TGViewer
Артём Бородин | Supervision.PM Артём Бородин | Supervision.PM @supervisionpm · 414 subscribers
Post #58 283
Кремлевская школа переговоров

Я сегодня в перелетах, поэтому порекомендую просто книжку.
Очень хорошо написана, особенно классно ее читать в тандеме с "Искусством управленческой борьбы", Тарасова.

Переговоры - это не разговор, а борьба за влияние. Вы не просто общаетесь. Вы управляете. Вы влияете. Побеждает не тот, кто убедительнее говорит, а тот, кто контролирует процесс.

Модель "Дороги жизни". Переговоры - это путь между двумя берегами: вашими интересами и интересами оппонента. Между вами - болото конфликтов, эмоций, манипуляций. Ваша задача - не окружить оппонента со всех сторон, а оставить ему контролируемую дорогу "выхода".

"Нельзя договариваться на уступках". Не стоит уступать заранее, "чтобы понравиться". Каждая уступка должна быть частью обмена. Иначе - это просто сигнал слабости.

7 этапов переговоров. Подготовка, установление контакта, выявление интересов, формулировка предложений, работа с возражениями, принятие решений, фиксация договорённостей. Ошибки чаще всего случаются не на этапе "торга", а в самом начале - когда вы даже не поняли, о чём на самом деле спор.

Пауза - это инструмент. Молчание в нужный момент может сбить оппонента, вернуть контроль и разрушить давление. Молчание - это не слабость, а сила.

Типология оппонентов. "Подрывники", "эмоциональные манипуляторы", "резкие профессионалы" - у каждого свой стиль и свои уязвимости. Книга помогает не реагировать на личность, а работать с типом.

Техника "три да". Прежде чем переходить к ключевому предложению, проговорите три утверждения, с которыми оппонент согласен. Это снижает внутреннее сопротивление и увеличивает шансы на успех.

Отзеркаливание и управление эмоцией. Повторяйте фразы оппонента, возвращайте их в немного изменённой форме, показывая внимание и удерживая фокус. Это обезоруживает.

Контроль - всегда важнее аргументов. Можно спорить бесконечно. А можно - держать структуру. Рызов учит быть архитектором встречи, а не её участником.

Говорить "нет" — это навык. Не избегать отказов, а учиться делать это корректно: с уважением, чётко и с альтернативой. Формула отказа у Рызова — это прям готовый шаблон для деловой коммуникации.

Переговоры и культура. Рызов даёт срез по национальным особенностям:

Американцы — прямолинейны, уважают структуру.
Французы — любят спор, но без обид.
Китайцы — фокус на отношениях, не на скорости сделки.
Россияне — любят "переговоры на грани", уважают силу и уверенность.

📱 Supervision |
Подписаться!
  • 👍 6
  • ❤ 3
  • 🔥 3
More from @supervisionpm
  1. Oct 14, 2026!Впечатлительным не читать ! Давно не писал. Работы стало столько, что пришлось убирать ча…
  2. Aug 5, 2026Приглашаем вас на однодневный интенсив 11 сентября, где вы научитесь использовать искусств…
  3. Jun 15, 2026Психологический иммунитет Недавно услышал на TED интересную концепцию - психологический им…
  4. Jun 9, 2026Когда стоит слушать интуицию? Часто всплывает один и тот же вопрос в моей практике, что в…
  5. Jun 2, 2026Давно ничего не писал ⌨️ Не потому что забили на канал, а потому что последние недели дово…
  6. May 21, 2026Поверхостный руководитель Недавно я прочувствовал один инсайт. Есть тип руководителей, кот…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →