Давайте честно: большинству бизнесов не нужен маркетолог.

По крайней мере, на том этапе, когда они обычно начинают его искать.

Если собственник сам не может нормально объяснить, что именно он продаёт, кому это нужно, почему клиент должен выбрать именно его и сколько денег остаётся после продажи, новый маркетолог вряд ли внезапно всё это исправит.

Если менеджеры отвечают на заявки через три дня, сайт неудобный, клиенты теряются, цены непонятны, а продажи никак не связаны с рекламой, можно сколько угодно обсуждать креативы, площадки и стоимость лида — лучше от этого не станет.

Но почему-то именно маркетологу часто предлагают решить всё сразу: придумать позиционирование, привести клиентов, настроить рекламу, исправить продажи и желательно ещё сделать это за пару недель.

А потом, когда результата нет, появляется любимая фраза: «Этот ваш маркетинг не работает».

Хотя иногда маркетинг работает ровно настолько хорошо, насколько ему позволяет сам бизнес.

И мне кажется, проблема ещё в том, что маркетолога часто нанимают слишком рано. Когда хочется не разобраться в бизнесе, а найти человека, который наконец-то «сделает продажи».

Но продажи не появляются от самого факта найма маркетолога.

Иногда бизнесу действительно нужен маркетолог. А иногда ему сначала нужен нормальный продукт, внятное предложение, работающий отдел продаж или хотя бы понимание собственной экономики.

И только потом — трафик, смм, вирусные ролики и всё такое.