Как использовать системно-векторную психологию при подборе команды

А вы знаете, что системно-векторную психологию (далее я буду называть сокращенно СВП) ее основатель Виктор Толкачев разрабатывал и активно применял именно для формирования команд в бизнесе?

Ранее я уже упоминал о данной типологии характеров здесь, когда разбирал так называемый уретральный вектор.

Снова написать о ней меня заставила книга Евгении Белонощенко, основательницы сети детских центров “Бэби-клуб”. В своей книге “Рожденные с характером” она разбирает особенности разных векторов на примере детей и того, как эти вектора проявляются в их поведении с раннего возраста.

Книга отличная, написана с юмором, живым языком - рекомендую каждому, у кого есть дети (особенно маленькие), для лучшего их понимания! 👍

А поскольку у меня есть немалый опыт применения типологии В.Толкачева для найма сотрудников в команду, хочу им поделиться. И рассказать, как вы можете применять эти знания при подборе людей на те или иные роли в бизнесе.

В целом за годы работы я протестировал по методике СВП сотни людей. И в подавляющем большинстве случаев потом на практике убеждался в верности результатов тестирования.

Но прежде чем поделюсь своими выводами, вкратце напомню суть типологии.

🔻 У человека в организме есть 8 эрогенных зон, называемых векторами. Обычно они соответствуют различным “отверстиям” в теле (рот, глаза, уши, кожные поры и пр.).

🔻 При этом у каждого человека есть несколько ведущих векторов, которые определяются врожденными свойствами и которые заставляют ребенка с раннего возраста стремиться к их удовлетворению. Т.е. проявлять себя таким образом, чтобы реализовывать эти вектора. Чем больше они реализованы, тем более счастлив и удовлетворен человек.

🔻 Но из этих нескольких ведущих векторов также обычно выделяется один основной (доминантный), который, собственно, и определяет название типа вектора в СВП. Соответственно, и человека можно для упрощения в рамках данной типологии называть по наименованию его основного вектора.

(продолжение ниже)