Проблема в том, что "тот кто настроен на войну, получит войну"; а также в том, что препперы готовы к первым часам после апокалипсиса, но не готовы к долгосрочному выживанию. Когда надо будет не нападать/обороняться, а сотрудничать; когда от охоты и собирательства надо будет переходить к земледелию и ремеслам; когда надо будет на убегать, а строить жилище, рожать и учить детей, и т.д.

Поэтому по мнению Бегли для индивидуального выживания в первые часы/дни после апокалипсиса достаточно: а) правильной оценки ситуации и принятия правильных решений; б) минимального набора снаряжения и навыков. При этом "выживание в голове" гораздо важнее собранных "тревожных чемоданчиков". Например, в случае ЧС первое решение: бежать или остаться на месте. Затем вода; затем защита от переохлаждения или перегрева, и т.д. Соответственно, базовые простые навыки: найти и очистить воду; развести огонь от холода или построить укрытие от зноя, и т.п.

К базовым навыкам условно можно отнести и общее состояние здоровья/физподготовку, так как наша общая активность, выносливость и сила будут необычайно важны в самом начале именно для индивидуального выживания. В любых ЧС у сильных и здоровых всегда будет чуть больше шансов на выживание, чем у слабых и больных.

2.На групповом уровне. В краткосрочной перспективе хорошо бы иметь хотя бы один супер-навык, благодаря которому вы станете полезны для выживания группы в первые дни/недели после "конца света". Например, вы опытный водитель, да ещё и отлично разбираетесь в автомобилях (автомеханик). Или вы врач, компетентный в вопросах медицины катастроф. Или охотник, который умеет не только из ружья стрелять, но делать эффективные ловушки из подручных средств. Или даже вы просто хороший повар, способный в полевых условиях сварить "кашу из топора" (из подручных продуктов). Ну и т.д. (А что на случай апокалипсиса умеете вы?! ).

Крис Бегли об этом не пишет, но я считаю, что здесь (на втором этапе "группы спецназа") крайне важны психологические навыки командообразования. Да, этот тот самый team building, только уже не в формате игровых тренингов, а в формате выживания.

В любой группе людей (особенно стихийно сформированной, как наверняка будет в случае ЧС) есть такой феномен как "групповая динамика". Подробно описывать здесь не буду (займёт много места), но у неё есть свои этапы, а результатом является формирование структуры группы, распределение и закрепление ролей (в т.ч. и роли лидера).

Групповая динамика может быть драматичной, и приводить к созданию слабой и неэффективной группы. Например, когда два претендента на лидерство бесконечно грызутся друг с другом, перетягивая на себя власть и сторонников. И вместо сотрудничества группа вязнет в бесконечных конфликтах. Формируется полярная структура, где кроме "вождя и сподвижников" на нижних этажах иерархии появляются "отверженные" или даже "рабы". Насколько жизнеспособной будет такая группа – большой вопрос.

Если вы понимаете, как работает групповая динамика, то у вас появляются как минимум три возможности: а) самому претендовать на лидерство; б) поддержать претендента на лидерство; в) саботировать или прямо противостоять претенденту на лидерство. Но даже если вы не хотите включаться в "борьбу за лидерство", вы всё равно решаете задачу на ролевое самоопределение: где вы находитесь в групповой иерархии? какие важные для группы функции вы выполняете? с кем вы связаны и взаимодействуете в группе? и т.д.

Позитивная групповая динамика возможна только тогда, когда ролевое самоопределение проходит осознанно и согласовано с ценностями и целями группы (которые на этапе "команды спецназа" формулирует лидер). Проще говоря, должно быть ваше (и всех остальных членов группы) чёткое решение: "В группе я отвечают за это… Я делаю это, потому что это важно для нас всех. Я выполняю задачи, поставленные лидером (даже если они мне не всегда нравятся) и действую в сотрудничестве с другими членами группы (потому что мы помогаем друг другу и вместе лучше достигаем общих целей)".