5) Добавлю и ещё один минус. На мой взгляд инфобиз слишком торопится с масштабированием. У них как правило огромные амбиции и желание "захватить весь мир", но скорость роста их проектов/центров/аудитории слишком уж опережает приемлемый уровень качества. Т.е. они собирают толпы поклонников, обещают им золотые горы, но не имеют реальных бизнес-механизмов (ресурсов, структур, системы управления и т.п.), чтобы воплотить всё это на должном уровне.

...Что касается деятельности Аяза Шабутдинова и его Like-центра, то я сталкивался с очень противоречивыми отзывами. Мне доводилось сотрудничать/обучать очень толковых, и достаточно успешных в своих нишах ребят, которые отзывались об Аязе очень положительно. Для них он был "крёстным отцом", который раскрыл их предпринимательские таланты, дал начальную уверенность и знания. Но также знаю и людей, отзывы которых о проектах Аяза были негативными. Причём слышал я их давно, несколько лет назад; думаю, что сегодня просто количество негатива переросло в качество. Когда люди не просто стали писать негативные отзывы в сети, а оформили свои претензии юридически.

С моей точки зрения ситуация неоднозначная. С одной стороны, рынок образовательных и консалтинговых услуг (и в частности инфобиза) в России никак не регламентирован и не сертифицирован. Т.е. каждый "гуру" изощряется в меру своих амбиций и способностей)). И вроде как если мы живём в свободной стране, то "всё что прямо не запрещено законом, то разрешено". Но в последнее время всё чаще возникают нюансы))) - и вопросы у правоохранительных органов.

Очень надеюсь, что с ситуацией как следует разберутся. Я вот слежу за развитием событий на страничках "Делового Петербурга" http://bit.ly/3FO12cW , и пока не очень понимаю, имело ли место реальное мошенничество или речь про банальный потребительский терроризм (когда на специалиста/предприятие подаётся сфабрикованный иск о "некачественных услугах"; здесь прямой аналогией могут быть посетители ресторанов, которые намеренно подкидывают в блюда насекомых, волосы, стекло и т.п.).

От себя добавлю, что сфера образовательных/консалтинговых услуг очень уязвима для потребительского терроризма. За тридцать с лишним лет, что я провожу тренинги, практически на КАЖДОМ таком тренинге есть особенно "обиженный"/недовольный участник (от которого могут исходить минимум негативная обратная связь, максимум юридические претензии). Часто это, как бы сказать помягче, не очень здоровые люди, которые считают, что специалист уделил им недостаточно внимания, не дал им того, чего именно им хотелось (независимо от целей групповой работы), или просто невзлюбившие тренера (как пишут в полицейских протоколах "в силу личной неприязни"))). При этом 99% участников считают тренинг полезным и благодарны тренингу, но одного "обиженного" достаточно, чтобы загадить весь Интернет негативными отзывами.

Тем более, что роль разоблачителя-правдоруба является такой привлекательной)). Но насколько всё это объективно?! Существует, к примеру, ресурс "ВикиКомпромат", на котором есть раздел "коучи" https://bit.ly/466mrbQ . Аяз там тоже есть)). Но что более для меня забавно, так это наличие там "гуру" отечественного тайм-менеджмента Глеба Архангельского. И что же ему предъявляет анонимная общественность? А только то, что Глеб - Царь))). Т.е. ведёт себя высокомерно и с "простым народом" (своими сотрудниками) мало общается, заставляет их соблюдать дресс-код и делать "холодные звонки". Не начальник, а просто зверь какой-то! )))

Но если отбросить всю эту "личную неприязнь", то Глеб Архангельский был и остаётся одним из лучших в России специалистов по тайм-менеджменту и личной эффективности. Я не говорю, что он идеален и что его система управления временем лучшая в мире. Есть много методических и технических моментов, за которые я готов его критиковать и предлагать свои альтернативы. Но это никак не обесценивает вклада Глеба в продвижение "в народ" методов повышения личной эффективности.