Синаптик Эфир

#синаптик_компания #синаптик_истории_решений #синаптик_мероприятия

«Наука - технологии - производство» 🏭

Вчера команда «Синаптик» приняла участие во Всероссийской научно-практической конференции «Наука - технологии - производство», посвящённой 85-летию ПАО "Кировский завод Маяк"

Олег Кошкин, выступил с докладом на потоках Маркетинг и Управление знаниями в промышленности.
В центре выступления - решение, над которым мы работаем в «Синаптике» - «Знание-М».

Что такое «Знание-М»?

Это управляемый корпоративный контур знаний, который позволяет превратить документы, регламенты, инструкции, техническую документацию и опыт сотрудников в рабочий инструмент.
Вместо того чтобы искать нужную информацию по папкам, архивам, перепискам и обращаться к узкому кругу экспертов, сотрудник может задать вопрос обычным языком и получить ответ на основе знаний предприятия, с указанием источников и возможностью проверить информацию.
При этом «Знание-М» это не просто AI-чат. В системе учитываются источники знаний, права доступа, контекст пользователя, обратная связь, модерация и накопление нового проверенного опыта. Языковая модель здесь выступает лишь одним из компонентов технологического контура.

От знаний предприятия - к промышленной кооперации

Особенно интересным для участников конференции оказался следующий уровень применения технологии.
Тот же подход можно использовать не только внутри одного предприятия, но и для формирования единой базы знаний о производственных возможностях компаний.
В таком сценарии система помогает искать поставщиков, подрядчиков, соисполнителей, производственные компетенции и потенциальных партнёров. То есть соединяет знания о том, что нужно произвести, с информацией о том, кто это потенциально умеет делать.
Это напрямую связывает информационные технологии, производство и маркетинг.
Предприятие может иметь необходимое оборудование и компетенции, но информация об этом не всегда представлена в интернете или каталогах. «Знание-М» позволяет использовать уже существующие материалы - документацию, инструкции, презентации и другие данные, как источник знаний о реальных возможностях производства.
В перспективе такой подход может существенно упростить поиск производственных партнёров и сократить путь от возникновения задачи до поиска подходящего исполнителя.

Важный разговор после доклада

Выступление Олега вызвало большой интерес у участников конференции. После доклада состоялось активное обсуждение, участники задавали вопросы о наполнении системы, доверии к данным, цифровом следе предприятий, защите информации и практическом применении интеллектуальных технологий в промышленной кооперации.
Для нас особенно важно, что разговор вышел за рамки обсуждения самой технологии, участники делились своими задачами и рассматривали, где подобный подход может быть применён непосредственно в производственной практике.

Спасибо организаторам конференции и всем участникам за содержательный диалог!

Для «Синаптика» такие мероприятия, возможность не только рассказывать о собственных разработках, но и получать обратную связь от тех, кто каждый день работает с реальными производственными задачами.

Продолжаем развивать «Знание-М» ,чтобы знания предприятий становились не архивом, а работающим цифровым ресурсом.

Есть задача, которую можно решить с помощью корпоративных знаний и ИИ?
Расскажите нам о ней. «Знание-М» поможет превратить ваши документы, регламенты и накопленный опыт сотрудников в рабочий инструмент.

👁 Обсудить задачу https://t.me/synaptik_intouch?direct

#Синаптик #ЗнаниеМ #ИИ #цифровизация #промышленность #производство

#синаптик_мероприятия

Стачка уже совсем скоро! 💜

Напоминаем: 3–4 октября в Санкт-Петербурге состоится XVI профессиональная IT-конференция «Стачка: AI-практики для IT-индустрии».

Если вы планировали поехать, но еще не купили билет, самое время это сделать 👀

В этом году в центре внимания - практическое применение ИИ в IT: реальные кейсы, инструменты, воркшопы и дискуссии о том, как искусственный интеллект меняет продукты, команды и бизнес.
А еще Стачка - это 150+ спикеров, 30+ секций, четыре направления, много практики и, конечно, живой нетворкинг.

📍 Санкт-Петербург
📅 3–4 октября 2026

И напомним про наш промокод СИНАПТИК — по нему можно получить скидку 10% на билет.

🎟 Если еще не зарегистрировались, самое время присоединиться!
🔍 Подробнее о конференции и регистрация по ссылке

👁 Увидимся на Стачке!

#синаптик_компания

«Смена» вошла в реестр отечественного программного обеспечения! 🇷🇺

Система управления производственными процессами «Смена» включена в реестр отечественного ПО в классе «Средства управления производственными процессами (MES)».

«Смена» помогает сделать производство прозрачным и управляемым: планировать и распределять задачи, учитывать выпуск и брак, фиксировать простои, контролировать загрузку рабочих мест и анализировать эффективность.

Систему можно адаптировать под особенности конкретного производства и интегрировать с существующими системами управленческого учёта. Благодаря этому «Смена» подходит для предприятий разного масштаба - от небольших производств до крупных промышленных площадок.

Включение в реестр открывает для предприятий возможность выбирать отечественную MES с готовым функционалом и возможностью адаптации под свои процессы, в том числе в рамках проектов цифровизации и импортозамещения.

Подробнее 👉 https://smenasoft.ru/

«Смена» - для роста эффективности на производствах!

#синаптик_мероприятия

⏰ 04.09 в 11.00 приглашаем на вебинар ⏰

«Как работает автоматический сбор данных с оборудования: демонстрация решения».

На примере реального кейса обувного производства расскажем, как автоматизация учёта простоев сократила ручную работу, повысила полноту данных и ускорила отчётность.

На вебинаре покажем:
▪️ как оборудование передаёт данные в систему;
▪️ как определяется факт остановки;
▪️ как автоматически фиксируются начало и продолжительность простоя;
▪️ как сотрудник указывает причину;
▪️ какие данные получает предприятие;
▪️ как находить повторяющиеся причины простоев.

Также расскажем, как оцифровать данные из бумажных журналов и таблиц и что нужно для подключения решения к оборудованию.

📅 4 сентября | 11:00
⏱️ 1 час
🎤 Михаил Болгов, менеджер развития продуктов

Практический разбор реального производственного кейса с демонстрацией работы решения.

🔗 Регистрация

👁 Не пропусти

#синаптик_истории_решений

Мне было 22, на производстве я работал около года. Был мастером цеха: организовывал работу, готовил чертежи и вел журналы смен.
В цех поставили две новые печи. Электричества не хватало, поэтому купили газовый генератор с огромным V8 от грузовика.
Однажды в субботу была моя очередь включать печи. Электрик не вышел на работу, и я уверенно пошёл к рубильнику: «Я же не дурак, знаю, как это включается».

И повернул не туда.

Всё заглохло. Быстро приехали собственники и электрики. В 15 метрах была подстанция, ток пошёл обратно в сеть с перепутанными фазами. Без электричества остался целый квартал.
Я мог легко попасть на стоимость оборудования, которое стоило на тот момент как однушка, но последствия удалось устранить малой кровью.

Рубильник можно было повернуть в обе стороны, и от этого зависело, куда пойдёт ток. Спросить было не у кого, элементарной инструкции "жмакай вверх" тоже, поэтому я действовал по интуиции, и она меня подвела.

Та же проблема, только без рубильника

Прошло много лет. Я ушёл с завода и стал владельцем ИТ-компании. И увидел ту же проблему, только вместо рубильника были договоры, регламенты, скрипты и другие документы накопленные за несколько лет.
Информация разбросана по файлам, архивам и головам сотрудников. Когда нужно что-то найти, уходит куча времени на поиски по архивам и вопросам к ответственным сотрудникам.
Пока нужный человек на связи, всё как-то работает. Но стоит ему уйти в отпуск или уволиться, и нужную информацию невозможно быстро найти.

Публичная нейросеть эту проблему не решает: она не знает внутренние процессы компании и не всегда будет опираться именно на наши документы.

Поэтому мы сделали «Знание-М». Система ищет нужную информацию во внутренних документах и только потом формирует ответ, со ссылками на источники и уровнем уверенности. Приоритет всегда у знаний самой компании.
Базу можно дополнять проверенным опытом специалистов и настраивать доступы для разных ролей.
Со временем я понял: тогда проблема была не только во мне. Критичное действие зависело от того, вспомню ли я, куда повернуть рубильник. А инструкции не было.

Нельзя строить важный процесс на предположении, что нужный человек в нужный момент всё вспомнит.

👁 Переходите на наш сайт, чтобы узнать подробнее о «Знание-М», и записывайтесь на демонстрацию.

Сегодня наш руководитель производственного департамента Григорий Пестов выступил на открытии Межрегионального форума по промышленному туризму в Кирове.

Григорий представил доклад «Управление знаниями в промышленности. Как превратить документы, регламенты и опыт сотрудников в рабочий инструмент».

В центре выступления - система «Знание-М» и подход к созданию управляемого корпоративного контура знаний. На примере производственных задач Григорий показал, как объединить документы, инструкции и опыт специалистов, чтобы знания предприятия можно было быстро находить, проверять и применять непосредственно в работе.

Спасибо всем, кто пришёл! Были рады пообщаться и ответить на ваши вопросы.

А выставка на Театральной площади продолжается ещё завтра. Там действительно очень интересно, обязательно посетите! 👁

Сегодня провели рабочую встречу с делегацией Комитета «Станкостроение» Делового объединения кластеров России в рамках рабочего визита в Кировскую область.

Как IT-компания, мы показали гостям наши цифровые решения для промышленности - «Знание-М», технологии машинного зрения и MES-систему «Смена». Рассказали о том, как современные IT-инструменты помогают предприятиям повышать эффективность производства, автоматизировать процессы и управлять ими на основе данных.
Встреча получилась действительно продуктивной: обсудили перспективы сотрудничества, обменялись опытом и посмотрели, какие цифровые решения могут быть востребованы предприятиями станкостроительной отрасли.

А уже в эту пятницу, 21 августа, на Театральной площади Кирова стартует масштабная выставка промышленных предприятий Кировской области. В течение двух дней компании региона представят свои разработки, технологии и продукцию.

Олег Кошкин выступит с докладом об изменении логики построения информационных систем на расширенном заседании Совета по развитию промышленности при Губернаторе Кировской области.

А в рамках программы выставки выступит руководитель производственного департамента "Синаптик" Григорий Пестов, расскажет об использовании систем управления знаниями на производствах, о нашей платформе Знание-М и IT-решениях на ее основе.

Будем рады встретиться на выставке и продолжить диалог о цифровизации промышленности!

👁 Не пропусти!

#синаптик_истории_решений

Оказалось, «необъяснимых» простоев не существует.

На обувной фабрике удалось объяснить причины 80% простоев, которые раньше считались необъяснимыми

В ноябре на обувную фабрику пришёл крупный государственный заказ, сезонная рабочая обувь. К маю требовалось сдать огромную партию, и производство с первых дней заработало на пределе возможностей. Начало было обнадеживающим, но уже через несколько недель график начал рассыпаться.

Сначала недосчитывались пары за смену. Потом - десятки. Стало ясно: если ничего не предпринять, контракт будет сорван до того, как распустятся первые листья.

Разобраться в происходящем поручили Андрею, начальнику сборочного участка. Именно через его руки проходила основная масса изделий: каждые сорок восемь секунд с конвейера сходила готовая пара. Андрей прикинул, десятиминутная остановка оборачивалась потерей почти тринадцати пар. Несколько таких простоев за смену, и десятки пар превращались в сотни за месяц. Деньги таяли здесь же, на конвейерной ленте.

Сначала грешили на оборудование. Проверили станки, материалы, графики смен, ничего существенного. Тогда Андрей раскрыл папки с журналами простоев. Именно в них, по идее, хранился ответ.

После каждой остановки оператор собственноручно записывал время и причину. Чем дольше Андрей изучал бумаги, тем яснее становилось: этим записям нельзя верить. Страницы пестрели одними и теми же формулировками: «поломка», «наладка», «ожидание», «технические работы». Но была ли там действительно поломка? Почему простой длился ровно десять минут, а не двадцать? И когда он в действительности начался? Если запись появилась в конце смены, проверить это уже никто не мог.

За словом «поломка» запросто скрывался случайный кофе-брейк, долгий телефонный разговор или бесконечный поиск нужного инструмента. Опровергнуть это было невозможно. Пока сотрудник сам трактовал причину, завод принимал объяснение за истину и продолжал терять деньги.

Но самое удручающее было в другом. Каждый вечер Андрей, вместо того чтобы управлять производством, просиживал над стопками этих журналов, пытаясь выловить в них потерянное время. Пока он разбирал чужие каракули, конвейер всё больше отставал от графика.

Тогда на фабрике решили отказаться от ручного учёта и внедрили систему «Смена». Её подключили напрямую к оборудованию, теперь любая остановка фиксировалась автоматически, с точностью до секунды. От сотрудника требовалось лишь выбрать причину на планшете. Ни подправить время задним числом, ни записать простой по памяти, ни просто забыть о нём, больше не получалось.

Уже через несколько недель Андрей впервые увидел не предположения, а реальный портрет производства: какие станки действительно сбоят, где переналадка затягивается, какие причины повторяются чаще других и кто из сотрудников регулярно допускает самые долгие остановки. Но главное - с конвейера почти исчезли немотивированные простои, которые раньше тонули в ворохе сомнительных бумажных записей.

Участок вышел на плановую мощность, завод сдал государственный заказ в срок, а руководство наконец-то стало опираться не на догадки, а на объективные цифры.

Оказалось, что самая дорогая проблема скрывалась вовсе не в станках. Самым дорогим "инструментом" на производстве был обычный бумажный журнал, именно он долгие годы прятал реальные причины потерь.

Хотите понять, сколько денег ваше производство теряет на простоях? Запишитесь на короткую онлайн-встречу. Мы покажем, как работает «Смена», разберем вашу систему учета простоев и на реальных примерах покажем, где обычно скрываются основные потери.

→ Записаться на демонстрацию системы

#синаптик_компания

🎙 Вышел подкаст с участием Олега Кошкина и политолога Дарьи Кислицыной.

В разговоре обсудили, как меняются российские города, зачем нужны современные «городские решения», какую роль играет образование в общественных изменениях и каким может быть человек будущего. Получилась содержательная беседа о развитии территорий, ценностях, и многом другом.

Из-за действующего избирательного законодательства в публикацию вошла сокращённая версия разговора - оба участника находятся в статусе кандидатов в депутаты.

👁 Смотрите на YouTube и делитесь впечатлениями

#синаптик_истории_решений

👀 Почему HR-автоматизация не работает в большинстве компаний?

За последнее время Олег Кошкин дважды выступал с докладами в Мастерской управления «Сенеж», где обсуждал с HR-директорами и руководителями крупнейших российских компаний вопросы цифровой трансформации.

Именно там мы провели исследование среди HR-директоров крупнейших организаций России, чтобы проверить, с какими проблемами компании сталкиваются на практике при внедрении HR-автоматизации.

На основе полученных данных подготовили подробную статью, в которой разбираем:

🤩почему автоматизация часто не дает ожидаемого эффекта;
🤩какие ошибки допускаются еще на этапе внедрения;
🤩что помогает превратить HR-автоматизацию в рабочий инструмент, а не в дорогостоящий проект.

Если вы отвечаете за HR, цифровизацию или развитие корпоративных процессов - статья будет очень полезна.

👁 Читайте на workspace

#синаптик_истории_решений

Как продвигать мобильное приложение в 2026 году?

Исследование рынка проведено, гипотеза подтвердилась, продукт опубликован, появились первые пользователи и даже проведена монетизация. Можно праздновать успех и улетать на Гоа?

Хотелось бы сказать да, но это только начало. Теперь важно стабильно привлекать новых пользователей, возвращать их в приложение и выстраивать устойчивую систему продвижения.

При этом универсального набора рекламных каналов для всех приложений не существует. Выбор зависит от того, насколько хорошо человек уже понимает свою потребность и знаком ли он с вашим продуктом.

Условно аудиторию можно разделить на три группы.

⏺Клиент уже ищет решение

Он понимает свою потребность и вводит соответствующий запрос в поиске или магазине приложений. Здесь задача продвижения - оказаться в поле зрения в момент поиска.

Используйте:

• Яндекс Директ
• SEO
• ASO (оптимизация карточки приложения)
• Яндекс Карты и 2ГИС,если бизнес привязан к локации

(2ГИС - прямой переход на скачивание приложения из рекламной карточки;
Яндекс Карты - переход по кнопке действия на лендинг или smart-ссылку)

⏺Клиент ещё не знает о вашем продукте

Такому пользователю сначала нужно показать, какую задачу решает приложение и почему ему стоит обратить на него внимание.

Используйте:

• VK Реклама
• Telegram Ads
• рекламу в Telegram-каналах
• блогеров
• медийную рекламу
• рекламу внутри других мобильных приложений

⏺Клиент уже знаком с вашим бизнесом

Он покупал у вас, оставлял заявку, посещал точку или пользуется вашими услугами. Такая аудитория обычно охотнее устанавливает приложение и возвращается к покупкам.

Используйте:

• CRM
• email-рассылки
• push-уведомления
• Telegram-канал
• сайт
• программу лояльности
• QR-коды в офлайн-точках

Поэтому канал стоит выбирать не по популярности платформы, а по готовности аудитории к следующему шагу. Если человек ещё выбирает - объясняйте пользу приложения; если уже готов действовать - помогите ему быстро установить и начать пользоваться.

Ищете подрядчиков для продвижения приложения? У нас есть база проверенных специалистов по рекламе, ASO, работе с блогерами и CRM-маркетингу - готовы поделиться контактами под вашу задачу.

👉 Напишите нам.

#синаптик_истории_решений

Опубликовать приложение - еще не победа: 3 шага до первой оплаты

После 2022 года вокруг оплаты цифровых продуктов в мобильных приложениях появилось масса ограничений, призванных ограничить монетизацию для пользователей из РФ.

Многие разработчики не смогли найти элегантный выход, и справлялись как могли: кто-то переносил продажи на сайт, кто-то предлагал менять бизнес-модель, а кто-то отказался от поддержки приложения.

Мы же решили разобраться, как действительно зарабатывать в мобильных приложениях в России. В 2023 году на эксперименты ушло четыре месяца.

С такой же ситуацией недавно к нам пришел Максим. Он самостоятельно разработал приложение, которое назвал «убийцей Авито». Продукт был готов, пользователи появились, но превратить лояльность пользователей в выручку не получалось.

Чтобы ему помочь, мы использовали эти принципы:👇🏻

⏺Первое. Все зависит от того, что именно продает приложение.
Для маркетплейсов, доставки, такси или записи к врачу действуют - внешнюю оплату можно подключить по стандартным правилам. Для подписок, онлайн-курсов, цифрового контента, премиум-функций и внутриигровых покупок - стандартный подход уже не подходит.

⏺Второе. Платежная система это только инструмент.
Подключение ЮKassa, Robokassa и другие сервисов сами по себе не решат задачу приема платежей в приложении.

⏺Третье. Самая дорогая ошибка - вспоминать об приеме платежей после того, как приложение уже готово. Сценарий нужно проектировать одновременно с разработкой продукта. Самое главное - подготовить приложение так, чтобы "кнопка оплатить" уже была внутри приложения, и при этом скрывалась в приложение до успешного прохождения модерации, чтобы после публикации пользователь действительно смог оплатить цифровой продукт. Именно эту связку мы внедрили в приложение Максима.

В итоге, Максим получил рабочую систему приема платежей, несмотря на все ограничения, и продолжил развивать свое приложение.

👉🏻 Если вы запускаете мобильное приложение и не понимаете, как организовать прием оплаты в России, напишите нам.

Мы уже прошли этот путь и поможем вам начать зарабатывать сразу, не тратя месяцы на поиски и эксперименты.

#синаптик_компания

Бизнесу недостаточно просто нанимать кадры, важно участвовать в том, как они растут.

Сегодня команда «Синаптик» побывала сразу в двух колледжах Кирова: по традиции - на защите дипломов в колледже ВятГУ в корпусе «Инженериум», а также на подведении итогов «Школы креативных индустрий» в Вятском колледже культуры.

Для нас это не формальное присутствие, а возможность быть рядом в момент, когда у будущих программистов, дизайнеров, аниматоров и других специалистов формируется представление о профессии, инструментах и требованиях рынка.

Сейчас, когда в образование активно входит искусственный интеллект, роль ИТ - компаний становится ещё важнее. Недостаточно просто наблюдать со стороны, нужно помогать студентам и преподавателям разбираться, как использовать новые технологии грамотно: не вместо профессии, а в помощь ей.

Мы видим, что колледжи региона действительно стараются идти в ногу со временем: открывают новые направления, обновляют подходы, внедряют современные инструменты. И если бизнес хочет через несколько лет получать сильных специалистов, включаться в этот процесс нужно уже сейчас, не на этапе найма, а гораздо раньше.

Спасибо колледжу ВятГУ и Вятскому колледжу культуры за открытость к диалогу, доверие и желание развивать студентов в связке с индустрией. Для нас ценно быть частью этого процесса и видеть, каким растёт новое поколение специалистов.

«Образование - это не подготовка к жизни; образование - это сама жизнь». Джон Дьюи

Подработка после основной работы — новый способ развиваться или короткий путь к выгоранию?

Сегодня дополнительные проекты уже не редкость: кто-то берёт фриланс ради нового опыта, а кто-то, чтобы расширить профессиональные горизонты и получить новые точки роста.

Разрешают ли компании сотрудникам брать дополнительные проекты? Видят в этом плюс для развития или повод переживать за вовлеченность и результаты?

Собрали мнения руководителей и HR из разных компаний о том, где проходит граница между профессиональным ростом и перегрузкой, а главное — как работодатели относятся к подработкам.

Благодарим «Свободный коворкер»
и РИГИНТЕЛ за комментарии!