Формат стратегии

​​Метафора стратегии и управления компанией
Если сравнивать развитие компаний с посадкой деревьев, то:
💠 Управление - это регулярная обрезка и подрезка, полив и удобрение, стремление к повышению эффективности фотосинтеза.
💠 Стратегия - это «зачем сажать дерево», «какое дерево», «где сажать», «сажать ли», непосредственно «посадка дерева» и т. д., «полные захватывающих скачков» большие решения.
Вспомним мастера Угвэя из мультика «Кунг-фу Панда»:
Что бы ты ни делал, из этого семени вырастет персиковое дерево. Ты можешь хотеть, чтобы выросла яблоня, но вырастет персиковое.
Теперь вспомним этот пост. Люди с активированными «гаджетами» осознают, что они и есть семечко персика. И они принимают решение растить это персиковое семечко в персиковое дерево. Хотя общество в их Tabula rasa предписывает расти им дубами, берёзами, ивами и т.д.😎

🦻 Статистика XXVI Всероссийского симпозиума "Стратегическое планирование и развитие предприятий"

📊 Самой популярной темой секционных докладов стала "Цифровая трансформация и IT", на втором месте - "Стратегическое планирование", третье место делят "Инновации" и "Моделирование и прогнозирование".

📖 Всего в сборник включено 165 статей со следующей посекционной разбивкой:
➖Секция 1. «Теоретические проблемы стратегического планирования» - 64 статьи
➖Секция 2. «Опыт стратегического планирования и управления на микро- и мезоэкономическом уровне» - 49 статей
➖Секция 3. «Проблемы моделирования и прогнозирования бизнес-процессов на предприятиях и в организациях» - 52 статьи

#Симпозиум

В процессе подготовки к симпозиуму, до которого осталось менее двух недель, сформировалась статистика по основным тематикам докладов участников.
👇👇👇

📈 Она своего рода подсвечивает тренды того, к чему исследователи проявляют наибольший интерес в настоящий момент. Но не нужно думать, что какие-то из них не актуальны, так как уже давно стоят на повестке дня в бизнесе. Все же наука готовит почву на будущее

Недавно вышла довольно интересная книга "Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор". Коллеги попросили дать отзыв.

Признаться, сначала я отнёсся к этому изданию слегка скептически: это не научная работа, не монография. Но потом посмотрел внимательнее. А задумка-то (да и реализация) неплохая — собрать и подсветить различные определения стратегий. Это как минимум полезно. Кому же?

Сами авторы нацелены на бизнес. Но я бы ещё сюда внёс аудиторию учащихся разных уровней, кто хочет шире, чем в классическом учебнике, понять феномен стратегии, погрузиться в это болото. А ещё приятно, что там есть важные, но не самые популярные стратеги, например, Клейнер, Катькало... Вообще много правильных фамилий. Но почему там нет меня?

Это не монография, это не учебник. Но это что-то вроде справочника или методички. Буду и сам в неё подсматривать.

💰 А приобрести можно в Ridero и на многих книжных маркетплейсах

Формат стратегии pinned a photo

Встречаем новую статью в Журнале институциональных исследований. На этот раз про публичную часть стратегии.

Мы —.сторонние наблюдатели, исследователи — можем судить о планировании лишь на основе открытой части этого документа. Адаптированного в красивые презентации, сокращённого до нескольких тезисов и рисунков, пересказанного начальником... Здесь ещё возникает перекос, что мы судим о всех стратегиях по крупным компаниям, по тому, что вышло за ближний круг управленцев.

Задумка была описать этот процесс и понять — зачем раскрывать стратегию, которая ещё и адаптируется (читай, искажается)? Как она существует в двух формах: секретной и публичной?

https://clck.ru/3K9DcN

💡 Какая стратегия нужна компаниям сегодня

Сегодня намеченные долгосрочные цели по росту выручки, прибыли, доли на рынке перестали выполняться из-за множества кризисов и катаклизмов. Корпоративные лидеры стали свысока смотреть на стратегическое планирование. Оно стало казаться безнадежно формальным и жестким, не учитывающим внешние потрясения.

Все чаще стали слышаться мнения, что вместо составления стратегических планов компаниям лучше развивать гибкость и стойкость. Однако топ-менеджеры и акционеры уже устали от турбулентности. Они вернулись к осознанию важности стратегии долгосрочного роста бизнеса. Нужен компромисс: избыток стратегического планирования приводит к командно-контрольному мышлению, недостаток заставляет организацию пассивно дрейфовать по течению и реагировать тактическими мерами на многочисленные изменения в политике, экономике, законах и на рынках.

❓ Что будет в приоритете у корпоративных стратегов в ближайшие годы? Читайте в наших карточках. ↘️

📍 Пост подготовлен по материалам сборника Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Новое в менеджменте. Главные идеи 2025». Приобрести сборник можно здесь.

#Стратегия

Возвращаясь к опросу и тому, что желания расходятся с реальностью.

Я собираю информацию о длительности и срочности стратегий российских компаний. Веду базу в виде диаграмм Ганта. И только один кусочек этой базы наглядно иллюстрирует, что происходит: отмены, пересмотры, актуализации, продления и прочее...

В базе более 50 компаний и под двести строк. Каждая штриховка на рисунке - это что-то незапланированное. И практически нет компаний, которые аккуратно обращаются со своей стратегией

Что же показал опрос? Как и всегда: слова расходятся с делом. С одной стороны, все хотят не только быть готовы к будущему, но и создавать его. С другой — реальность оказывается суровой, в ней нужно жить здесь и сейчас.

Поэтому стратегии постоянно корректируюся, актуализируются. Проще говоря, это инструмент про "сегодня", а не про "послезавтра".

ЧТД

Определен список докладчиков пленарного заседания XXVI Всероссийского симпозиума "Стратегическое планирование и развитие предприятий":

🗣 Клейнер Г.Б., член-корреспондент РАН, руководитель научного направления «Мезоэкономика, микроэкономика, корпоративная экономика» ЦЭМИ РАН.
📝 «Новые аспекты двойственности в стратегическом планировании: параллели и меридианы»

🗣 Глазьев С.Ю., академик РАН, заместитель Государственного секретаря Союзного государства.
📝 «Возможности развития предприятий в рамках реализации документов стратегического планирования: теория и практика»

🗣 Делягин М.Г., д.э.н., заместитель Председателя Комитета Государственной Думы РФ по экономической политике.
📝 «Новые технологии, новое человечество: изменение внешней среды и внутреннего содержания работы современных предприятий»

🗣 Новиков Д.А., академик РАН, директор ИПУ РАН; Дранко Олег Иванович, д.т.н., зав. лабораторией ИПУ РАН.
📝 «Модели стратегического развития предприятий»

🗣 Фролов И.Э., д.э.н., заместитель директора ИНП РАН.
📝 «Стратегическое целеполагание предприятий авиационной промышленности: три года автономного плавания»

🗣 Байдаров Д.Ю., к.ю.н., директор Департамента поддержки новых бизнесов ГК «Росатом»; Егорова Н.Е., д.э.н., г.н.с. ЦЭМИ РАН.
📝 «Диверсификация в оборонном секторе экономики: мезоэкономический подход»

🗣 Жданов Д.А., д.э.н., руководитель лаборатории ЦЭМИ РАН.
📝 «Искусственный интеллект в управлении предприятиями»

🗣 Новокрещеных В.Д., к.х.н., главный редактор журнала «Имущественные отношения в Российской Федерации».
📝 «Имущественные отношения и их роль в обществе»


📅 15 апреля 2025 г.
👤 Модератор: Клейнер Георгий Борисович
💻 Очно-дистанционный режим
📱 Страница в ВК

#Симпозиум

Так, и ещё пачка определений понятия "стратегия", расположенных в случайном порядке, так как это не хит-парад. Эти варианты не попали в книгу Антона Буланова "Природа стратегии, или Тайные записки Общества анонимных стратегов", но прошли первый тур отбора, поэтому их авторы получат в качестве приза книжку с автографом

🎙 Погнали:

Стратегия — это комплексный набор вариантов, который позволяет вам расположиться на выбранном вами игровом поле, чтобы вы выиграли. Кирилл Хоняк, UX Дизайнер

Стратегия — это курс лечения от бесполезных, вредных и тупых действий. Игорь Гордеев, джуниор-стратег

Стратегия — это гибкий и изменяемый путь к четко определенной конечной цели. Проще говоря, максимально выгодная позиция, к которой мы придем, с минимальными потерями и не важно как. Мария Смирнова, руководитель отдела рекламы и маркетинга, преподаватель МГТУ им. Баумана

Стратегия — это определение вектора направления компании на 3-5 лет, ответы на следующие вопросы: 1. Что мы хотим? 2. Как мы ходим этого добиться? 3. Зачем это нам и другим. Стратегия формирует и определяет смыслы деятельности для команды. Елена Кульян, директор по персоналу и организационному развитию СК Догма

Стратегия — это искусство победы на карте, где карта — это комплекс моделей реальности. Павел Стародубцев, консультант первых лиц, лидер стратегических проектов

Стратегия — это умение идти в походе через лес, слушая, куда ведет шелест листьев, а не тропы, которых нет. Зная, что у тебя есть топорик, чтобы рубить ветки и плести из них мосты, и ботинки, которые всегда остаются сухими. Александра Левашова, ведущая стратегических сессий, бизнес-тренер

Стратегия — это динамическая система решений и действий, направленных на достижение долгосрочных целей в условиях неопределённости. Она строится на анализе данных, управляется её создателем, адаптируется к изменениям в среде и использует технологические инструменты для прогнозирования и корректировки курса. Гурами Асатуров, маркетолог

Ура! Поздравляю, друзья! 🥳

🥳 Ура! Мы подвели итоги конкурса "Свои пять копеек" — и я рад опубликовать здесь 10 определений, которые вошли в книгу Антона!

На входе было почти пять десятков отличных определений. Выбрать было трудно, и в итоге делали два тура

Поэтому сразу скажу, что ещё шесть определений, которые вышли в финал, но не прошли в десятку, я опубликую следующим постом. Они тоже классные, но в книгу не пойдут

❗️Все авторы всех 16 определений получат книгу с автографом Антона Буланова (скорее всего уже в апреле!)

Итак, погнали, смотрим первую десятку (порядок случайный, это не хит-парад):

1️⃣ Стратегия — это совокупность выбранных решений, которые позволяют с большей вероятностью достичь цели. Иван Большаков, Бренд-стратег в коммуникационном агентстве «Махлина Большаков»

2️⃣ Стратегия — это красивый выход из сложившейся ситуации. Иван Анисимов, CMO «Сила ветра»

3️⃣Стратегия — это про «пачимушто». Артём Ляпунов, Стратег и креатор

4️⃣ Стратегия — это замысел по достижению бизнес-целей, учитывающий аналитику, интуицию и трезвую оценку, усиленный энергией владельца, степенью его готовности к риску, а также видением своей мечты. Александр Деменко, директор по развитию и маркетингу компании Планета ПетФуд

5️⃣Стратегия — это искусство завоевания клиентов с учетом ограниченного ресурса компании. Ольга Титова, Независимый консультант по стратегии и развитию бизнеса

6️⃣Стратегия — это трансформированное в четкий план искусство видеть будущее. Станислав Богданов, Основатель агентства BMG

7️⃣Стратегия — это понятный и долгосрочный план достижения целей, адаптированных к личным амбициям лица, принимающего решения. Евгений Котов, стратегический консультант

8️⃣Стратегия — это гипотеза будущего, которая подчиняет себе все последующие решения для победы. Сергей Предко, автор Телеграм-канала @stratmarketing, консультант по стратегии для технологических компаний (участвовал под вымышленным именем)

9️⃣Стратегия — это способ принимать решения, которые продвигают компанию в направлении ее целей, с учетом с учетом особенностей ресурсной базы, подходов к созданию ценности и потенциала/перспектив развития бизнеса. Фёдор Савельев, Руководитель направления по стратегии М.Видео-Эльдорадо

🔟 Стратегия — это вариативный и приоретизированный набор гипотез того, как привести бизнес в желаемую точку в рамках заданной бизнес-модели. Ксения Коренева, модератор стратсессий

Ура! Поздравляю, друзья! Ваши определения будут опубликованы в книге! 🥳

😎 По-моему, здорово получилось, да? Чатик — сила!

Мы уже выкладывали статистику, что в разных компаниях стратегия известна разным слоям, а иногда и в разном объёме. Аналогично и разные исследователи указывают на отличные друг от друга рекомендации по распространению такой информации.

Получается, что мы можем выделить несколько ступеней публичности: руководство, все сотрудники, открытость для внешней среды.

🔐 И тут начинается интересное: для "всех" никто не будет раскрывать первоисточник. В этот круг попадёт адаптированная, сокращённая или вообще переработанная по содержанию стратегия