TGViewer
Александр Ардашев | Практика системных решений Александр Ардашев | Практика системных решений @system_edtech · 163 subscribers
Post #28 117
Нет окончательных ответов

➡️ В социальных системах есть такая интересная закономерность, которая отлично отражена в китайском изречении: никакая победа и никакое поражение никогда не бывают последними.

О чем это? О том, что пока система существует, каждым следующим шагом можно изменить направление ее движения. Как в сторону развития, так и в сторону разрушения. И эта закономерность работает на всех уровнях системы - от семьи до государства.

❗️ Естественно, в бизнесе то же самое. В какой бы сложной и кризисной ситуации ни находилась ваша компания/команда, пока она существует, вы всегда можете сделать следующий шаг. А потом еще один. И еще один. И так до тех пор, пока ситуация из казалось бы безнадежной не станет вполне себе приемлемой. Когда можно будет думать и строить планы о росте и развитии.

Ранее я приводил пример того, как мне в свое время пришлось вытаскивать свою компанию из внезапного риска обрушения. Данный пример как раз об этом - что любое “поражение” в существующей системе относительно, временно. Если вы не сдаетесь и продолжаете действовать, даже просто идти вперед.

✳️ В какой-то момент это “поражение” становится уже прошлым, и его затмевает ваша “победа”. Но она тоже относительна. Просто пока система существует, в ней чередуются спады и подъемы, это закономерный процесс развития. И нужно приучать себя относиться к этим событиям более спокойно, философски.

Конечно, это правило работает до тех пор, пока система функционирует. Если система (например, бизнес) полностью разрушен и прекратил существование, тогда уже невозможно говорить об относительности побед и поражений применительно к нему. Разве что только по отношению к тому человеку, кто этот бизнес создавал и развивал.

‼️ Поэтому если ваша компания сейчас находится в тяжелой, кризисной ситуации, помните об этом правиле. Текущее “поражение” не является окончательным.

Вы всегда можете (и должны, если вам дорого ваше дело) сделать следующий шаг. И какой-то из этих шагов в конце концов поможет вам переломить ситуацию и изменить направление движения системы в более позитивном русле.

⬇️ Напишите в комментариях, был у вас подобный опыт?
Telegram Система в онлайн-школе Действуйте быстро и решительно ➡️ За последние дни вы уже наверняка не в одном канале/группе читали рекомендации, как лучше вести себя в текущей кризисной ситуации. Возможно, даже получили или разработали свой план действий. Я поделюсь своим опытом прохождения…
More from @system_edtech
  1. Sep 27, 2026Как заставить коллег в компании вас ненавидеть Продолжаем “вредные советы” по работе с так…
  2. Sep 19, 2026Как быстро подорвать доверие сотрудника в компании Продолжаем условную серию "вредных сове…
  3. Aug 30, 2026В бизнесе всегда “всё связано со всем”, или как легко угробить то, что уже работает В одно…
  4. Aug 15, 2026Дело жизни Раньше мне всегда казалось, что дело жизни – это что-то конкретное, чем ты зани…
  5. Jul 24, 2026Личная конституция Долгие годы для меня инструментом ориентации в долгосрочных планах была…
  6. Jul 24, 2026Channel name was changed to «Александр Ардашев | Практика системных решений»
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →