Ошибки фаундеров стартапов - как пофиксить?

О том, какие бывают ошибки в мышлении фаундеров я рассказывала тут, а почему я считаю это ошибками - тут.

Сегодня же давайте поговорим о том, как и почему стоит эти ошибки все таки исправить?

1️⃣ Анализ объема рынка, тест спроса, исследование аудитории - это все для бизнесов! А мы стартап, нам это не надо.

Да, возможно, сейчас вам просто хочется попробовать. Не думая о том, превратится ли это в бизнес, сможете ли вы поднять инвестиция и все в этом духе. Не каждый стартап хочет вырасти в единорога, кому-то достаточно и 10 регулярно платящих пользователей.

Но стоит договориться с собой - когда "идея" перестанет быть просто идеей и появится понимание о том, что нам хотелось бы масштабироваться, то мы обязательно пойдем разбираться с тем, что такое TAM, SAM, SOM. Как проверить спрос. Как исследовать аудиторию. И не просто получим ответ на вопрос "как", а начнем делать.

Поверьте, без ответа на ряд этих скучных вопросов (как кажется многим начинающим фаундерам) никто не захочет вкладываться в ваш проект ни временем, ни деньгами. И инвесторы, и члены вашей команды должны понимать куда вы движетесь. Бежать без цели можно, но не долго.

2️⃣ Чем больше команда, тем быстрее мы побежим.

Стартап - это еще не бизнес. Начинать всегда стоит с довольно узкого круга лиц. У каждого из них должна быть конкретная и понятная задача, выполнение которой в конечном итоге приблизит нас к цели. Кстати, цель тоже должна быть. Можно ее даже по SMART расписать для начала хотя бы, если к составлению долгосрочной стратегии и бизнес-плана вы еще не готовы. Чтобы бежать - нужно направление. Чтобы бежать большой командой - нужен еще и хороший менеджер.

3️⃣ Есть два мнения - мое и неправильное.

В таком случае команда тебе не нужна. Мир давно изменился и позиция «начальник-подчиненный» совершенно не интересна классным специалистам. А ты ведь именно таких хочешь видеть рядом?

Команда - это про партнерство. Это про то, что любая идея имеет место быть. Про умение учитывать чужое мнение. Про разрешить себе мысль, что в мире помимо тебя тоже есть умные люди и классные специалисты. И даже если они не попадают под твои требования на 100% - это совершенно не говорит о том, что они не могут быть полезными, как для тебя, так и для твоего продукта.

Учись выстраивать партнерские отношения в команде, потому что это главная составляющая качественного и здорового взаимодействия. Если не умеешь сам и не хочешь учиться - доверь это тому, кто сможет помочь. Одно но - с ним тебе тоже нужно будет выстроить доверительные отношения. Без этого никуда. Хотя, конечно, стартапы можно запускать и в одиночку, если очень захотеть 💪

Когда-нибудь рубрика #субботастартапера станет регулярной, ну а пока - что есть, то есть 🙃