единая программа лояльности на платформе Mindbox, интегрированная во все сети сегмента.

Детский дивизион (сеть "Мир Кубиков" и собственный бренд конструкторов Brick Labs).

▶️По итогам года сеть "Мир Кубиков" сохранила выручку на уровне предыдущего периода, провела оптимизацию, обеспечила положительный денежный поток и завершила год без долговой нагрузки. Компания продолжает работу по превращению магазинов в центры игр и развлечений.

2025-й стал для группы годом коммерческой и финансовой трансформации. Мы сознательно сместили фокус с краткосрочной маржинальности на устойчивость бизнеса и генерацию денежного потока. Результаты подтверждают правильность выбранной стратегии: снижение долговой нагрузки, рост ликвидности и антихрупкость операционной модели создают фундамент для дальнейшего роста, – отметил финансовый директор Inventive Retail Group Евгений Темяков.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

В России наблюдается профицит флагманских смартфонов

▶️На фоне снижения спроса и затоваривания флагманов на складах участникам рынка приходится активно снижать цены и проводить промоакции для повышения оборачиваемости.

По данным «М.Видео‑Эльдорадо», цены на флагманские устройства Apple снизились на 20-35%, Samsung – на 5-15%.

▶️В WB, «Авито» и Fplus подтверждают: снижение цен – общий тренд на рынке смартфонов, и в ближайшие месяцы картина кардинально не поменяется.

Основные причины сложившейся ситуации:

🔘Рынок переоценил фактический спрос на устройства – высокие закупки в конце 2025 года явно не оправдали себя, произошло затоваривание складов.
🔘В I квартале 2026 года продажи смартфонов в штучном выражении упали примерно на 15% год к году (по данным diHouse, «М.Видео‑Эльдорадо» приводит иную статистику: снижение на 6%) – спрос снизился. Кто хотел купить себе флагманское устройство, уже это сделал, прочий потребитель живёт в режиме экономии из‑за макроэкономических проблем.
🔘Сезонный фактор никуда не делся: после новогодних праздников спрос традиционно снижается, причём пик спада приходится именно на II квартал года.
🔘Укрепление рубля также корректирует цену продажи устройств.

В обозримой перспективе тренд сохранится: цены будут плавно снижаться в течение нескольких месяцев – до тех пор, пока не произойдёт нормализация ситуации со складскими остатками.

™️ ТехноРитейл

Минпромторг раскрыл проектные ставки по технологическому сбору. Они отличаются от тех, которые сообщались ранее:

🔘Смартфоны – 250 руб. за устройство;
🔘Ноутбуки – 500 руб.;
🔘Телефоны с беспроводной трубкой – 100 руб.;
🔘Прочие телефонные аппараты – 25 руб.

В будущем перечень категорий будет расширяться, и под налоговый гнёт попадут электронные часы, беспроводные наушники и т.д.

▶️Предполагается, что уплата сбора будет необходима для допуска товара к продаже: после уведомления о вводе продукции в оборот система рассчитает сумму сбора к уплате, которую компания должна будет оплатить в течение 10 дней, и только затем получит разрешение на реализацию.

Участники рынка относятся к инициативе без энтузиазма:

🔘Вырастет нагрузка на оборотный капитал: средства будут заморожены, так как электроника – продукция с низкой оборачиваемостью. Эксперты предлагают осуществлять оплату сбора после продажи продукции потребителю;
🔘Введение технологического сбора совпадает с ростом НДС, введением обязательной маркировки и системы СПОТ – участники предлагают перенести введение технологического сбора на 1 календарный год;
🔘Затраты будут неизбежно переложены на покупателя – в текущих макроэкономических условиях это приведёт к ещё большему снижению спроса.

Удивительно, что сумма технологического сбора осталась единой для всей категории и не зависит от стоимости конечного устройства. Вкупе с ростом отпускных цен производителей (дефицит чипов никто не отменял) и постоянно растущими логистическими издержками о бюджетном сегменте электроники можно будет забыть.

™️ ТехноРитейл

⚡️ Тим Кук покидает пост главы Apple – теперь официально

Многочисленные слухи подтвердились: Джон Тернус станет новым CEO Apple с 1 сентября 2026 года. Решение было единогласно принято советом директоров.

Это первая смена генерального директора компании с 2011 года – тогда Тим Кук сменил легендарного Стива Джобса после его ухода по состоянию здоровья.

Тим Кук останется в компании и займёт пост председателя совета директоров.

🔊 Вероятно, смена руководства не повлияет на операционную деятельность компании: это не антикризисный управляющий и не внешний менеджер – Тернус работает в системе Apple с бесконечно далекого 2001 года.

™️ ТехноРитейл

Космонавты NASA опубликовали видео с закатом… Земли.

▶️Звучит катастрофично, но на самом деле здесь больше романтики, чем надвигающегося апокалипсиса. Из необычного – закат был снят на смартфон.

Продолжаем тихо завидовать участникам миссии Artemis II, которые стали свидетелями явлений, с которыми нам, простым землянам, вряд ли придётся когда‑либо столкнуться.

™️ ТехноРитейл

В Новосибирске развернулась драма – DNS продал смартфон с чужой учётной записью

▶️Елена Наумкина приобрела iPhone 15 в магазине DNS в ТЦ «Голден Парк» на улице Курчатова в подарок. Но тот, по словам покупательницы, оказался с «изъяном» в виде чужой учётной записи Apple ID. Как она рассказала региональному изданию, при покупке смартфон не имел признаков использования – консультант вскрыл совершенно новый аппарат.

При попытке возврата товара магазин пошёл навстречу лишь после претензии на имя директора, а также жалобы в Роспотребнадзор и прокуратуру.

🔊 Каким образом в совершенно «новом» телефоне оказалась чужая учётная запись – загадка. Вероятно, на прилавок попало восстановленное или ранее активированное устройство. Был ли в этом корыстный умысел ритейлера – крайне маловероятно.

™️ ТехноРитейл

Узнали, кого на этой неделе ищут Midea, Körting, DrHead и другие крупные компании сектора. Самые интересные вакансии в нашей первой подборке года.

💵 Бухгалтер-казначей в Midea
В ваши обязанности войдет подготовка платежных поручений по локальным и международным контрагентам в программах Oracle и 1С., внесение и выверка банковских выписок., проведение факторинговых и форвардных операций, а также формирование отчетности.

💵 Руководитель отдела разработки и внедрения в Körting
Займетесь проектированием архитектуры ERP-системы компании на базе 1С:КА, включая интеграцию с другими платформами., анализом и формированием ФТ., оптимизацией и развитием существующих конфигураций платформы., проектированием и внедрением технических решений и т.д.

💵 Менеджер по маркетплейсам в Beko
Вам предстоит заниматься разработкой и реализацией стратегии продвижения товаров на маркетплейсах., работать с внутренней рекламой на площадках., управлять SEO-карточек., анализировать воронки продаж.

💵 Директор по марктеингу в DrHead
«Доктор Голова» ищет в свою команду опытного маркетолога, в чьи обязанности войдет разработка стратегии департамента., маркетингового плана развития бизнеса., стратегии развития СТМ., развитие и внедрение программы лояльности для клиентов и бесчисленное количество других задач.

💵 Специалист по работе с данными в «М.Видео-Эльдорадо»
Предстоит решать задачи предсказания, ранжирования, оптимизации и кластеризации клиентских потребностей., участвовать в полном цикле ML-задач, а также выстраивать систему поставки новых ML-моделей.

™️ ТехноРитейл

Бренд Scarlett провел рестайлинг

▶️И всё ради великой бизнес‑цели – увеличения стоимости продукции. В компании посчитали, что для этого хватит красивой обёртки. Но достаточно ли этого на самом деле?

Что сделал бренд (в сотрудничестве с Depot):

🔘Переосмыслил бренд‑платформу под новую женскую аудиторию: оказывается, женская аудитория 30 лет назад и сейчас – совершенно разные люди;
🔘Выстроил архитектуру линеек и дизайн‑систему – по всей видимости, чтобы явно отделить эконом‑сегмент от псевдопремиума;
🔘Сохранил узнаваемость у целевой аудитории прошлых лет, одновременно став релевантным для молодёжи.

Конечно, получилось лучше, чем было – наверное, каждый из нас сталкивался с упаковками бренда разной степени «паршивости». Но для того чтобы подняться на уровень выше в глазах потребителя, красивой коробки явно недостаточно – необходимо инвестировать в сервис, качественный клиентский опыт и коммуникации. Если твоя продукция по качеству воспринимается на несколько шагов ниже, чем условный Xiaomi, то никакие коробки не спасут.

™️ ТехноРитейл