TGViewer
Стратегия & Интуиция Стратегия & Интуиция @strategyintuition · 569 subscribers
Post #502 220
В последнее время несколько раз обсуждала с клиентами похожую ситуацию. Важная задача может неделями оставаться в списке: человек о ней помнит, собирает материалы, иногда даже начинает, но работа почти не продвигается. Потом до срока остаётся один-два дня, появляется собранность, решения принимаются быстрее, и за короткое время удаётся сделать то, что долго стояло на месте.

Часто это называют прокрастинацией. Это слово описывает сам факт откладывания и почти ничего не объясняет: почему близость дедлайна так резко меняет поведение? За похожими ситуациями могут стоять разные причины.

1️⃣У задачи нет ясных границ
Пока времени много, у задачи слишком много возможных вариантов решения. Можно выбрать разные подходы, по-разному выстроить структуру, собрать ещё материалы, добавить новые данные. Чем больше вариантов, тем труднее начать. С приближением срока часть вариантов отпадает. Становится понятно, что обязательно должно быть готово, а что можно оставить для будущей проработки.

2️⃣Срочные дела постоянно выигрывают конкуренцию за внимание
Сложная задача требует времени и погружения, а рабочий день заполнен письмами, встречами, запросами коллег и небольшими вопросами с приближающимися сроками. Фокус внимания там, где срок ближе и последствия наступят раньше. Важная задача снова переносится на завтра, пока её собственный дедлайн не превращает её в самое срочное дело.

3️⃣Сложно поставить точку
Иногда работа давно начата и в целом готова, но человек продолжает уточнять, дополнять, переписывать, рассматривать новые варианты. Завершение означает, что придётся выбрать одну версию и отказаться от остальных. Когда времени почти не остаётся, выбор приходится сделать. Результат признаётся достаточным и отправляется.

4️⃣Последний рывок уже не раз срабатывал
Если человек годами сдаёт проекты в последний момент и получает хороший результат, такой способ работы закрепляется. Он знает, что в нужный момент соберётся и успеет. В расчёт обычно не попадает цена такого режима: усталость, тревога, перенесённые задачи, ошибки, сорванные договорённости и зависимость других людей от последнего рывка. Проект сдан, поэтому способ кажется вполне рабочим.

Чтобы понять причину режима last minute, можно проанализировать последние дни перед сроком. Что именно там меняется?

▫️Задача наконец приобретает понятные границы?

▫️Становится ясно, какой результат нужно сдать?

▫️Лишние варианты отпадают?

▫️Остальные дела временно отходят в сторону?

▫️Появляется готовность остановиться на «достаточно хорошо»?


🔻От ответа зависит, что делать дальше. Одному человеку нужно заранее определить, что обязательно должно быть готово, второму – поставить промежуточный срок, к которому уже должна появиться первая версия, третьему – заранее забронировать время, которое нельзя отдать другим задачам, а кому-то – решить, по каким признакам работа будет считаться законченной.

А у вас режим last minute чаще начинается из-за неопределённости, перегруженного календаря, желания всё улучшить или уверенности, что в последний момент вы всё равно успеете? ⤵️

#Практики_СтратегияИнтуиция
  • 👍 4
  • 🔥 4
  • ❤ 2
More from @strategyintuition
  1. Sep 30, 2026В январе, когда мы с Татьяной Ежовой запускали кейс-клуб «Чемодан», я написала здесь: «Чут…
  2. Sep 22, 2026Руководитель шутит на совещании – все смеются. Через десять минут кто-то подшучивает уже н…
  3. Sep 11, 2026«Нужно нанять ещё 20 человек». А точно нужно? HR частенько получает от бизнеса запрос уже…
  4. Aug 31, 2026Post #509
  5. Aug 31, 2026Недавно Fortune опубликовал материал о высказывании сооснователя Netflix Рида Хастингса. К…
  6. Aug 26, 2026В свежем исследовании Gen Z Pulse 2026 от Ogilvy Consulting есть любопытный фрагмент о том…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →