7. Энергия организатора. "Лидеров от природы" не бывает, но бывают "пастухи от природы")) – т.е. люди с обострённым чувством ответственности за других, за результаты общего дела. Они получают энергию, когда принимают решения; обсуждают и координируют деятельность других людей; поддерживают и помогают. Это немного напоминает "энергию служения" (п.3), разница лишь в том, что человек с "энергией организатора" не просто принимает энергию группы, но и сам активно участвует в её создании. Организатор вдохновляется, когда "мы смогли"; когда сотрудничество было продуктивным и проект удался. Энергию он получает, создавая и разделяя общий успех.

Главным риском тут может быть, когда организатор не рассчитывает свои силы и берёт на себя слишком много ответственности за других людей. И либо тратит слишком много нервов, чтобы "пинать" и мотивировать других. Либо начинает выполнять чужую работу.

8. Энергия тревоги/неопределённости/несовершенства. Этот вид энергии парадоксален. Потому что обычно "тревога" воспринимается как нечто негативное; а генерированная тревогой энергия направлена на избегание или подавление этой самой тревоги. Но попытки сбежать/подавить – не конструктивны, они приводят к "схлопыванию" энергии, к энтропии.

Но если тревога направлена на самосовершенствование или на реальные жизненные изменения – её энергия может быть отличным "двигателем прогресса". Классическим примером тут может быть модный "синдром самозванца". Испытывать тревогу по поводу собственной некомпетентности/несовершенства в новых видах деятельности (или на новом месте работы) – абсолютно нормально. Вопрос в том, что с это "тревогой самозванца" делать дальше. Можно просто заглушить это состояние медикаментами (плохой вариант). А можно направить эту энергию на решение задач-вызовов, приобретение новых умений и совершенствование навыков, на разбор ошибок и т.п. (хороший вариант).

И кстати, в биографиях многих великих людей зафиксирован факт, что они были "самозванцами по жизни". Что даже получив мировое признание и славу, они продолжали усердно работать над собой, трансформируя энергию тревоги/неуверенности в себе в реальные достижения. Как подметил Сальвадор Дали в своём "Дневнике": «Не бойтесь совершенства: вам его всё равно никогда не достигнуть». Но постоянно и усердно стремиться к совершенству – лучшее лекарство от тревоги, и заодно путь к мастерству.

У этого вида энергии много рисков: а) избегание/подавление вместо утилизации; б) усталость, разочарование и быстрое выгорание (т.к. совершенство в принципе не достижимо); в) трансформация тревоги в навязчивые "защитные ритуалы", имеющие навязчивый характер (см.п.2 и п.4).
9. Энергия удовольствия/гедонизма. Это энергия, которую человек получает в "яркие моменты" своей жизни; это сильные позитивные эмоции плюс телесное наслаждение. Вкусная еда, баня, массаж, занятия любимым видом спорта, пребывание на природе, секс, качественный сон, путешествия, хобби, игры и т.п. У всех этих занятий может быть разная энергетическая динамика – в каких-то из них мы тратим энергию, в каких-то восстанавливаем. Важно, чтобы гедонистическая энергия не была разрушительной (связанной с вредными зависимостями); и важен не столько объём данной энергии (быть "постоянно радостным/удовлетворённым/счастливым" объективно невозможно))), сколько многообразие источников её получения.

10. Энергия традиции. Её можно рассматривать как частный случай энергии служения (см.п.3). Когда действия человека подпитывает установка: "Я поступаю правильно, потому что так принято, так все делают".

Автор (Л.Кроль) поясняет: «…это тоже своего рода энергия принадлежности, но не к жесткой профессиональной структуре, а к чему-то вроде семьи (даже если дело происходит в компании). Здесь старшие опекают и обучают младших, здесь уважение и неформальные обычаи важнее любых других резонов, даже эффективности или здравого смысла. Человек отдает свой избыток энергии семье, а взамен получает гарантированную поддержку».