‍Последняя буква в алфавите))

Друзья, недавно закончил читать книгу с интригующим названием "Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и компанией" (МИФ, 2020).

Книжица довольно занятная, думаю, что особенно зайдёт поклонникам всяких там "бирюзовых организаций")). Если совсем кратко, то авторы предлагают трёхкомпонентную модель лидерства MSC: осознанность (M — mindfulness), альтруизм (S — selflessness) и сострадательность (С — compassion). И подробно расписывают каждый из компонентов.

С одной стороны, тут всё как я люблю))) - и про осознанность, и про альтруизм, и про сострадание. Например, мысли авторов про сострадание во многом пересекаются с модной ныне психотерапией фокусированной на сострадании (CFT). Но внедрять такое в практику оперативного управления - ??? Про альтруизм тоже любопытно; например то, что он противопоставляется эмпатии, причём эмпатия сильно критикуется.

Но... возможно, вы почувствовали иронию в моих словах. Авторы утверждают, что создали свою модель лидерства MSC на основе анкетирования "более 30 тыс. лидеров из тысяч компаний в более чем сотне стран мира". Более точной научной информации по методологии, методам и результатам исследования в этой (научно-популярной) книге, разумеется, нет.

Т.е. получили некую "среднюю температуру по больнице", которая выдаётся за универсальную модель лидерства. На мой взгляд подобные модели без учёта контекста (ситуации на конкретном рынке и в организации; наличной орг.культуры и сложившегося стиля управления; особенностей сотрудников и т.д.) слишком уж абстрактны и далеко не везде эффективны.

Тем не менее, в книге много интересных идей и "для поразмышлять над...", и для "внедрить немедленно!". Мне (как специалисту по психолингвистике) понравился вот такой пассаж из Главы 4. "Альтруистичное самолидерство":

«Так, одно такое исследование, проведенное в Калифорнийском университете, обнаружило, что чем чаще люди употребляют в речи слова "я, мне, мой, меня" и тому подобные, тем чаще они страдают от кардиологических заболеваний и тем выше показатели смертности.

Еще одно исследование показало, что люди, страдающие от депрессии и тревоги, в среднем чаще других используют местоимения первого лица единственного числа.

Стоит упомянуть еще об одном интересном исследовании, авторы которого изучали самоубийства поэтов. Результат ошеломил ученых: более частое использование местоимений первого лица единственного числа четко коррелирует с суицидом.

И наоборот, исследование, опубликованное в Psychological Science, показало, что частое употребление в речи местоимений "мы, он, она и вы" и более редкое — "я, меня и мой", улучшает здоровье.

Посмотрим на этот вопрос через призму лидерства. Исследование, проведенное в Техасском университете, выявило четкую взаимосвязь между лидерскими постами и употреблением местоимений. Люди, занимающие более высокие руководящие должности, значительно чаще используют местоимения первого лица множественного числа, такие как "мы", а также местоимения второго лица, такие как "ты и твое". А вот люди с более низким статусом в организации или без такового преимущественно продемонстрировали склонность к употреблению в речи местоимения первого лица единственного числа, то есть "я".

Глубже погрузившись в проблему, ученые обнаружили, что в речи людей, находящихся на более высоких уровнях лидерства, отмечается большая «ориентация на других». Иными словами, испытуемые с более высоким властным статусом проявляли большую озабоченность благополучием и успехами группы по сравнению с собственным благополучием, тогда как для людей с более низким властным статусом важнее были свои успехи и благополучие.

...см. продолжение...